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如何理解JIT？一般人常将JIT 误认为就是丰田生产方式,虽然丰田生产方式最主要是体现在JIT上,但二者不能等同。而有太多的人在理解JIT时,以为实施JIT就是要做到没有库存、做到看板管理、做到减少浪费,这样常常导致企业的生产系统并没有大的改变,甚至反而产生更多浪费。JIT体现在拉动式生产,这是判断一个企业是不是真正改造了生产模式的衡量标准。JIT是一种生产方式和生产技术,而非制造技术,生产的范畴远大于制造。生产技术系统中包含两种技术：一种是工程技术,另一种是工程间的连结技术。企业要实施好JIT必须要学会以下五大核心工程间技术,即：多品种少批量生产工程技术、筹措时间的削减技术、在库削减技术、标准作业的管理技术、防错的品质技术。什么是“浪费”？谈到JIT还必须谈到另外一个概念：“浪费”,所有不产生附加价值的行为或活动。减少“浪费”是丰田生产方式的核心精神和指导思想,但现在很多企业在学JIT时走入另一个误区,把减少“浪费”当成是实施JIT的标准。大家看一下丰田生产方式定义就可知,实际上“浪费”这个概念是JIT实施过程中衍生出来的。通常会产生如下七大“浪费”：工作过多的“浪费”,因工作进度过快而在不必要的时间做了不必要的产品从而发生的“浪费女主天地

中国铁路物资总公司紧紧围绕国务院国资委“两个基本实现,一个明显增强”的3年目标,认真分析形势,找准差距,确立目标,制定措施,迎难而上。经过多年来的发展,中国铁路物资总公司的经营规模、经济效益、资产质量、业务运作水平、品牌形象都有了显著提高,尤其去年各项经营指标取得了一定突破,全面完成了国资委经营业绩考核指标,实现了“十一五”的良好开局。但是,这个公司针对全球变化多端的市场经济,不骄不躁,始终保持清醒头脑,在系统上下多次召开各种会议对照先进找准不足,开展了如何迎接挑战？如何抓住机遇？怎样才能秉承先绩,再创未来的学习研讨,收到了好效果。总公司党政班子通过“查、摆、忆”活动,查找出了在思想观念、企业改革的现状、经营管理机制上的多个“不适应”。特别在赢利水平不适应方面,公司党政班子经过对比分析认为,物资系统主要业务的赢利模式单一,销售利润率过低,经营规模与实现效益不配比,质量指标完成不理想。2006年央企平均销售利润率为9.27%,商贸企业平均为2.2%,在32家商贸企业中,总公司销售收入排名第4位,利润总额排名第 9位,但是销售利润率仅为0.49%,排名第26位。在销售利润率不到1%的7家央企中,总公司倒排第5位。2005年以来,总公司连续两年利润增长速女主天地

尽管非理性繁荣的情况比比皆是,但股市的恐慌与非理性繁荣并无太多关联,而是人们对股市的非理性信心所致 2008年2月27日——2007年股市大崩盘就是从一年前的今天开始的。上海股市当天下跌9%,随后道琼斯指数下挫416点。但正如上一轮以1997年夏天泰铢贬值为开端的全球金融危机一样,人们也是在数月之后才充分认识到其危害蔓延之广。一开始,人们找各种站不脚的理由去解释美国股价的下跌。有人说,那都是美联储前任主席格林斯潘的错,好象他所指出的房地产市场暴跌很可能引起经济衰退是什么新闻。甚至有人因纽约股市出现的状况怪罪上海股市。中国沪深股市的总市值仅相当于美国股市市值的5%。中国股市的下跌不过算是给投资者敲了一记警钟。事实上,要把股市下跌归因于某条特别新闻,纯属浪费时间。明智的分析师都应该记得耶鲁大学Robert Shiller教授对1989年10月19日股市崩盘所作的精辟研究。他的结论是什么？“在19日当天及之前的周末并没有什么新闻故事或是传言,应承担引发股市抛盘的责任。”2007年的情形与1987年一样,投资者们急于抛售退市,并不是因为有什么外部事件发生,而只是因为他们看到其他投资者在这样做。什么导致了股市这么容易就出现恐慌？尽管非理性繁荣的情况比比皆是,但女主天地

主持人： 景素奇 国际人力资本网董事长 纪 亮 《中外管理》杂志社“大话职场”编辑嘉?宾： 赵 琦 运通路安科技发展有限公司总经理 王京生 北京世源光华房地产开发有限公司副总经理赵阿兴 北京振兴之路国际文化交流中心总经理 赵均卓 志鸿教育集团COO孙增霞 大唐电信科技股份有限公司人力资源部总经理 涂文开 北京和悦诚企业管理顾问有限公司总裁、首席教练林德田 盛廷律师事务所市场部经理站在企业领导者的角度,经理人的优点变成了缺点,该何去何从？李广从大汉集团董事长刘彻的办公室里走出来,对着空气狠狠地挥了一下拳头。刘董事长还是不同意晋升他为人力资源高级经理。刚才的话还在他耳边回荡：“李广,不是你不优秀,而是我没有完全的把握要给你这个晋升……再看看吧。” 李广已经当了两年半的华北区域人力资源经理。论学历,他是名牌大学HR专业,心理学硕士；论业绩,他一直是非常出色的,从招聘面试到维护员工关系,协调薪资与培训方案,摆平劳动纠纷和争议,是中层管理者中表现最好的；论人脉,在公司里没一个人是他不认识的,分公司经理和总部的老板需要了解关于人的情况和建议时,第一个想到的也是他,许多曾经的下属都因为李广的推荐进入了管理层。但企业上下对女主天地

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