奇异人生

“我们从历史中学到的,就是人们不从历史中吸取经验。”——沃伦·巴菲特时光倒流二十年　成为精明的说客关　鉴45岁的美国人爱德华·弗利亚正在开掘一项新生意的潜力——游说美国国会通过有利于中美贸易的法案,并从促成的中美贸易项目中收取佣金。到1987年4月,中美之间的经贸往来看起来已经如此有利可图,以至于一些美国人愿意花费时间和金钱在其中穿针引线。弗利亚就是其中之一,他雇用华盛顿顶尖的说客,试图把有关增进中美贸易的条款塞进正在国会讨论的法案中去。他的目标指向经济利益,但同时也带有强烈政治色彩：试图让美国国会把中国划入正在进行市场改革的国家,从而与苏联那样进行“经济控制”的国家区别开来。这种差别将使中国可以按具有市场竞争力的价格在美国市场出售货物。因为在“政经”钢丝上小心游走,弗利亚们工作难度之高可想而知。让美国国会议员们接受“另一个中国”无异于一次障碍重重的成人再教育,不少议员认为这将使美国企业面临新的不公平竞争。不过,这没能让弗利亚退却,他认为以下理由足以打动这些头脑僵硬的议员：除非中国有能力以有竞争力的价格在美国出售商品,否则中国将永远不可能有足够的硬通货进口美国商品,同时向市场经济的方向转变。不公平竞争的设奇异人生

开栏语　张钥在飞利浦近30年的岁月恰好历经中国的改革开放。他一方面参与了公司全球战略的重要调整,一方面也见证了中国经济的迅速增长。在这个新开辟的专栏中,他将结合这两方面,探讨全球化背景下,跨国公司在中国独特商业环境中的切实问题。跨国公司如何应对全球转型背景下业务剥离的挑战转型带来的危机作为一家大型的多元化跨国集团,飞利浦在其一百多年的发展历程中,曾经历过多次大的战略调整。最近的一次始于2002年前后,并延续至今,主要目标是对原有业务组成的重新定位、整合。飞利浦从一家高产量、受产业周期影响较大的电子公司,转变为以市场为导向的、以“医疗保健”和“时尚生活”为核心的解决方案提供者。这一转型,对飞利浦中国的影响是深刻的。飞利浦此番转型在某种程度上具有普遍意义。战略调整是大型跨国企业的战略特征,它常有发生,也会影响到中国分支的业务走向。传统看法认为这些调整对在华分支来说大部分是正面的,主要的应对工作无非安排扩张或接收转移所需资源。但对一些产业分工及产品调整较为敏锐的或是来华较早的跨国企业来说,问题就不这样简单了。首先,非核心业务的剥离,直接导致中国业务规模的缩小,随之而来的是相应的降低成本。而且,降低成本的速度与程度可奇异人生

导语：苹果公司进入中国内地15年后,终于在北京开设第一家属于自己的直营专卖店,此举动似乎证明其自身已经开始改变原有的经营模式7 月19日上午10点,苹果公司在中国首家 Apple Store 零售店在北京三里屯 Village 开业。近2000名“粉丝”烈日下排队入场,陈鲁豫、崔健、张亚东、朴树、苏有朋等娱乐明星纷纷前往捧场。该店将提供全系列的 Mac 和 iPod 产品,Apple Store 零售店的特色服务：包括为顾客提供免费建议和技术支持的 Genius Bar 天才吧以及深受欢迎的苹果 One to One 私人培训会员活动。 Apple Store 零售店的实际操作体验为顾客提供了测试苹果产品的机会,包括全新的 MacBook Air — 世界上最薄的笔记本电脑,以及苹果的全系列 iPod — 世界排名第一的音乐和视频播放器,包括深受欢迎的 iPod nano。 自2001年5月以来,苹果已有四大洲的近3.5亿人光顾了Apple Store 零售店。苹果目前在7个国家经营 219 家零售店,包括美国、英国、日本、加拿大、意大利、澳大利亚和中国。 苹果公司在二十世纪七十年代通过 AppleII 引发了个人电脑革命,二十世纪八十年代 Macintosh 的推出彻底改造了个人计算机。通过其创新并和屡获大奖的台式机、笔记奇异人生

把健身器与互联网链接,利用双向传输技术,将健身者在运动中的数据实时传输到事先被建立好的电子档案中去,由此,网上专家、教练便可以准确地掌握健身者的运动数据,并给予一对一地指导,于是,传统的健身活动便完成了一次理念与手段的创新2008年的夏天,由体之杰研发、设计的社区数字化健身中心在北京市松榆里小区试点运营。初到这家新健身中心,居民们以为它和普通的健身房差不多,因为到处摆放着很多看似熟悉的健身设备,但实际上,在每台健身器械之中,都隐藏着一个“核心秘密”。原来,它们都被植入了一颗由体之杰自主研发的“芯片”,每台健身机彼此相连,形成了一个局域网,并可以随时接通国际互联网。数字健身房在松榆里小区健身房的一角,几个年龄相近的年轻人正目不转睛地盯着屏幕,一场网络健身车比赛正在进行中。由于目前还只限于局域网,因此参赛选手的数量还十分有限。“我们先在局域网上测试,如果顺利的话,8月份将在广域网上进行公测,然后就准备正式推出。”体之杰集团董事长陆远大指的是他们正在酝酿之中的“国际网络运动会”。这项基于互联网的赛车运动模仿的是著名的环法自行车赛,“我们也会分不同的队伍,也会有领骑员等等,所有这一切,都是为了激发健身者的兴趣,提高他们的参与奇异人生

人类大脑将与计算机非常紧密地联系在一起,随之而来的伙伴关系将使大脑以前所未有的方式思考在1950年代,心理学家J．C．R．Licklider尝试研究人和机器如何进行和谐交互。他将这种交互称为一种“共生关系”,能提高我们的生活水平。因为当时科技水平很低,这些早期工作并不成熟,结果被束之高阁,渐被遗忘。其实,人与机器的关系决不可能是温文优雅的,就像我前几篇文章描述的那样。不过我相信,人和机器之间的确需要一种更自然的交互方式,一种下意识就能发生而无需艰苦努力的交互,这样两者就能自然轻松的交流,实现无缝融合,共同完成任务。幸运的是,我们有无数这样的例子。我在此举出四例：灵巧的手工艺者与他的工具；高超的骑手与他的坐骑；熟练的驾驶者与他的汽车；还有各种推荐系统。例一　技艺绝伦的工匠用他们的工具处理各种材料,就像音乐家用自己的乐器演奏一样。无论是油漆工、雕刻家、木工还是音乐家,对他们来说工具与乐器的感觉就像是身体的一部分。材料向人们提供反馈：这儿光滑圆润,那儿崎岖粗糙。交互是复杂的,但也是令人愉悦的。这种共生关系仅仅在一个人技艺非常熟练且工具设计非常良好的时候才会发生。但它一旦发生,总是非常美妙而富有成效。例二　骑术高超的骑手会“阅奇异人生