一受封疆

来源:网络 更新日期:2024-05-20 07:51 点击:117

摘要:从国有企业改革发展的历史过程及现状来看,虽然取得了很大的成绩,但也存在着一些问题,需加以解决。文章从分析国有企业面临的问题,对国有企业的改革发展浅析了几点对策和建议。关键词:国有企业;历史过程;问题;改革中图分类号:F121 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-02党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》对全面深化国有资产和国有企业改革进行了总体部署,提出了新思路、新任务、新举措。目前,国有企业改革已经在解决改革、改组、改造及加强管理等方面取得历史性的突破,国有企业的管理体制和经营体制发生了巨大的变化。但国有企业的改革是一项复杂而漫长的系统性工程,改革仍处于进行时,需要进一步解决体制问题、机制问题和结构问题,在这过程中难免会存在一些问题和矛盾。因此,继续推进国有企业改革和发展,有必要对国有企业改革的历史过程和一些基本问题有更多和更好的了解,同时,要按照中央的精神推进国有企业改革沿着正确的方向不断深化。一、国有企业改革的历史过程及现状十一届三中全会以来,国有企业改革发展所经历的历史过程,是开始从放权让利,到承包经营责任制、转换企业的经营机制,再到建立现代化企业制度,最后到一受封疆

摘要 建筑项目中的造价管理是建筑工程领域的重要环节,本文主要探讨了项目前期、项目施工和后期三个阶段的工程造价管理,提出造价控制管理的对象、方法以及质量控制目标,确保各个阶段工程造价的可控性。关键词 项目;造价;控制中图分类号:TU723 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01引言随着社会的不断进步,建筑工程的水平和层次也不断提高,人们的节约意识也在不断增强,在保证建筑质量与安全的前提下,建筑项目的工程造价逐渐成为了人们的关注焦点。工程造价涉及到项目的各个阶段,本文分别从项目前期、中期和后期三个阶段探讨了不同阶段工程造价管理的方法。一、项目前期阶段造价的管理1.决策阶段造价控制项目的决策阶段是选择和确定投资方案的主要依据,正确的项目决策决定了工程造价本身的合理性,决策阶段的造价管理涉及面广,数据量大,需要各行业各部门共同协作才能完成。主要涉及到的内容有:①建筑项目的选址;②建筑项目规格的选取;③工艺设备及设计方案的选择;④融资模式的选取。此阶段造价管理要注重以下几点:①整理相关数据和文件;②编写可行性研究报告;③控制关键环节设计,保证重点问题落实到位,④仔细估算,认真审核,保证方案的准确性。决策阶段的造价一受封疆

摘要:通过分析南宁市工业企业用工成本方面存在的问题,在探索和思考的基础上,提出了扩大社保补贴区域和范围、社保补助优惠、农民工社保专项方案、对用工大户采用一企一策、细化残疾保障金政策等保持工业企业用工成本优势的意见和建议。关键词:工业企业;用工成本;社保中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01一、南宁市工业企业用工成本存在的突出问题南宁市实行统一征缴社会保险费政策,农村进城务工人员社会保险缴费基数和比例的调整导致企业成本增加,员工实际可支配收入降低,参保企业职工缴费基数相对下降,残疾人保障金缴纳不够灵活增加了企业的用工成本,工业企业用工成本存在以下亟待解决的突出问题:1.社保的缴纳比例调整导致工业企业的用工成本明显增加2012年7月至2013年1月,南宁市最低社保缴费为每月单位缴纳277.2元,个人缴纳50元,2013年7月起,南宁市最低社保缴费平均每月为单位600.9元,个人211.8元,分别提高了332.7元和161.8元。比如目前在东莞工作的员工,要确保有1200元/月的可支配收入,员工应发工资应为1364.71元,再加上企业为其负担的社保缴费,企业承担的劳动力成本为1675元;而目前在南宁市工作的员工,要确保有1200元/月的可支配收入,员工一受封疆

摘要:本文分析了新时期企业人力资源管理改革的挑战,包括人力资源成本管理面临的挑战以及人才选拔制度方面的挑战,面对挑战要改革管理方式,实施人本管理,建立具备超前性的人力资源管理政策,完善人才选拔制度,让培训与实际工作方面相结合。关键词:人力资源;改革;挑战;策略中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01随着我国社会经济的快速发展,各个行业之间的竞争也越来越激烈,人才是其中比较重要的资源。在新时期,面对新的状况,作为企业管理人员就要积极改变原有的人力资源管理模式,进实现企业的持续发展。一、新时期企业人力资源管理改革的挑战人力资源成本管理面临的挑战当前,我国社会经济的发展非常迅速,在这样的外部环境下,各个企业也开始对传统的人事制度进行改革。但是,在制度改革过程中,很多企业都只重视对资源管理模式方面的改革,没有认真对待人力资源成本管理问题。增加新的工作岗位、实现岗位的精细化管理工作没有做到位。很多企业对于人力资源成本的管理和控制不是特别重视,直接导致企业人力资源成本一直高高在上,其经济效益产生了重要影响。而且部分企业在进行成本预算和管理的时候,就把目光锁定在产品的消耗和生产成本上面,没有很好的重一受封疆

摘要:近年来,我国对城市轨道交能建设的发展尤为重视,因为城市轨道交通建设决定了城市乃至国家的发展速度,于是,目前多个大中城市都在抓紧城市轨道交通的建设。城市轨道交通建设具有规模大、投资大、建设周期长、投资回收期长等特点,在建设过程中,如何有效地监管建设资金安全使用问题显的尤为重要,例如,在施工过程中建设资金是否存在外借、挪用、转移、抵押、担保等情况,是否以资金归集等为名义违规调拨建设资金等情况,这些问题如何得到有效解决,本文以笔者在实际工作中遇到的建设资金使用及监管问题以及相应的监管措施做一个总结,以便今后在工作中更好地加强建设资金监管,确保建设资金安全使用,提高建设资金使用效率。关键词:轨道交通;建设资金;监管中图分类号:F406.7l 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01一、轨道交通建设资金使用过程控制的必要性轨道交通具有投资规模大、资金流量大、公益性强、受公众关注程度高的特点。目前项目资金来源大致分为两部分,一部分为地方政府投人的资本金,另一部分向银团贷款,一般资本金的比例为20%-30%左右,剩余资金向银团贷款解决,承担贷款利息。如此巨额的投资资金,如果仅仅依靠政府监管部门的事后审计是不够的,如果过程防范一受封疆