恶魔囚笼

来源:网络 更新日期:2024-05-14 21:06 点击:27844

国务院国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》发布以来,中央企业迅速响应,积极组织实施,企业文化建设的局面在中央企业已经展开。在这个背景下,为推进中央企业企业文化建设更加深入开展,国务院国资委于近日在京举行了中央企业企业文化建设推进会。本文特将会议推介的典型经验摘要如下。中国石油天然气集团公司:弘扬中国石油特色文化,加快海外石油业务发展面对海外特殊、多变的复杂环境,面对众多国际竞争对手的各种挑战,中国石油天然气集团公司把“艰苦奋斗”优良传统和“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,与国际规范有机结合,形成了具有石油特色的企业文化。在中国石油,艰苦奋斗的精神打造着国际化经营之魂。苏丹位于非洲东部,自然条件十分恶劣,号称“世界火炉”,马来热等疾病常年威胁着施工人员的健康。在恶劣的自然环境条件下,从1996年起,中国石油数千工人云集苏丹,展开了海外大会战。他们瞄准国际先进水平,一年开发了 6个油田、98口井,年产原油近千万吨,所有施工项目100%合格。在中国石油,求实创新精神已成为企业增强国际市场竞争力的动力之源。按照国际施工规范,当气温低于摄氏零下5度时,不允许焊接作业。在哈中管道工程中,中国石油组织科技攻关小组,研究环恶魔囚笼

在市场经济条件下,企业风险无时不有、无处不在。企业经营者的最大目的是为了赚取利润,因为利润是企业生存与发展的必要条件,否则企业就会遭到无数风险的打击,导致失败与破产。企业生存的另一个条件是——到期偿债,如果到期不能偿债,不仅影响到企业信誉、堵塞了资金来源渠道,而且还有可能被债权人接管或被法院判定破产。因此企业生存的主要威胁来自两方面:一个是长期亏损,它是企业终止的内在原因;另一个是不能偿还到期债务。它是企业终止的直接原因。亏损企业如果长期不能扭亏为盈,拆东墙补西墙,借新债还旧债,终有一天会借不到钱而无法维持下去。盈利企业或因投资失败、或因资金使用不当而“不能支付’,不得不出卖厂房、设备,使经营活动无法继续下去。无论是亏损企业还是盈利企业,都存在因收不抵支或者不能偿还到期债务而遭遇破产的风险。由于风险的结果可能威胁到企业的生存,因此企业必须寻求解决的方法,进行风险管理。风险管理是经济单位面临危险而采取处置的方法。风险管理的目标一般是,对于纯粹风险必须尽最大可能进行规避,因为它对企业有百弊而无一利;对于投机风险应根据不同情况分别采取完全规避、完全不规避以及部分规避、部分不规避的对策。风险管理所采取的对策主要恶魔囚笼

业内把现代的企业管理称为第四个管理阶段——文化管理阶段,以区别与其他三个阶段即古典科学管理阶段、行为科学管理阶段和管理丛林阶段,说明企业管理已进入了人本管理的自觉意识阶段。而这一划分,又混淆了前三个阶段都客观存在的文化管理的本质含义,易造成误解,以为文化管理只是第四阶段才有的,这是目前企业文化落地难的重要原因之一。多年来,企业文化建设的实践表明一个共性问题——为什么企业文化落地问题始终解决不好?为什么企业文化真正做好的只是少数单位?其原因可以找出多条,但重要的还是企业对企业管理与企业文化的内在关系认识不清。故当企业文化与企业管理的融合遇到困惑时,就认为企业文化与企业实际不符;当看不到实际效果时就陷于迷茫。原因与企业管理阶段的划分有关,由于理论上只把 “文化管理”归入第四阶段,才造成实践上的混乱。当前我国的企业管理处在一种混合型状态,要解决企业文化落地的问题,必须从理论上澄清“文化管理”贯穿于四个管理阶段入手。文化与经济文化包涵在物质财富与精神财富的创造之中,这种创造既包括创造的过程也包扩创造的结果。文化的本质是创造,表明文化与经济对财富的创造是一个事物的两个方面。财富本身属经济范畴,而对财富的创造而言恶魔囚笼

许多企业集团由于缺乏必要的技术手段,致使资金控制能力不足,为此付出了沉重的代价。在经济全球化、竞争国际化的大背景下,企业集团要增强自身实力,提高参与竞争和抵卸市场风险的能力,从而在未来激烈的市场竞争中求得生存和发展,加强资金管理势在必行。而资金管理作为企业管理的重要组成部分,尤其是加强资金的集中管理,在企业集团的发展壮大过程中越来越显示出其重要性。资金管理的两种方式:分散管理和集中管理资金的集中管理:资金运动是企业经济活动的本质,理财则是市场经济条件下最基本、最重要的一项管理活动。资金集中管理的操作模式越来越多地被人们所接受,它的建立和运作,为实现资金管理的规范、有序和高效提供了有效的管理手段。但资金过于集中会影响资金运作的灵活性,从而影响职工的积极性。资金的分散管理:将资金的使用权分散给个子公司,有利于调动员工积极性,唤起他们的风险意识,但不利于资金的统一管理,适用于小规模的企业。大型集团公司资金集中管理的应用模式资金集中管理模式的选择实质上是企业集团采取集权还是分权管理策略的体现,是由其行业特点和企业集团资金运行规律决定的。资金集中管理在我国企业集团的实践中主要存在以下几种模式1,统收统支模式,2、拨恶魔囚笼

8月18日,由中央电视台经济频道和央视网联合主办的60年60品牌——新中国成立60周年“推动中国经济,影响民众生活的60个品牌”调查评选在北京大学百年讲堂隆重揭晓,具有百年历史的青岛啤酒,同仁堂,以及中国一汽,联想等品牌荣获此项殊荣。青岛啤酒董事长金志国同时成为荣获“品牌杰出贡献奖”的全国七位企业家之一。在新中国从艰难建立到和平崛起的伟大60年里,作为构筑中国国家形象的重要力量、承载中华民族伟大复兴的梦想的这60个品牌,为推动中国经济腾飞乃至中国在世界影响力的提升做出了卓越贡献和积极的表率。据活动组委会负责人介绍,“60年60品牌”专家评审委员会对本次活动的参选品牌提出了三大标准,即影响力、创新力和成长力,经过专家评审委员会按照评选规则确定的各项指标进行的严格评定,最终评选出“60年60品牌”榜单。记者现场了解到,本次活动对新中国成立60年来,品牌推动中国经济的历程及影响民众生活的历史脉络进行梳理,从而为中国品牌的发展提供宝贵经验与借鉴。而拥有106年历史、在百年前就有世界影响的青岛啤酒更是受到格外关注,不仅仅因为其百年历史的长度,更是因为其“国际化的高度、专业化的宽度和品牌文化内涵海纳百川的厚度”。新中国成立60年来,有很多的像青恶魔囚笼