一句话木马

摘要：通过分析南宁市工业企业用工成本方面存在的问题,在探索和思考的基础上,提出了扩大社保补贴区域和范围、社保补助优惠、农民工社保专项方案、对用工大户采用一企一策、细化残疾保障金政策等保持工业企业用工成本优势的意见和建议。关键词：工业企业；用工成本；社保中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-00-01一、南宁市工业企业用工成本存在的突出问题南宁市实行统一征缴社会保险费政策,农村进城务工人员社会保险缴费基数和比例的调整导致企业成本增加,员工实际可支配收入降低,参保企业职工缴费基数相对下降,残疾人保障金缴纳不够灵活增加了企业的用工成本,工业企业用工成本存在以下亟待解决的突出问题：1.社保的缴纳比例调整导致工业企业的用工成本明显增加2012年7月至2013年1月,南宁市最低社保缴费为每月单位缴纳277.2元,个人缴纳50元,2013年7月起,南宁市最低社保缴费平均每月为单位600.9元,个人211.8元,分别提高了332.7元和161.8元。比如目前在东莞工作的员工,要确保有1200元/月的可支配收入,员工应发工资应为1364.71元,再加上企业为其负担的社保缴费,企业承担的劳动力成本为1675元；而目前在南宁市工作的员工,要确保有1200元/月的可支配收入,员工一句话木马

摘要：本文分析了新时期企业人力资源管理改革的挑战,包括人力资源成本管理面临的挑战以及人才选拔制度方面的挑战,面对挑战要改革管理方式,实施人本管理,建立具备超前性的人力资源管理政策,完善人才选拔制度,让培训与实际工作方面相结合。关键词：人力资源；改革；挑战；策略中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-00-01随着我国社会经济的快速发展,各个行业之间的竞争也越来越激烈,人才是其中比较重要的资源。在新时期,面对新的状况,作为企业管理人员就要积极改变原有的人力资源管理模式,进实现企业的持续发展。一、新时期企业人力资源管理改革的挑战人力资源成本管理面临的挑战当前,我国社会经济的发展非常迅速,在这样的外部环境下,各个企业也开始对传统的人事制度进行改革。但是,在制度改革过程中,很多企业都只重视对资源管理模式方面的改革,没有认真对待人力资源成本管理问题。增加新的工作岗位、实现岗位的精细化管理工作没有做到位。很多企业对于人力资源成本的管理和控制不是特别重视,直接导致企业人力资源成本一直高高在上,其经济效益产生了重要影响。而且部分企业在进行成本预算和管理的时候,就把目光锁定在产品的消耗和生产成本上面,没有很好的重一句话木马

摘要：近年来,我国对城市轨道交能建设的发展尤为重视,因为城市轨道交通建设决定了城市乃至国家的发展速度,于是,目前多个大中城市都在抓紧城市轨道交通的建设。城市轨道交通建设具有规模大、投资大、建设周期长、投资回收期长等特点,在建设过程中,如何有效地监管建设资金安全使用问题显的尤为重要,例如,在施工过程中建设资金是否存在外借、挪用、转移、抵押、担保等情况,是否以资金归集等为名义违规调拨建设资金等情况,这些问题如何得到有效解决,本文以笔者在实际工作中遇到的建设资金使用及监管问题以及相应的监管措施做一个总结,以便今后在工作中更好地加强建设资金监管,确保建设资金安全使用,提高建设资金使用效率。关键词：轨道交通；建设资金；监管中图分类号：F406.7l 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-00-01一、轨道交通建设资金使用过程控制的必要性轨道交通具有投资规模大、资金流量大、公益性强、受公众关注程度高的特点。目前项目资金来源大致分为两部分,一部分为地方政府投人的资本金,另一部分向银团贷款,一般资本金的比例为20%-30%左右,剩余资金向银团贷款解决,承担贷款利息。如此巨额的投资资金,如果仅仅依靠政府监管部门的事后审计是不够的,如果过程防范一句话木马

摘要：房地产交易也叫房产交易,是两者交易主体之间以房地产作为交易商品进行的一种经济交易活动。由于房地产交易存在着多样性,不同类型的交易方式有着不同的规章制度和繁杂手续,因此房地产交易含有较高的专业性。近年来,随着经济不断发展,城市化进程的加快,人们生活水平的提高,家庭人口的小型化,国家建筑建设工程规模的扩大,房地产交易活动也不断活跃起来,然而却由此引发出各种房地产交易中的一些问题。本文就房地产交易中出现的这些问题以及如何解决这些问题进行探讨。关键词：房地产交易；问题；对策中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-00-02房地产业与建筑业一样是与房地产业务挂钩,但两者之间的属性却不相同,房地产业属于服务性质的第三产业,建筑业属于生产制造性质的第二产业,两者虽然都是围绕房地产建筑展开工作,但实际上却极为不同。房地产业的主要工作是房地产的经营销售、投资、开发、租赁、信托抵押等等一系列业务,主要是围绕着已经建筑施工完成的建筑设施以及要建设的土地开展的。房地产的经营领域广,土地开发和再开发、房屋开发、土地经营、房产交易、房地产中介、物业服务等等都包括在内。在中国来说,普通的购房者是非常重视房产地产的,对一句话木马

摘要：人才是企业持续发展不可或缺的资源保障,也是推动企业战略目标得以实现的动力保障。如何构建一支高效、团结、务实、专业的人才队伍是公司是否持续发展的关键因素。本文将从国企人员的现状和问题,探讨人力资源管理的对策。关键词：国企 人力资源管理 对策中图分类号：F730 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-00-01现代企业之间的竞争归根结底为人才之间的竞争。我国社会主义市场经济不断发展,面对着日趋激烈的市场竞争,处于转型期的国有企业在人力资源管理上体现出了诸多的问题,多数国企在人力资源管理理念与机制上都没有同现代社会发展相适应。因而如何加强国有企业人力资源管理显得尤为重要。一、国有企业人力资源现状就国有企业人力资源的现状而言,人员总量偏大、结构不优、机制滞后、活力不强是普遍存在的现实。与标杆企业对比员工总量偏大,通才多而专才少,流进的人员多而退出的员工少,人员的配置不均衡,管理、辅助专业的人员多而专业技术人才少,人岗不匹配,因人设岗,企业整体员工结构偏老,导致人力资源的投入成本高而效率低下。结构不优、机制不活具体表现在：第一在有效的绩效考核机制的欠缺,一些国有企业的绩效考核往往流于形式,考核的指标没有重点,与经营一句话木马