奇怪的理发店

来源:网络 更新日期:2024-05-15 00:03 点击:19439

小公司如何多元化?Q我的公司原是一家国外厨具代理商,业务一直做得不温不火,因此我们决定进入IT行业以寻找新的利润增长点,但很快发现事与愿违。虽然我们在IT方面做了很大投入,但是业绩始终不能令人满意。请问作为小型公司我们应该如何进行这种多元化业务的管理?A企业多元化的基本原因是企业现有业务收益递减,简单的说就是在现有的业务上继续发展的空间不大,挣钱越来越困难。相比之下,在中国经济高速增长,经济结构持续调整的背景下,新的机会似乎每天都在产生。如果手里的业务挣钱不容易,如果新业务挣钱更容易,企业为什么不换个方向呢?对于这样的诱惑,不管是大型企业还是中小公司,都难以抗拒。对于多元化的结果,专家、学者和企业家就是仁者见仁,智者见智了。我个人观察,人们谈到多元化的时候,大多是评价一个企业发展得不成功,多元化的失败往往被归结为首要原因。管理研究的尴尬是多元化作为一个概念人们耳熟能详,但鲜有成功的多元化案例可以让人复制。你的公司进入IT行业没有获得理想的结果,原因可能有很多,不掌握经营的细节,就事论事的讨论,就难说清楚缘由。IT行业的细分市场至少有上百个,行业之间发展的差别很大,竞争状况也不同,你公司进入的细分市场是否有利于新的进入者切奇怪的理发店

在英语中,描述电视对现代生活方式影响力的最为贴切的词汇就是“沙发土豆”。它用来特指那些终日蜷缩在沙发上,紧盯屏幕的超级电视迷。这一人群的形成,多拜电视遥控器所赐。后者使“土豆”与电视间的关系变得简单而暖昧,同时生硬地隔断了他们与真实世界的联系。在一些社会学家看来,“土豆”通过遥控器对电视频道的切换与摆布看起来更像是一种巫术。观看电视的乐趣和遥控带来的快感在瞬间混杂在一起。这一现代社会的特有“巫术”诞生于1950年代,发明者是美国Zenith电子集团工程师罗伯特·阿德勒。这位通过遥控器的发明改变人们观看电视习惯的180项专利获得者,已于2007年2月15日以93岁的高龄在美国爱达荷州一家养老院与世长辞。在离世前的一段岁月里,他和他的发明仍为各种质疑声所纠缠:反对者认为电视遥控器的发明培养出一代懒惰的“土豆”,使他们的胆固醇增加、导致肥胖。这位老人以“荒谬”回击这些责难,因为他一直坚信:“在你经常看电视的地方远程控制电视,这是很合理的。”其实,远程控制堪称阿德勒职业生涯中的关键词,早在这个争议性的发明诞生之前,他已经开始在电子物理领域探索远程技术的运用。生于奥地利的阿德勒在维也纳大学取得物理学博士后举家迁至美国,并于1941年进奇怪的理发店

次贷危机从2007年8月全面爆发以来,对国际金融秩序造成了极大的冲击和破坏,使金融市场产生了强烈的信贷紧缩效应,国际金融体系积累的系统性风险得以暴露,其危害尚在蔓延。这是美国20世纪30年代“大萧条”以来最为严重的一次金融危机,各主要经济体中央银行、政府部门和金融机构对危机做出的反应前所未有。危机更以一种特殊的方式揭示了当前国际金融存在的新秩序、新规则、新工具和新机构,其引发的金融监管理念创新已经成为当前人们关注的焦点之一。现在,美国有关机构正在积极利用“看得见的手”修补监管规则和市场机制中的漏洞,如美国总统金融市场工作小组发挥了最高行政决策机构智库和协调人的作用,及时总结了经验教训,提出了初步改革建议,为美联储等监管机构提出加强监管的具体措施统一了认识。吸收了各方面的意见后,美国财政部提出的金融监管改革方案尤为引人注目。该方案分别从短、中、长期提出建议,其中长期建议中提出了目标监管的新理念,以建立金融稳定监管、审慎监管和金融市场商业行为监管的三支柱监管体系,确保美国在全球金融市场的核心地位。这一方案又被中国媒体称为美国的“金融大部制”,如果付诸实施,将是20世纪30年代“罗斯福新政”以来美国金融监管体制力度最大的奇怪的理发店

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