山西省公务员考试

摘要：战略成本动因是深层次影响成本的因素,对企业成本水平具有决定性作用,因而实施战略成本动因管理是企业成本管理的关键,所以它在西方被认为是战略成本管理的重要方法。文章从这个新视角出发,探讨了公路施工企业降低成本的根本途径。关键词：施工企业；成本管理；战略成本动因一、战略成本动因管理——企业成本管理的关键迈克尔·波特著;陈小悦译.竞争优势.华夏出版社,1997.2、James M.Reeve.成本管理研究.东北财经大学出版社,1998.3、小艾尔弗雷德﹒D.钱德勒著;张逸人等译.企业规模经济与范围经济——工业资本主义的原动力.中国社会科学出版社,1999.4、王文清,甘永生.管理会计.清华大学出版社,2007.山西省公务员考试

摘要：文章分析了“天价发型”定价的缘由,认为消费者价格知识的缺陷、消费者把价格视为反映质量的信息、消费者在购买服务时对非货币价值的考虑等方面是服务商定价决策需要考虑的因素,服务商可以利用这些因素适当提高服务定价,但不应该超过顾客的感知价值。关键词：服务业；定价；感知价值一、服务业定价的困惑服务的定价具有不确定性,服务企业的决策人员自始至终都在考虑如何定价的问题,同时顾客也在考虑自己的花费是否物有所值。价格通常由有形的货币成分和一些无形的非货币成分构成,服务供应商很难向消费者传达服务报价的成本结构。此外,在服务过程中,有形资产的使用、竞争因素、最终产品、原材料和劳力投入等方面往往存在很大范围的变化。这就使得服务业定价不能像制造业那样采用标准化定价的方法,显得相对比较困难,定价的结果也往往使消费者感到困惑。下面这个案例就说明了这方面的问题：小玉和小利在郑州市一所警校上学。2008年3月29日下午,小玉和小利在逛街时看到保罗国际美容美发河南有限公司门口写有“剪发20元,洗剪38元”,两人就进去剪发。在剪发的过程中,理发店为两女生追加了护理材料的消费,两女生以为很便宜,及至结账,两人一共花费1.2万元,而她们两人身上只带了10山西省公务员考试

咨询项目的成败取决于很多因素,经理人在项目中的角色扮演也是很重要的一个方面。现在,越来越多的企业开始请咨询公司提供业务上或管理上的建议。在市场竞争日趋激烈的情况下,很多企业将此作为提升企业竞争力的灵丹妙药。诚然,其中的确有不少成功的典范,企业通过咨询公司有针对性的建议方案和实施改进措施,能力获得了显著的提升。然而,并不是所有的咨询案例都有皆大欢喜的美好结局,有的咨询项目中,由于咨询顾问和企业处于不同的立场,各为其主,缺少必要的沟通和技巧,往往就会出现剑拔弩张、水火难容的对立局面,这样的结局自然是咨询项目陷入僵局,甚至进入失败的泥潭。而作为企业的经理人,由于缺少跟咨询公司合作的经验和技巧,以及对咨询项目的了解,尽管所有的出发点都是为了企业的利益,但往往会将项目置于失败的险境。而成功的咨询项目,往往也让身在其中的经理人受益匪浅,无论是在思维模式上,还是做事方法上,都可以说有一个质的成长和飞跃。因此,对于如何才能使咨询项目更容易取得成功,如何在项目中成长,且让我们来听听客户方有哪些宝贵的经验,咨询公司又有哪些好的建议。甲方观点1： 信任、学习、落地企业在选择咨询的前后,通常都是在问题或困惑的逼迫下,半信半疑将目光投向企山西省公务员考试

摘要：文章通过对武夷岩茶品牌战略的S2007年武夷岩茶价格一览表.http：//netHtml/xxne3、高素英.我国将建茶叶质量标准.南方日报,2005-10-25.4、巩志.武夷岩茶的“岩韵”.农业考古,2005.5、霍丽玥.世界茶叶市场状况与我国茶叶出口竞争力分析.国际贸易问题,2000.6、李娟.浅谈武夷四大名丛系列包装的设计理念.安徽文学,2006.山西省公务员考试

栏目导语：为了解决A机场以及国内机场在非航领域的困惑,AMT专门成立了机场非航空业务提升咨询小组,对标杆机场的做法进行了仔细研究。未来将借助AMT《前沿论丛》,将成果与国内200多家机场公司分享。每个优秀机场的经验,都是基于自身的特点逐步发展而来的。比具体策略更值得借鉴的是这些策略背后的因素。06年起,机场的非航空规划成了热门话题。受2004/2005财年香港机场非航空收入达到38.08亿港元刺激,各大机场集团和省机场集团纷纷聘请咨询公司规划航空城、机场零售、机场广告,但结果却是雷声大雨点小,整个2006年机场非航业务有大提升的没有几家。问题出在哪里呢？2006年也有数个机场先后咨询AMT物流业务线,询问非航业务的发展问题。比如A 机场,作为西南的一个地方支线机场,2003年随省级集团公司融入国内三大机场集团公司之一。同时借助这个大型机场集团的良好平台,不但代还清借款,而且,审慎的投资管理和严格的财务管理将机场营运管理提高了一个档次,减亏甚多。2005年开始,根据机场集团“主辅剥离,协调发展,面向市场,专业经营”的原则,A机场对辅业进行重组整合,按不同业务领域成立专业化公司,实现非航业务资源所有权与经营权的分离,扶持、培养一批具有市场竞争能力的专业化公司山西省公务员考试