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刘邦得天下后,面临着分封功臣的难题。在多年的楚汉相争中,功臣太多,如何“摆平”这些战场上厮杀出来的牛人,成为这位新天子的当务之急。汉高六年,当刘邦先把张良、萧何、曹参等大功臣分封后,众多的中小功臣如何分封就成了麻烦,“日夜争功不决”。于是,刘邦就把这件事搁置起来。但是,这种搁置有可能造成更大的危机。据《史记·留侯世家》记载：刘邦在洛阳皇宫的阁道出行时,看到他的将军们三五相聚,议论纷纷,就问谋士张良,将军们在议论什么?张良一句话挑明了危机,说：“此谋反耳。”刘邦大吃一惊,说：天下已定,为何谋反?张良说：你的天下就是这些人打下来的,现今你分封的全是亲信,诛灭的全是仇人。他们盘算,整个天下也不够分封,因而封谁不封谁就成了大事。这些战场上打出来的人难免有过去得罪过你的,他们不但担心不能受封,而且担心秋后算账,所以相聚谋反。刘邦十分担忧,就向张良讨教对策。张良就问他：皇上平生所憎恨,且群臣所共知的人,谁最突出?刘邦说：莫过于雍齿这个家伙,我没起事时就同他有仇,后来多次羞辱我。早就想杀了他,但他确实功劳多而不忍下手。张良就建议刘邦先封雍齿,以稳定众人。于是,刘邦把其他人都搁置一边,先封雍齿为什邡侯。同时催促丞相和御史定功行封。众将太阳能电池板价格

原标题：侵害先烈名誉者应承担法律责任——新华社记者专访“狼牙山五壮士”主审法官新华网北京6月27日电 “狼牙山五壮士”后人起诉洪振快侵害名誉案27日一审宣判，负责这个案件的主审法官接受了新华社记者的专访。问：此案中，两名原告与狼牙山五壮士是什么关系？答：原告葛长生之父葛振林，原告宋福保之父宋学义系我国抗战史上著名的“狼牙山五壮士”成员。葛振林于2005年病逝，宋学义于1971年病逝。问：“狼牙山五壮士”的由来？答：1940年秋，我八路军发起了著名的“百团大战”，晋察冀边区军民积极参战，粉碎了华北日军对我八路军的“囚笼”政策。日军战略后方产生极大恐慌，其迅速灭亡中国的阴谋破产。为巩固其所谓战略后方，从1941年起，驻华北日军司令长官冈村宁次多次组织日伪军对我易县、涞源、涞水等抗日根据地进行报复性扫荡。1941年9月下旬，驻华北日军高见部纠集3500名日伪军，完成了对我狼牙山根据地的铁壁合围，在包围圈中，有当地群众和部分政府机关人员、八路军部分非战斗人员大约4万人左右，战斗部队仅有一团七连。9月23日，日伪军占领易县塘湖、南淇村、北淇村，并开始屠杀我抗日军民。如日伪军合围进击成功，4万抗日军民的生死难以预料。在这生死关头，太阳能电池板价格

火热的股票,火热的外汇,火热的期货,2006年以来的金融热潮,使得人们纷纷解开捂紧的钱袋,到投资市场上一试身手与运气。一时之间,地不分南北,人不分老幼,街头巷尾,市井阡陌,“炒”,成为人们津津乐道的话题。当然,这其中更少不了一种炙手可热的新兴金融产品——基金。作为一种稳定的理财产品,基金以其投资风险低、报酬率较高的特点,迅速赢得了众多长期忍受银行低存款利率的人们的青睐。各大银行门庭若市,连许多根本不懂基金为何物的老头老太,也踊跃纵身“基海”,一尝学理财、当“基民”的滋味。然而,在这热闹非凡的“海”面下,却涌动着股股暗流……求“财”若渴据一位银行人士透露,在资本市场热火朝天的2006年,其操作的基金取得了150%的资本回报率。虽不及股票般大起大落,却也小“发”了一笔。150%的利润,放眼全球基金市场,这样的回报率也非常罕见。可投资基金的特点就是,交易费用较高,回报周期较长,宜做长线投资。与投资者们急剧膨胀的欲望相比,公开发行基金每天几分几毛的涨跌,实在是太缓慢了,明显不符合人们在股票市场上所形成的快进快出,捞取短期利润的心理。那么,以40天为周期,每天返利5%,最低投资回报达200%以上,最高累计回报率达到惊人的400%呢？辽宁抚顺的伊林动心了。200太阳能电池板价格

像十年前、二十年前很多跨国企业走向中国一样,现在有相当多的中国企业正在全球范围内寻找机会。从相关统计数据来看,中国并购海外企业在数量上已经超过国际企业进入中国。目前,从行业分布来看,走出去的中国企业主要集中在金融、资源这两个行业,而制造业、服务业、贸易业所占比例非常小。企业“走出去”既有非常多的机会,也有很多的风险。机会主要表现在三个方面：直接占据海外的市场份额,中国已经成为世界的制造中心,市场份额是非常重要的；获得稀缺的自然资源,制造中心需要有很多的自然资源,比如矿山、油田等,这是我们国家不能完全提供的,所以必须要到海外去进行投资；更重要的是,走出去有利于企业实现品牌、技术、管理、渠道研发等方面的优势互补,我们不能满足于只是作为一个制造中心,更重要的是要取得品牌、技术、管理等方面的竞争优势等,把企业自己提高一个台阶。同时我们也要看到“走出去”不是那么容易的,“出去”的过程当中有很大的风险,我们要控制风险,避免危机。今天主要讨论企业走出去要避免的五个误区。误区一：国家要我们走出,所以我们要走出去作为一个大的战略思考,国家在积极推动中国企业实施走出去战略。对于国家而言,中国企业走出去可以缓解外汇储备的压力、突太阳能电池板价格

前几天见到十几年前的同事,她已经在跨国公司工作了十年多,是一个资深的经理人,但她对自己目前的工作状况并不满意。原因何在?她说：“现在公司连一个省区域的高级职位都变成老外了,业务一直下降!公司在提拔上一直在走回头路,只重老外。”这的确是无可奈何的事情,跨国公司在中国采取什么组织和模式、重用什么样的人曾经经历了很多的变化,现在看来,“中国化”依然是跨国公司的一个坎。我是做品牌的,深切了解“中国化”的业务和组织甚至人才对一些外资企业的重要性。实践多次证明,跨国公司对中国业务管理和介入得越粗越成功,管理和介入得越细越容易出问题,至今成功的跨国公司在中国的具体业务很少是由老外自己管理的。其实不是老外没本事,而是中国的市场跟西方差别太大。首先是消费者差异。中国的消费者跟西方发达国家差别很大,不只是消费人群多、分布广、文化层次差异大,诸如收入与消费的差异、生活方式的差异、意识形态的差异、城乡的差异等等,都不是外资企业短时间能掌握的。既然品牌的出发点来自消费者的需求,老外们在面对自己陌生的消费对象时,如只是利用外资的一些成熟研究工具去分析去了解,这就跟真实的中国消费者研究相去甚远了。其次是分销上的天壤之别。中国目前的分销太阳能电池板价格