一双绣花鞋

来源:网络 更新日期:2024-05-20 06:18 点击:116

摘要:绩效管理是人力资源管理中的重要内容之一,而绩效考核是绩效管理中的一个核心内容,两者在概念及实务操作中存在巨大差异,但同时两者又是紧密A相关、一脉相承的。关键词:绩效管理;绩效考核;基本流程中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-02陈安静 科之杰新材料集团有限公司摘要:绩效管理是人力资源管理中的重要内容之一,而绩效考核是绩效管理中的一个核心内容,两者在概念及实务操作中存在巨大差异,但同时两者又是紧密A相关、一脉相承的。关键词:绩效管理;绩效考核;基本流程中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-02绩效管理是人力资源管理体系的核心内容之一,侧重于长期的经营管理,同时具有前瞻性,可有效规划组织及员工的未来发展,并伴随于管理活动的全过程,侧重员工能力的培养。一、什么是绩效管理1.绩效:结果+行为=高绩效。绩效是一个大家常常挂在嘴边的词,是一个所有组织都不得不关注的课题。那么,绩效到底是什么?一般人的理解就是工作成果,但这个认识是片面的。绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应负责任所达到的阶段性结果,以及在达到过程中的行为表现。从这个概念中可以看出,绩效管理中的绩效和很多人通常一双绣花鞋

摘要:从国有企业改革发展的历史过程及现状来看,虽然取得了很大的成绩,但也存在着一些问题,需加以解决。文章从分析国有企业面临的问题,对国有企业的改革发展浅析了几点对策和建议。关键词:国有企业;历史过程;问题;改革中图分类号:F121 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-02党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》对全面深化国有资产和国有企业改革进行了总体部署,提出了新思路、新任务、新举措。目前,国有企业改革已经在解决改革、改组、改造及加强管理等方面取得历史性的突破,国有企业的管理体制和经营体制发生了巨大的变化。但国有企业的改革是一项复杂而漫长的系统性工程,改革仍处于进行时,需要进一步解决体制问题、机制问题和结构问题,在这过程中难免会存在一些问题和矛盾。因此,继续推进国有企业改革和发展,有必要对国有企业改革的历史过程和一些基本问题有更多和更好的了解,同时,要按照中央的精神推进国有企业改革沿着正确的方向不断深化。一、国有企业改革的历史过程及现状十一届三中全会以来,国有企业改革发展所经历的历史过程,是开始从放权让利,到承包经营责任制、转换企业的经营机制,再到建立现代化企业制度,最后到一双绣花鞋

摘要 建筑项目中的造价管理是建筑工程领域的重要环节,本文主要探讨了项目前期、项目施工和后期三个阶段的工程造价管理,提出造价控制管理的对象、方法以及质量控制目标,确保各个阶段工程造价的可控性。关键词 项目;造价;控制中图分类号:TU723 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01引言随着社会的不断进步,建筑工程的水平和层次也不断提高,人们的节约意识也在不断增强,在保证建筑质量与安全的前提下,建筑项目的工程造价逐渐成为了人们的关注焦点。工程造价涉及到项目的各个阶段,本文分别从项目前期、中期和后期三个阶段探讨了不同阶段工程造价管理的方法。一、项目前期阶段造价的管理1.决策阶段造价控制项目的决策阶段是选择和确定投资方案的主要依据,正确的项目决策决定了工程造价本身的合理性,决策阶段的造价管理涉及面广,数据量大,需要各行业各部门共同协作才能完成。主要涉及到的内容有:①建筑项目的选址;②建筑项目规格的选取;③工艺设备及设计方案的选择;④融资模式的选取。此阶段造价管理要注重以下几点:①整理相关数据和文件;②编写可行性研究报告;③控制关键环节设计,保证重点问题落实到位,④仔细估算,认真审核,保证方案的准确性。决策阶段的造价一双绣花鞋

摘要:通过分析南宁市工业企业用工成本方面存在的问题,在探索和思考的基础上,提出了扩大社保补贴区域和范围、社保补助优惠、农民工社保专项方案、对用工大户采用一企一策、细化残疾保障金政策等保持工业企业用工成本优势的意见和建议。关键词:工业企业;用工成本;社保中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01一、南宁市工业企业用工成本存在的突出问题南宁市实行统一征缴社会保险费政策,农村进城务工人员社会保险缴费基数和比例的调整导致企业成本增加,员工实际可支配收入降低,参保企业职工缴费基数相对下降,残疾人保障金缴纳不够灵活增加了企业的用工成本,工业企业用工成本存在以下亟待解决的突出问题:1.社保的缴纳比例调整导致工业企业的用工成本明显增加2012年7月至2013年1月,南宁市最低社保缴费为每月单位缴纳277.2元,个人缴纳50元,2013年7月起,南宁市最低社保缴费平均每月为单位600.9元,个人211.8元,分别提高了332.7元和161.8元。比如目前在东莞工作的员工,要确保有1200元/月的可支配收入,员工应发工资应为1364.71元,再加上企业为其负担的社保缴费,企业承担的劳动力成本为1675元;而目前在南宁市工作的员工,要确保有1200元/月的可支配收入,员工一双绣花鞋

摘要:本文分析了新时期企业人力资源管理改革的挑战,包括人力资源成本管理面临的挑战以及人才选拔制度方面的挑战,面对挑战要改革管理方式,实施人本管理,建立具备超前性的人力资源管理政策,完善人才选拔制度,让培训与实际工作方面相结合。关键词:人力资源;改革;挑战;策略中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01随着我国社会经济的快速发展,各个行业之间的竞争也越来越激烈,人才是其中比较重要的资源。在新时期,面对新的状况,作为企业管理人员就要积极改变原有的人力资源管理模式,进实现企业的持续发展。一、新时期企业人力资源管理改革的挑战人力资源成本管理面临的挑战当前,我国社会经济的发展非常迅速,在这样的外部环境下,各个企业也开始对传统的人事制度进行改革。但是,在制度改革过程中,很多企业都只重视对资源管理模式方面的改革,没有认真对待人力资源成本管理问题。增加新的工作岗位、实现岗位的精细化管理工作没有做到位。很多企业对于人力资源成本的管理和控制不是特别重视,直接导致企业人力资源成本一直高高在上,其经济效益产生了重要影响。而且部分企业在进行成本预算和管理的时候,就把目光锁定在产品的消耗和生产成本上面,没有很好的重一双绣花鞋