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摘要：随着知识经济时代的到来,知识资本已逐渐成为企业的核心生产要素,知识“承载者”——知识型员工成为企业最有价值的人力资本。然而,对知识型员工的管理一直是企业内部管理的难题,知识型员工较强的创造性、独立性与权利边界意识,增加了人力资本的管理难度。文章从导入快乐管理理念出发,探讨知识型员工管理的新模式,提升管理层与知识型员工两者乃至整个企业的快乐指数,协调工作与生活的步伐,发挥知识型员工的主动性和积极性,从而提高企业生产效率,并构建一个快乐管理的企业管理新模式。关键词：快乐管理；知识型员工；管理在21世纪知识经济社会,知识正日益成为企业最为关键的资源和最为重要的生产要素,传统的产业工人正在逐渐为新型的知识工作者所取代。知识型员工也不再像旧工业时代传统工人那样成为机器的附属品,相反他们已经成为了企业中最主要的财富资源,他们更多的是用自己的头脑为企业创造财富,用他们不断更新的知识体系促进企业的成长。知识是一种无形资本,企业要管理好知识,实际上就是要管理好知识型员工。然而当前许多企业对知识型员工的管理与对普通员工的管理差异不明显,致使知识型员工无法有效地发挥自身才能,有时甚至出现事倍功半的低效率现象。当下,已成为人山西考试招生网

手机电视标准的问世,在短暂的风光之后便引来了无数的争议。先是国外企业抨击该标准涉嫌抄袭,接着国内电信部门也开始发飙2006年12月11日,中央电视台内,耀眼的镁光灯下,中国移动董事长王建宙、中国联通董事长常小兵和中央电视台台长赵化勇的手紧紧握在一起,标志着电信两大巨头和央视联合推出手机电视业务的合作正式开始。此时,距离广电11月1日推出的中国移动多媒体广播系统行业标准仅有1个多月。耐人寻味的是,信产部副部长奚国华以及广电总局副局长田进双双出现在移动、联通和央视的签约现场。这不禁让台下的媒体心里嘀咕：广电对于采用电信系传输手段的手机电视到底是什么态度？“事情还不止这样。”知情人士说,“举行完签约仪式后。王建宙经人介绍认识了广电总局CMMB标准的负责人,当时王建宙对广电的该负责人说了一句‘我们中国移动一定大力支持广电的工作,对于CMMB标准我们要钱给钱,要人给人’。”广电系和电信系之间对于手机电视标准表现出的态度,暧昧得让外界看不清楚。而除开这个需要考量广电智力的因素外,广电总局对西方媒体怀疑CMMB剽窃欧洲标准的猜测更是烦恼异常。 为此,广电总局在2006年12月25日发布了一份声明进行澄清,从时间和技术两方面进行了解释。而在国内,电山西考试招生网

走出一条创新道路的上海有线,眼下却饱受“上海特色”之累 一封普通市民的投诉信,让原本就迟缓的上海有线数字平移工程雪上加霜！家住上海虹口区天星公寓的张化明当初在数字电视推广人员“不装数字电视只能收看6个频道”的“恐吓”下,不情愿地掏钱购买了收看数字电视的机顶盒。随后张先生却发现,所谓“数字电视”的收视质量与先前相比并无明显改观,且操作异常繁琐,于是直呼上当。他于2007年1月初,用一纸诉状将负责数字电视推广的东方有线网络有限公司告到了虹口区区长办公室。这起申诉事件的发生,距离上海正式宣布有线数字化整体平移试点启动不足半月,天星公寓正是首批试点小区。早在2002年9月28日,上海率先进行数字电视的试运营。4年过去了,有线数字化进程却差强人意——用户不足8万,而偌大的上海拥有400万普通有线电视用户。按照国家广电总局数字电视推进时间表,2008年将普及包括上海在内的主要城市数字电视商用播出。要完成广电总局的任务指标,上海只剩下整体平移一条路了。作为非市场化手段的全面平移在国内众多城市都运作得顺风顺水,却在一向推崇创新的上海举步不前。上海行业人士不无忧虑地指出,除了普遍存在的用户质疑,这座大都市有别于其他城市的体制特色才是平移工程山西考试招生网

摘要：公共人力资源管理是指公共部门作为管理主体对组织内部的管理与开发。公共部门人力资源管理的独特性主要包括公共性与公益性、政治性、公开性、稳定性、复杂性。伴随着公共部门改革的深入以及有关人事制度的变革,公共部门人力资源管理表现出以下发展趋势：人性化管理理念的确立；人力资源管理外包；人力资源管理上升为战略性高度；人力资源管理的专业技能要求越来越高；人力资源管理将更加重视职业伦理建设。关键词：公共部门；人力资源管理；特点；发展趋势一、公共部门人力资源管理的含义资源是人类赖以生存与发展的物质基础,从经济学角度看,资源是指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存在物。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。由于历史原因及我国体制问题,我国公共部门的成分十分复杂,如果从整体上来界定哪个组织属于公共部门,哪个组织不属于公共部门,都会存在一定的缺陷。尽管如此,我们还是认为,公共部门人力资源是指政府部门和非营利已有的和将来能获取的人口的能力。人力资源管理可以分为宏观人力资源管理与微观人力资源管理。宏观人力资源管理是政府对社会人力资源的管理和开山西考试招生网

商场如战场,谁占得先机,谁就多一份胜利的把握。对国内手机游戏市场各方厂商而言,现在正是它们的发力时刻在可以预见的巨大市场面前,手机游戏产业链上的厂商们群情激动。2007年1月16日,从成都举办的“第三届中国游戏产业年会”传出消息：随着我国手机用户持续增加,手机游戏已经成为移动运营商的重点增值业务之一。并在可预见的2007年我国电信行业对外全面开放的大背景下,它将呈现出“井喷”式的发展态势。随着人们对手机游戏的认可和相关服务水平的不断提高,用户的消费动机也逐渐由被动走向主动,极大地促进了该产业的发展。来自艾瑞市场咨询的调查资料表明,2005年中国手机游戏的付费用户数为1391万,而2006年这一数字已达到1751万,增长25.9%。与此对应的是,2006年国内手机游戏市场的规模已由2005年的9.5亿元速增到14.1亿元。市场形势一片大好,竞争也就开始加剧。中国通信企协增值服务专业委员秘书长杨萍女士告诉《IT时代周刊》,此次年会不但集聚了国内手机游戏开发商和运营商,同时也吸引了众多国际增值服务巨头的目光。但她也表示,各方的重视在给手机游戏市场创造更多发展契机的同时,也必然会加剧市场竞争,一个手机游戏产业的动荡时期将很快到来。巨大商机自从2003年9月中国移动山西考试招生网