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中国蓬勃发展的经济,为企业不相关多元化经营提供了可能。但可能性与现实性之间还隔着一道鸿沟,需要管理架构去打通。规模不是目标2006年,一家名为新华联的公司通过媒体报道,逐渐为人所知。它最为引人注目的地方,是成功地实施了不相关多元化发展战略。通过在几个几乎完全不相关的领域成功经营,到2006年,这家公司已经成为国内企业的500强之一。其实像新华联这样的公司,国内还有不少。面对这些公司所取得的成就,再纠缠于是多元化好还是专业化好,已没有多大的现实意义。真正重要的,是思考如何使得这些多元化经营、乃至不相关多元化经营的企业,在已有成就的基础上更上一层楼。而这些企业自身的产业梦想也不是仅仅成为国内的500强,不是有许多中国企业把GE当作标竿吗？要真正实现GE之梦,对于新华联们而言,其实路还很长。因为,问题首先不在于规模上的差距,而在于管理架构上的不足。管理大师杜拉克曾经就企业的规模打过一个非常生动的比喻：一只昆虫要是像大象那样庞大,它就只能是一堆不能移动的肉酱,因为它缺少一根大象那样强有力的脊椎和强大的中枢神经系统,从而无法支撑庞大的身体和智慧。同样的道理,一个组织要实现规模的扩展,必须首先建立足以支撑这种规模的管理架构。否则,即使规头号玩家电影

从专业咨询公司太和顾问的数据调研结果来看,2006年,可谓薪酬走势喜人的一年,这一年全行业的薪酬平均增长率已经达到8.1%。我国的整体经济走势良好是主要的原因之一。2007年,是我国“十一五”规划的第二年,同时也是中国入世六周年,中国融入国际化的进程在加速,不断涌进的外资也会拉动中国的经济。可以预见,2007年,各行各业的薪酬也会继续保持良好的增长。下文中所涉及到的一些数据统计,可做如下理解：年度基本现金收入=基本月薪×给薪月份数量年度固定现金收入=年度基本现金收入+年度补贴收入年度现金总收入=年度固定现金收入+年度变动现金收入年度总薪酬=年度现金总收入+年度福利总额太和顾问将职位等级分成25个等级。1—3为操作人员层,3—5为初级专业人员层,5—8为专业人员层,8—11为高级专业人员,11—15为经营管理层,13—19为高级管理层,15—25为决策层。管理区域薪酬篇太和顾问于2007年2月初发布了2006年区域薪酬增长率排行榜。从榜上可以看到：华北地区占据“冠军”位置,增长率达到8.9%,从去年地区薪酬增长率第三的位置上升到“冠军”的宝座。太和顾问认为：除了北京、天津等一线城市的贡献之外,青岛等二线城市也一样功不可没。华北——“薪势”看好以京津冀为中心的华北经头号玩家电影

经过了漫长的准备和等待,北京2008年奥运会的脚步声终于已经清晰可闻,这也意味着交出答卷的时刻到了。2007年4月25日,全球最大会计师事务所普华永道正式成为北京2008年奥运会的“会计服务供应商”。作为百年奥运历史上,第一家作为赞助商参与奥运会的咨询公司,而且又因为其提供会计服务的特殊性,普华永道几乎参与到了北京奥运会筹备的每个环节。日前,《中国经济周刊》专访了普华永道北京主管合伙人封和平以及普华永道奥运团队的主要负责人,共同解密一家会计师事务所的奥运之旅。全球咨询公司中第一家奥运赞助商“奥运对于普华永道来说并不陌生,甚至可以说普华永道具有丰富的奥运经验。”普华永道北京主管合伙人封和平告诉《中国经济周刊》。据封和平介绍,从1984年洛杉矶奥运会开始,到1992年的巴塞罗那奥运会、1996年的亚特兰大奥运会、2000年的悉尼奥运会,再到2004年的雅典奥运会,普华永道已经为五届奥运会提供过服务。“但是,普华永道与北京奥运会的合作更上了一层,因为以前普华永道都是作为咨询公司为奥运服务,而北京奥运会我们将第一次作为赞助商参与奥运会。”封和平说,“普华永道也是全球第一个作为赞助商参与奥运会的咨询公司,普华永道做到了全球第一家。”事实上,从北京20头号玩家电影

原标题：李克强出席2016年夏季达沃斯论坛开幕式并发表特别致辞央视网消息(新闻联播)：国务院总理李克强27日上午在天津梅江会展中心出席2016年夏季达沃斯论坛开幕式并发表特别致辞。李克强表示，夏季达沃斯论坛经过十年成长，枝繁叶茂，硕果累累。要推动世界经济复苏和增长，需要各方共同营造稳定的国际环境，积极实施结构性改革，加快经济转型升级，推进高效有序的全球治理，构建更加公平、公正、开放的国际经济体系。李克强介绍了中国经济运行情况。他强调，近年来面对持续较大的经济下行压力，我们正视困难，创新宏观调控方式，大力推进结构性改革，着力培育新动能，改造提升传统动能，保持了经济稳定增长，增速居世界主要经济体前列。改革创新和调整转型取得新的进展，消费的主导作用和服务业成为第一大产业的优势不断显现，新技术、新业态等新经济快速增长，转型升级的产业也在快速发展。中国经济长期向好的基本面没有改变，希望始终大于困难。李克强指出，中国经济正处于新旧动能转换和转型升级的关键时期，我们将坚持发展第一要务，落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，在适度扩大总需求的同时，坚定不移推进结构性改革尤其是供给侧结构性改革，使发展从过度依赖头号玩家电影

为凯雷集团“苦等3年”的徐工集团,终于在并购协议刚过期的7月开始大规模独立重组。2008年7月7日,徐工科技与南京春兰汽车制造有限公司的股东——江苏春兰自动车有限公司签署《股权转让意向书》,购买其持有的春兰汽车60%的股权。7月10日,徐工科技的母公司——徐州工程机械集团有限公司又发布公告,宣布徐工科技通过定向增发形式,将收购徐工集团下属盈利能力最强的徐州重型机械有限公司以及徐州工程机械集团进出口有限公司等企业的股权,同时计划公告发布下一周内明确拟收购资产的范围,编制资产重组预案等相关材料。7月18日,拟收购资产范围划定,徐工科技确定拟收购徐重、徐工进出口、徐工专用车辆有限公司、徐工液压件有限公司、徐工随车起重机有限公司、徐工特种工程机械有限公司等企业股权,以及徐工集团试验研究中心相关资产和徐工集团拥有的相关注册商标所有权。徐工集团在十余天时间连续做出如此大的动作,各大证券公司纷纷发布报告,认为徐工集团重组大幕已经开启。从2005年“徐工凯雷合资案”以来,徐工集团一直备受外界关注,但其低调保守,鲜少接受媒体采访。日前,《中国经济周刊》随搜狐2008“中国制造全国行”前往徐州,深入徐工集团厂区,专访了徐工集团董事长王民与其他高层管头号玩家电影