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一部电梯、一座冷却塔、一处夜景照明……这些在中国人民银行总行办公大楼中看似平常的设施,却对节能作用巨大。自从节能减排工作被列入我国“十一五”计划纲要后,央行为这一国策的落实提供了重要金融服务工作,实施了对不同类型企业“有保有压”的金融政策,保障了节能减排工作的顺利推行。而作为一个政府节能减排工作的实践部门,央行自身又是如何实施节能减排工作的呢？就此问题,《中国经济周刊》近日专访了央行节能工作办公室副主任辛小光。利用科技创新实践“大节能观”《中国经济周刊》：作为国家节能减排工作的重要保障部门,央行自身树立了什么样的节能观念？辛小光：毫无疑问,“大节能观”是我们一直坚持的。与“节约一滴水、一张纸”的“小节能观”相比,“大节能观”要求我们从建筑节能改造,建筑节地、节水,综合电效改造,节能采购,公务用车管理,新技术、新能源等各个环节统筹考虑,有计划、有重点、分步骤推进,努力形成整体联动、上下一体的节能体系。《中国经济周刊》：央行是在哪些具体方面实践这一观念的？辛小光：以我们总行的电梯来说,在总行办公大楼电梯改造中,我们充分利用现有条件,通过引进技术、消化吸收,提出适合总行机关使用的程序,实现再创新的目的。我们通过奥运冠军邹凯当爸

“河南很快就能实现自己的轿车梦想了。”河南省发改委经济研究所所长郑泰森笑言。日前,国家发改委发布消息：核准海马投资集团股份有限公司河南轿车项目,同意海马股份在河南省郑州市独资设立海马汽车有限公司建设轿车项目,开发生产自主品牌的轿车和发动机。至此,海马股份的轿车项目在郑州尘埃落定。挥师北上,逐鹿中原2007年2月28日,海南汽车集团“悄然重组郑州轻型汽车厂”,完成了进军中原的第一步。此后,为将郑州打造为海马全国战略布局的重要组成部分,海马于2007年8月17日耗资3.42亿元,购买位于河南省郑州市航海东路南、经开十五大街东使用面积近90万平方米的土地,以此为基地开展微型客车、皮卡车、SUV等业务。2008年1月9日,海马股份公开发行可转换公司债券获得中国证券会核准,募集资金8.2亿元人民币,全部用于郑州基地建设。 此次获批轿车牌照后,海马股份在郑州已经拥有了较为完整的汽车体系。“海马轿车项目通过核准,让河南拥有了生产轿车的权利。”河南省发改委经济研究所所长郑泰森在接受《中国经济周刊》采访时,兴奋之情溢于言表。海马汽车销售有限公司常务副总经理谭继民表示,郑州基地将以微型车作为切入点,可能会主要作为海马的微型车、小车的生产中心。郑州基地是海奥运冠军邹凯当爸

连日来,记者先后采访了部分全国政协常委、委员,请他们就国有企业实际情况结合温总理政府工作报告精神,对国有企业下一步的改革发展把把脉、出出谋、划划策。关于改革创新问题全国政协常委、国务院发展研究中心副主任陈清泰：国有资产是特殊的国家资源,不能把它的价值简单归结为保值增值。国有资产重组不能把保值增值作为唯一目标,重要领域、行业、企业是否谁出钱多就卖给谁？外资把我们的龙头企业一个一个买走,中国要培育有点竞争力的企业在哪里？政府有公共职能、国家战略,国有资产就要实现国家目标、国家战略。国际竞争力指重组全球资源的能力。我国垄断性国有企业通常是“块头”很大,但国际竞争力很弱。鼓励中国企业走出去的前提,应该是国内企业的充分并购,形成中国资本为主体的、有国际竞争力的龙头企业,否则势单力薄“走出去”风险很大。全国政协常委、国务院发展研究中心研究员、著名经济学家吴敬链:应实现国有经济布局调整“有进有退”,逐步推进国有大中型企业股权多元化改革。按照改革方向,目前国资委下属的100多家国有企业特别是大型和特大型国有企业已逐步推进股权多元化,更多的国有企业引入非国有资本,国有经济“有进有退”布局逐渐形成。对行政垄断部门,如电信部门奥运冠军邹凯当爸

黑龙江绥滨农场作为全国农垦唯一的农村改革试验区,率先开展土地承包制度和现代企业制度的多次成功改革；从单一种植到多种经营,让玉米、大豆、食用菌等产品在国内国外打开一条条销路……为全国农垦系统提供了生产经营的宝贵经验。“要改革就彻底改”自1948年支边队伍开进北大荒,绥滨农场经历了从初建到粮食自给自足再到有能力供给国家的过程。1985年,绥滨农场以“土地承包到户,实行联产责任制”为口号全面展开改革。1986年改革刚满两年,人们的收入就翻了一番,粮豆总产提高42.3%。农场改革的成功受到了国家体改委的关注,1987年绥滨农场被定为全国13个农村改革试验区之一,进行了“大农场套小农场”的双层经营体制探索。为此,绥滨农场打破统管统种、统一调配的生产模式,鼓励职工群众自主发展、自主寻找市场。这里首次出现大规模的个体私有经济,发展起养殖业、工商业、果蔬业、加工业、机械制造业等6大门类行业,使农场经济发展由过去单一的传统大宗农业种植,向多元化经济发展。此后,绥滨农场又在全国农垦率先搞起了“政企分开”现代企业制度的二期改革试验,使绥滨农场的生产发展显示出了勃勃生机,借助地势平坦和水资源丰富的优势,开发了寒地水稻项目,改变了过去豆、麦、玉米三大作奥运冠军邹凯当爸

看到目前国内房地产市场的现状,我很想说一说多年前我在日本的经历。20年前的1988年8月,我拿到了日本一所大学的入学通知书,本想立即去留学的,但那时我的工资每月90元左右,而去东京的单程机票要2000元,只好又攒了将近半年的费用,加上工作数年的所有积蓄,于1989年4月去了东京。1989年的日本股票市场和我们2007年的情况差不多,那年的日经指数差不多接近40000点了,以后是一路下滑,现在不过13000左右,相隔近20年,仅为峰值的1/3。从日本回到国内的留日学生,往往不敢在中国买股票,就是因为日本股市带给人们的教训太深刻了。再来说日本的房价,日本的房地产价格大概是1993年达到峰值的,比股市晚了数年,但也跌得更惨。现在不少房地产的价格大概相当于峰值时的1/6左右。20世纪90年代初期那会儿,房地产价格飙升,虽然没有买的人嘴里说着风凉话,但买了房的人,准备买房的人心里还是喜气洋洋的,社会也特别稳定——社会上的精英先从买房中得到了心理上的自信,接着是平民涌入买房大军中,让整个社会安定起来。 我到了东京以后,在一家小公司里兼职干力气活,那里有位神奈川大学法律系毕业的才子,我们称他渡边先生。渡边一心要考律师,每天都在背法律条款,尚不愿意找一份正式工作,也像我这样的留学生奥运冠军邹凯当爸