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发达国家在工人工资止步不前、失业人口日益增多的普遍压力下,他们的政界领袖们忍不住开始反思：全球化究竟是好还是坏 发达国家是经济全球化的发明者和受益者,也一直是坚定的支持者,然而现在,他们似乎产生了动摇。2007年1月24日,一年一度的“世界经济论坛对此作了这样的补充,他认为,从全球化受益是分批的,第1批受益者是全体大众,而第2批受益者则仅限于那些拥有资本的人。罗奇在分析上述政要和商界领袖的担忧时表示,随着中国、印度以及前苏联阵营国家融入全球化大潮,北美、欧洲和日本等发达地区的企业在投资地域上有了更多选择,这给了他们与本国工人讨价还价的有利位置。在过去的10年中,美国和欧洲的许多公司正是通过威胁本地工人,说要把生产业务搬到海外去,从而成功地抑制了工人的工资涨幅。比如,美国实际劳动收入的增长率大约只有劳动生产率增幅的50%。由此一来,美国、日本和西欧国家的国民收入中属于企业利润的那一部分越来越大,而属于工人收入的那一部分则越来越小。这个结果造成很明显的影响是,劳工的焦虑感正成为影响美国等国选举的一个因素。商界人士力挺全球化与政要们的担心和动摇不同,许多与会的商界人士认为,资本与劳动力的矛盾并非问题所在,真正的根源在于科技和贸山西省教育厅

中国互联网从初期的燥热到遭遇泡沫,再到东山再起,在互联网浪潮的躁动中,商业模式和互联网特色一直是人们苦苦寻觅的命题。2006年,对于中国互联网市场而言,似乎没有太多的好消息。搜索引擎市场在经历了上半年的高速增长后,下半年的增长明显放缓。Google中国、雅虎中国、MSN中国主帅易主引发了业界对盈利模式的又一轮探讨。在过去的时间中,中国互联网尽管经历了第一次炼狱般的洗礼,但现在整个互联网的发展仍属于幼稚阶段。因为正在被看好的未来互联网几大热点,其实依然没有可以做支撑的合理的商业模式,这场高潮仍是虚热。无论是什么样的互联网公司,无论它被冠以怎样的“新知识经济”头衔,它都还是一个公司,必须依靠收入来支撑企业的发展。在第二轮互联网经济热情高涨之际,我们更需要理性地去看浮华背后的商业模式。 为此,《IT时代周刊》与易观国际在这万象更新之际,通过对2006年的回顾以及对2007年的预测,盘点整理出互联网的10大创新模式,这些模式的创新不再是形式上的,而是以业务为基础的创新模式。 互联网呼唤新的赢利创新模式0与商业的最佳结合点。但目前,仍然没有形成成功的商业模式门户网站模式是互联网最早的商业模式,也是最成功的！按时间来看,门户网站的首创者是美国的山西省教育厅

在中国政府擎起“自主创新”大旗之际,必须清醒认识到眼前还有不少拦路虎：科研造假、埴鸭式教育、尚不完善的金融体系,“中国创造”的转型之路并不平坦现代中国的特征之一,就是产生令世界各国政府和公司董事会畏惧的数据。各公司都在不停地谈论“中国价格”——中国制造商是如何把从袜子到半导体的各种商品成本压低的。在其他时候,它们谈论的是中国手机用户数量称,在研发支出方面,中国去年取代日本,位居全球第二位,仅次于美国。在过去的10年中,中国研发支出占国内生产总值的比重,增长了1倍以上。在专利申请量方面,中国也刚刚取代德国,位居全球排行榜的第五位。在以往,日本和韩国曾在大学教育上大举投资,以实现其经济现代化,如今中国也迎头赶上。自1998年以来,中国大学生数量增长了逾3倍,达到1600万人。美国每年培养13.7万名学士以上学位的工程师,在中国,这一数字为35.2万。现在,不但在美国的外国博士留学生中有四分之一是中国人,而且,越来越多的在美留学生选择回国效力：根据中国政府的数据,目前累计有17万在海外留学的中国人已经回国,仅2006年回国的就有3万人。目睹了先是日本,然后是韩国等知识型经济体的发展,特别是在中国劳动力成本迅速上升的情况下,中国政府当前大力宣扬“山西省教育厅

摘要：随着知识经济时代的到来,知识资本已逐渐成为企业的核心生产要素,知识“承载者”——知识型员工成为企业最有价值的人力资本。然而,对知识型员工的管理一直是企业内部管理的难题,知识型员工较强的创造性、独立性与权利边界意识,增加了人力资本的管理难度。文章从导入快乐管理理念出发,探讨知识型员工管理的新模式,提升管理层与知识型员工两者乃至整个企业的快乐指数,协调工作与生活的步伐,发挥知识型员工的主动性和积极性,从而提高企业生产效率,并构建一个快乐管理的企业管理新模式。关键词：快乐管理；知识型员工；管理在21世纪知识经济社会,知识正日益成为企业最为关键的资源和最为重要的生产要素,传统的产业工人正在逐渐为新型的知识工作者所取代。知识型员工也不再像旧工业时代传统工人那样成为机器的附属品,相反他们已经成为了企业中最主要的财富资源,他们更多的是用自己的头脑为企业创造财富,用他们不断更新的知识体系促进企业的成长。知识是一种无形资本,企业要管理好知识,实际上就是要管理好知识型员工。然而当前许多企业对知识型员工的管理与对普通员工的管理差异不明显,致使知识型员工无法有效地发挥自身才能,有时甚至出现事倍功半的低效率现象。当下,已成为人山西省教育厅

手机电视标准的问世,在短暂的风光之后便引来了无数的争议。先是国外企业抨击该标准涉嫌抄袭,接着国内电信部门也开始发飙2006年12月11日,中央电视台内,耀眼的镁光灯下,中国移动董事长王建宙、中国联通董事长常小兵和中央电视台台长赵化勇的手紧紧握在一起,标志着电信两大巨头和央视联合推出手机电视业务的合作正式开始。此时,距离广电11月1日推出的中国移动多媒体广播系统行业标准仅有1个多月。耐人寻味的是,信产部副部长奚国华以及广电总局副局长田进双双出现在移动、联通和央视的签约现场。这不禁让台下的媒体心里嘀咕：广电对于采用电信系传输手段的手机电视到底是什么态度？“事情还不止这样。”知情人士说,“举行完签约仪式后。王建宙经人介绍认识了广电总局CMMB标准的负责人,当时王建宙对广电的该负责人说了一句‘我们中国移动一定大力支持广电的工作,对于CMMB标准我们要钱给钱,要人给人’。”广电系和电信系之间对于手机电视标准表现出的态度,暧昧得让外界看不清楚。而除开这个需要考量广电智力的因素外,广电总局对西方媒体怀疑CMMB剽窃欧洲标准的猜测更是烦恼异常。 为此,广电总局在2006年12月25日发布了一份声明进行澄清,从时间和技术两方面进行了解释。而在国内,电山西省教育厅