恶灵骑士

当前,全国上下正在践行“以人为本”的管理理念,其对于国有企业的意义,不仅在于它要实现以人为根本、以人为中心、以人为目的和尺度来考虑问题,注重人的生命、价值和尊严的管理理念,更重要的是,它要充分发挥企业员工对企业经济管理的参与,最终实现“利用人”与“为了人”的和谐统一。从这个意义上讲,“以人为本”既是手段、又是目的,既是发展观、又是改革观。“以人为本”：以谁为本？在企业里,“以人为本”中的“人”至少包含四重含义。第一,以员工为本。在现代企业里,最具开发潜力的资源是员工。人作为一个高级生命体,具有高度的能动性,本身蕴藏着极大的创造力。通用汽车前总裁史龙·亚弗德曾经说过：“你可以拿走我全部的资产,但是你只要把我的组织人员全部留下来,五年内我就能够把所有失去的资产赚回来。”宝洁公司总裁也说:“假若你拿走了宝洁的人才,却留下了金钱、厂房和产品,宝洁将会失败;假若拿走了宝洁的金钱、厂房和产品,留下了人才,宝洁将在10年内重建王国。”因此,最大限度地挖掘员工的潜在能力,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,使有限的人力资源发挥出尽可能大的作用,是现代企业管理活动的保证,是管理的核心,也是以人为本管理的关键。第二,以客户为本。客户恶灵骑士

随着经济的发展,农村地区零售店逐渐增多。一个人口较多的自然村往往有多家零售店,它们之间的竞争也日趋激烈。一些农村零售客户常常有这样的疑问：商品是一样的,为什么顾客喜欢往别家去,不到自家来呢？怎样才能留住顾客,在竞争中获胜？这已是一个客户关注的话题。 朋友们,如果您在经营中也遇到了这类问题,欢迎您也参与进来,把您的困惑告诉我们,把您的经验告诉大家。 零售客户：曹成 开店时间：10年 经营困惑： 我的商店位于村庄的中间位置。从1998年开始,我在家里开了这个商店,这是我们村唯一的一家商店。按理说占到了天时、地利,生意应该是很不错的,但从开店到现在,店里的生意都是不温不火的,没有什么大的起色。看着周围村里的小店生意红红火火,我心里真不是滋味儿。要说找原因,我看他们的店和我的店相比也没什么特别的,怎么人家的生意那么好,而我家的生意就这么差呢？ 零售客户：刘 伟开店时间：5年 经营困惑： 我家的商店虽然开得比较迟,但在当时我们村里就我一家开店,再加上商店靠近村里的大路,地理位置比较好,所以几年来生意还不错。后来,看到我的生意做得还不错,有人在我家附近又开了一家商店。开始我没当回事儿。我觉得我家的商店开得早,有基础,乡里乡亲的,低恶灵骑士

如今,很多都市人都崇尚自然的生活氛围,来自农村的赵改玲,从中悟出商机,创造了一种“小菜园”的盆栽蔬菜,把它搬到城里当成花卉卖,既让城里人真真切切地过了一把“菜农”瘾,又圆了自己的财富梦。突发奇想,要把蔬菜当花卉卖赵改玲出生于河南省郑州市城乡结合部。2006年,赵改玲高中毕业后,在一次逛街时他看到很多市民花大价钱购买花卉,便突发奇想：能不能把蔬菜也弄得像花卉一样,卖出高价钱呢？现在都市人不是提倡回归自然吗,让他们过一把“菜农”瘾,不正好迎合了他们的需求吗？赵改玲越想越兴奋,觉得自己找到了一条创业好门路。他试着将几棵香菜苗种在方便面盒子里,每天往盒里浇水。到第10天的时候,香菜就长到了10厘米高,而且枝叶繁茂,煞是可爱。赵改玲欣喜极了,给盆栽香菜起了个很诱人的名字：小菜园。此后,赵改玲到花卉市场买了几个塑料盆和营养土,给盆景做了全新包装,不仅看起来漂亮,而且容易护理,还非常卫生,符合都市人的居家要求。别具特色,城里人迷上“小菜园”2006年10月,赵改玲租了个门面,经过简单装修,他的园艺店就开张营业了。最初,赵改玲销售的是香菜和番茄两种“小菜园”,每盒售价定为15元。蔬菜做的园艺品,价钱也不贵,顾客们对此感觉十分新鲜,很多人带着好奇心买回恶灵骑士

山东省民营企业文化体系构建的影响因素齐鲁文化对山东民营企业文化的影响山东民营企业的企业文化深受齐鲁文化的影响,带有鲜明的地域特色。基于本地文化的企业价值观、管理模式、经营风格等比较容易得到企业员工的认同与接受,因而大多数民营企业文化的创建都或多或少地受到了地域文化的影响,这种影响既有积极的一面,也有消极的一面。同时,民营企业文化要有发展,也离不开地域的文化基础与支撑,在本地文化中寻源。民营企业文化的发掘与定位,更须借助地域文化的支持与张扬。山东省历史上称为“齐鲁之邦、礼仪之乡”,齐鲁文化是先秦时期在今山东省境内形成和发展的一种地域文化。齐鲁文化博大精深,并且具有包容性和开放性。由于山东是孔子的故乡,山东入受儒家思想的影响最为深远,重视义理,讲求诚信,为人实在。儒家思想渗透在山东民营企业文化中,对其有积极的促进作用：一、以人为本。孔子提倡“仁者,爱人”,孟子主张“民为邦本”,这种人本主义思想体现在民营企业文化中,企业业主积极进取,奋发图强；企业管理人员注重提高企业员工的素质,注重人才资源管理,注重职工切身利益的满足,从而提升企业管理水平；企业注重满足消费者需求,服务社会,造福人类。二、自我管理。儒家思想特别倾注恶灵骑士

赖建雄,这位来自广东梅州的中年男人,如今已是一家拥有800多家全国连锁店、3000多名从业人员的“大”企业总裁。他从卖一个进价只有4元的发夹开始,做到了现在的过亿元身家,3年内他还想将他的小发夹生意做到10亿元以上的规模。 寻找创富“偏门” 1987年,赖建雄从中山大学毕业被分配到中山市精细化工集团,1991年初,也就是在邓小平南巡讲话的前一年,他奋不顾身地下“海”了。 深圳的一位房地产商被赖建雄说服了,拿出300万元投资创办精细化工企业,请赖建雄全权负责,并同意他以技术入股,占有公司4%的股权。不过,这么大笔的投资也没有为赖建雄带来财富,房地产商在精细化工企业的收益超过3000万元时通过转移资产的手法将这些钱投资设立了另一家新的企业,并将原精细化工企业申请破产,赖建雄4%的股权也随之化为乌有。这一变故给正满怀信心一展宏图大志的赖建雄当头一棒。他转而寻找另外的创业机会。 在与房地产商合作时赖建雄并不是一无所获,他学到了丰富的市场经验,学会了以市场化的思维去寻找新的商机。在日化行业竞争相对激烈的情况下,赖建雄想找发财的“偏门”。当他在广州市农林下路发现一间生意红火的饰品店专卖发夹时,他觉得很奇怪,此后他就开始关注发饰行业。在后来的考察中恶灵骑士