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摘要：文章开篇对附赠式有奖销售的利弊进行了分析,得出了需要对其进行法律规制,接着重点阐述从防止不正当竞争、保护消费者权益、防止偷税三个方面对其进行法律规制。笔者希望通过对其进行法律规制,达到限制其消极作用,充分发挥其积极作用,进而达到促进我国社会主义市场经济的繁荣与发展的目的。关键词：附赠式有奖销售；法律规制；不正当竞争；消费者权益；偷税一、对其进行法律规制的原因随着我国市场竞争的日益加剧,经营者为了抢占市场份额,纷纷举起了“赠品”的旗帜。附赠式有奖销售作为一种促销手段,是我国市场经济发展过程中的必然产物,对我国社会主义初级阶段市场经济的发展有着重要的促进作用。它能为商品生产者和经营者创造有利的产销条件,提高产品和经营者的知名度,增强竞争力,促进物质丰富,加快产品流通,对消费者亦有一定的让利作用。但它毕竟不同于建立在商品的质量、性能等因素之上的效率竞争,说到底只是经营者的一种促销手段,其中包含了经营者很强的投机取巧的机会主义倾向。经营者为了满足其利益最大化,在机会主义的指引下就有可能会竞相浮夸其赠品价值,甚至以假冒伪劣产品、积压过时产品充当赠品。这样不仅会造成恶性竞争,对消费者而言,会诱使其偏离购物本意,山西省委

随着经济的发展,消费水平越来越高,但工资水平却停在原有的起点上,这对于年轻的求职者来说,无疑是很大的压力。他们希望自己能在岗位上实现更多的自我价值,来缓解这种压力。于是总不停地寻找更适合自己发展的岗位,获得个人发展的空间,随之而来的离职现象也越来越严重,频繁跳槽已成为一个无法避免的社会现象。人才流失,对企业来说,无疑是一个巨大的损失。企业应该如何最大限度地降低员工的离职成本呢？一、员工离职成本分析员工离职成本是指员工离职后给企业带来的一系列成本和代价,包括实际成本和无形成本。实际成本包括取得成本、开发成本等,无形成本包括空位成本、对其他员工精神上的影响、成熟员工到竞争对手后对企业的威胁、机会成本等。.2、行金玲.雇员离职成本分析与管理对策研究.生产力研究,2005.3、罗洪儿,黄金菊.企业员工流失成本分析及对策.当代经济,2004.4、叶映.引致员工离职的企业因素探析.广西大学学报,2007.5、王炳成,王显清.新员工离职原因及对策分析.人力资源开发,2006.山西省委

摘要：随着国民收入水平的提高和人民消费意识的转变,我国对个人理财服务的需求逐渐加大。同时中小企业的发展对资金融通、运用的需要,使各大银行无法很好地应对人们的消费理念,社区银行应运而生。社区银行以其灵活性、地域性、创新性,较好地投入到个人金融服务和中小企业融资中。关键词：社区银行；个人金融服务；关系营销社区银行是在一定地区的社区范围内,按照市场化原则设立的独立运营、主要服务中小企业和个人客户的中小银行。在经营特色和发展战略上,社区银行强调的是在特定社区范围内提供针对客户的个性化金融服务,与客户保持长期性的业务关系。从市场定位看,社区银行主要面向当地家庭、中小企业和居民进行金融服务,从而推动当地经济的发展；从信贷质量看,社区银行具有信息对称性优势,其内部员工通常十分熟悉本地市场,同时其自身也是融入到社区生活中的成员,有助于建立忠诚的客户群体,从而极大地降低了交易成本。社区银行被普遍认为是民营金融机构的发展之路与最佳选择。一、我国社区银行的发展现状由于我国特殊的国情,我国社区银行发展主要停留在各类商业银行的社区金融业务上,但各大商业银行在开展社区金融业务时存在着有冷有热现象。一方面,不少具有战略眼光的商业银山西省委

发达国家在工人工资止步不前、失业人口日益增多的普遍压力下,他们的政界领袖们忍不住开始反思：全球化究竟是好还是坏 发达国家是经济全球化的发明者和受益者,也一直是坚定的支持者,然而现在,他们似乎产生了动摇。2007年1月24日,一年一度的“世界经济论坛对此作了这样的补充,他认为,从全球化受益是分批的,第1批受益者是全体大众,而第2批受益者则仅限于那些拥有资本的人。罗奇在分析上述政要和商界领袖的担忧时表示,随着中国、印度以及前苏联阵营国家融入全球化大潮,北美、欧洲和日本等发达地区的企业在投资地域上有了更多选择,这给了他们与本国工人讨价还价的有利位置。在过去的10年中,美国和欧洲的许多公司正是通过威胁本地工人,说要把生产业务搬到海外去,从而成功地抑制了工人的工资涨幅。比如,美国实际劳动收入的增长率大约只有劳动生产率增幅的50%。由此一来,美国、日本和西欧国家的国民收入中属于企业利润的那一部分越来越大,而属于工人收入的那一部分则越来越小。这个结果造成很明显的影响是,劳工的焦虑感正成为影响美国等国选举的一个因素。商界人士力挺全球化与政要们的担心和动摇不同,许多与会的商界人士认为,资本与劳动力的矛盾并非问题所在,真正的根源在于科技和贸山西省委

中国互联网从初期的燥热到遭遇泡沫,再到东山再起,在互联网浪潮的躁动中,商业模式和互联网特色一直是人们苦苦寻觅的命题。2006年,对于中国互联网市场而言,似乎没有太多的好消息。搜索引擎市场在经历了上半年的高速增长后,下半年的增长明显放缓。Google中国、雅虎中国、MSN中国主帅易主引发了业界对盈利模式的又一轮探讨。在过去的时间中,中国互联网尽管经历了第一次炼狱般的洗礼,但现在整个互联网的发展仍属于幼稚阶段。因为正在被看好的未来互联网几大热点,其实依然没有可以做支撑的合理的商业模式,这场高潮仍是虚热。无论是什么样的互联网公司,无论它被冠以怎样的“新知识经济”头衔,它都还是一个公司,必须依靠收入来支撑企业的发展。在第二轮互联网经济热情高涨之际,我们更需要理性地去看浮华背后的商业模式。 为此,《IT时代周刊》与易观国际在这万象更新之际,通过对2006年的回顾以及对2007年的预测,盘点整理出互联网的10大创新模式,这些模式的创新不再是形式上的,而是以业务为基础的创新模式。 互联网呼唤新的赢利创新模式0与商业的最佳结合点。但目前,仍然没有形成成功的商业模式门户网站模式是互联网最早的商业模式,也是最成功的！按时间来看,门户网站的首创者是美国的山西省委