奇幻森林

来源:网络 更新日期:2024-05-14 15:47 点击:19428

公司们真的需要技术不断提升的虚拟会议室吗我的同事曾经有过如下求职经历,当顺利通过一家大公司的笔试面试后,准备迎接老板的最后面试。按时来到公司,走进办公室后,一个中年人在办公桌后对他笑了笑。是未来老板?他把手伸了过去。不,老板办公桌上:“很高兴见到你”,声音从电脑中传来,仿佛天外来客。原来这是一次视频面试。不知道是否有意,面试中视频头一直没能调节好,我的同事在电脑屏幕上看得见自己的图像,却看不见远在香港的神秘老板,如果这是一次西方网络技术和东方神秘感中西合璧的管理试验,那么效果确实加大了应试者的心理压力。新老板对视频有马基雅维里式的应用。每周的视频会议会上都可以听到领导的教诲,看见他的音容笑貌,你几乎可以和他进行眼神的交流,似乎尽在咫尺,却又遥不可及,谁说营造帝王的神秘必需要隐在深宫?视频在办公中的应用有可能重塑企业的管理形式和管理文化。按照马克斯·韦伯的看法,科层制现代企业一直存在着难以言说的两难处境:上司如何和下属保持面对面的接触,但又不让过分的亲密损害上级的权威。躲进办公楼顶层,使用专用电梯的CEO当然可以避开后一个问题,但又怎样增强员工的归属感,同时让基层情况不在层层上传中大打折扣?推广视频的应用是个可尝试奇幻森林

7月2日,欧洲中央银行宣布,将欧元区主导利率提高0.25个百分点,达到2.5%,这是欧洲央行过去3个多月来第二次宣布加息。这次加息是在非常复杂的经济形势下做出的。一方面,整个欧元区经济增长放缓,6月份发布的一份调查报告显示,采购经理们的采购指数急速下跌,表明经济有进一步放缓的趋势。与此同时,6月份,欧元区的CPI指数为4%,不但创欧元诞生以来的最高,而且与欧洲中央银行将CPI指数控制在2%的目标也相距甚远,表明通货膨胀压力在增加。欧洲中央银行的任务清楚而明白:当经济显露出过热迹象、价格上涨压力增大时,提高利率;当消费需求放缓时,降低利率。但这次加息决定却困难得多,因为在经济增长放缓的同时,通货膨胀压力却在加大。加息会给正在放缓的经济增长雪上加霜,在这种情况下,欧洲中央银行仍然做出加息的决定,意味着对于欧洲中央银行来说,通货膨胀比经济增长放缓更为可怕。为了抑制通货膨胀,欧洲中央银行愿意付出经济增长放缓的代价也在所不惜。这种对于通货膨胀的正视、重视和不予以丝毫姑息的做法,值得我们深思。事实上,正经受着通货膨胀压力的,不仅是欧元区,中国经济同样如此。尽管上半年宏观经济运行数据7月17日正式公布,但各机构都对6月份CPI做了预测。中国银行发布的研究奇幻森林

“我们从历史中学到的,就是人们不从历史中吸取经验。”——沃伦·巴菲特时光倒流二十年 成为精明的说客关 鉴45岁的美国人爱德华·弗利亚正在开掘一项新生意的潜力——游说美国国会通过有利于中美贸易的法案,并从促成的中美贸易项目中收取佣金。到1987年4月,中美之间的经贸往来看起来已经如此有利可图,以至于一些美国人愿意花费时间和金钱在其中穿针引线。弗利亚就是其中之一,他雇用华盛顿顶尖的说客,试图把有关增进中美贸易的条款塞进正在国会讨论的法案中去。他的目标指向经济利益,但同时也带有强烈政治色彩:试图让美国国会把中国划入正在进行市场改革的国家,从而与苏联那样进行“经济控制”的国家区别开来。这种差别将使中国可以按具有市场竞争力的价格在美国市场出售货物。因为在“政经”钢丝上小心游走,弗利亚们工作难度之高可想而知。让美国国会议员们接受“另一个中国”无异于一次障碍重重的成人再教育,不少议员认为这将使美国企业面临新的不公平竞争。不过,这没能让弗利亚退却,他认为以下理由足以打动这些头脑僵硬的议员:除非中国有能力以有竞争力的价格在美国出售商品,否则中国将永远不可能有足够的硬通货进口美国商品,同时向市场经济的方向转变。不公平竞争的设奇幻森林

开栏语 张钥在飞利浦近30年的岁月恰好历经中国的改革开放。他一方面参与了公司全球战略的重要调整,一方面也见证了中国经济的迅速增长。在这个新开辟的专栏中,他将结合这两方面,探讨全球化背景下,跨国公司在中国独特商业环境中的切实问题。跨国公司如何应对全球转型背景下业务剥离的挑战转型带来的危机作为一家大型的多元化跨国集团,飞利浦在其一百多年的发展历程中,曾经历过多次大的战略调整。最近的一次始于2002年前后,并延续至今,主要目标是对原有业务组成的重新定位、整合。飞利浦从一家高产量、受产业周期影响较大的电子公司,转变为以市场为导向的、以“医疗保健”和“时尚生活”为核心的解决方案提供者。这一转型,对飞利浦中国的影响是深刻的。飞利浦此番转型在某种程度上具有普遍意义。战略调整是大型跨国企业的战略特征,它常有发生,也会影响到中国分支的业务走向。传统看法认为这些调整对在华分支来说大部分是正面的,主要的应对工作无非安排扩张或接收转移所需资源。但对一些产业分工及产品调整较为敏锐的或是来华较早的跨国企业来说,问题就不这样简单了。首先,非核心业务的剥离,直接导致中国业务规模的缩小,随之而来的是相应的降低成本。而且,降低成本的速度与程度可奇幻森林

导语:苹果公司进入中国内地15年后,终于在北京开设第一家属于自己的直营专卖店,此举动似乎证明其自身已经开始改变原有的经营模式7 月19日上午10点,苹果公司在中国首家 Apple Store 零售店在北京三里屯 Village 开业。近2000名“粉丝”烈日下排队入场,陈鲁豫、崔健、张亚东、朴树、苏有朋等娱乐明星纷纷前往捧场。该店将提供全系列的 Mac 和 iPod 产品,Apple Store 零售店的特色服务:包括为顾客提供免费建议和技术支持的 Genius Bar 天才吧以及深受欢迎的苹果 One to One 私人培训会员活动。 Apple Store 零售店的实际操作体验为顾客提供了测试苹果产品的机会,包括全新的 MacBook Air — 世界上最薄的笔记本电脑,以及苹果的全系列 iPod — 世界排名第一的音乐和视频播放器,包括深受欢迎的 iPod nano。 自2001年5月以来,苹果已有四大洲的近3.5亿人光顾了Apple Store 零售店。苹果目前在7个国家经营 219 家零售店,包括美国、英国、日本、加拿大、意大利、澳大利亚和中国。 苹果公司在二十世纪七十年代通过 AppleII 引发了个人电脑革命,二十世纪八十年代 Macintosh 的推出彻底改造了个人计算机。通过其创新并和屡获大奖的台式机、笔记奇幻森林