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监督是公司健康发展的需要,是公司机制的要求,也是建立诚信最基础的手段监督“说到做到”首先要监督“说到”,即管理层制定出合适的战略方案,交董事会审批。监督战略制定的关键点在于保证战略的正确性和公司上下对战略的共识度。监督“说到”要抓住战略规划制定的五个关键环节,每个环节中,董事会和管理层监督的内容有所不同:第一个环节是战略规划的流程建设阶段。管理层组织成立战略规划项目组,责成其制定出战略规划流程。对此,管理层应监督:流程的重要环节是否有董事会、管理层、执行层充分沟通的安排？是否明确了每个战略规划环节的具体工作、每项具体工作的责任人、每个时间点的产出成果？每个环节时间安排是否合理？项目组主要负责人是否胜任？管理层将审核后的战略规划流程递交董事会审批,管理层监督的前两项内容也是董事会监督的重点。第二个环节是战略规划的信息收集阶段。由规划项目组组织信息的收集、分析及共享,为即将召开的各种讨论会提供信息支持。对此,管理层监督信息种类是否完整？信息来源是否可靠？同类信息有无统一组织以节省资源？信息管理流程是否有盲点和冲突点？信息共享的范围是否合理？机要资料的保密工作是否稳妥等。第三个环节是战略研讨制定阶段,包含windows7旗舰版64位

不光是首都华盛顿的金钱救助,更需要乔治·华盛顿的自知之明。对人,不要评价太高,尤其不要自视甚高。在商业领域,提供和接受过高的收入就是一种对人评价太高和自视甚高的表现。历史上不乏有人指出其中的危险,比如,彼得·德鲁克早在上个世纪80年代就警告,美国大公司的首席执行官认为自己理所当然获得巨额收入,“从道德和社会来说都是不可饶恕的,我们会为此付出沉重的代价。”沉重的代价真的没能避免。包括民主党总统候选人巴拉克-奥巴马和他的共和党对手约翰·麦凯恩在内的各界人士把目前的这场金融危机归因于“华尔街的贪婪和不负责任”。这场危机似乎已前所未有地让人们怀疑美国的生命力。至少,无论是投资银行的瓦解,还是美国政府大规模的救市行为,都已经引起了舆论对美国奉行的自由市场经济有效性和正当性的深度怀疑。然而,这一切在美国的历史上都并非新鲜事。类似的金融危机和政府行为都可以上溯到美国建立之初,从首任财政部长亚历山大·汉密尔顿向银行借款购买政府债券以平息1792年的金融恐慌到1929年“大萧条”后声势浩大的罗斯福“新政”,直到上世纪八九十年代老布什和克林顿政府动用至少1200亿美元解决储蓄和贷款危机,华尔街从来都不缺少危机和干预。对自由市场经济的信windows7旗舰版64位

在项目管理中,沟通不可忽视。项目经理最重要的工作之一就是沟通,良好的交流才能获取足够的信息、发现潜在的问题、控制好项目的各个方面,这项工作的好与坏直接影响项目的过程控制和最终的项目质量。一、建立良好的沟通体系一般而言,在一个比较完整的沟通管理体系中,应该包含以下几方面的内容：沟通计划编制、信息分发、绩效报告和管理收尾。项目管理培训项目沟通计划是项目整体计划中的一部分,它的作用非常重要,也常常容易被忽视。很多项目中没有完整的沟通计划,导致沟通非常混乱。有的项目沟通也还有效,但完全依靠客户关系或以前的项目经验,或者说完全靠项目经理个人能力的高低。然而,严格说来,一种高效的体系不应该只在大脑中存在,也不应该仅仅依靠口头传授,落实到规范的计划编制中很有必要。因而,在项目初始阶段也应该包含沟通计划。在编制项目沟通计划时,最重要的是理解组织结构和做好项目干系人分析。项目经理所在的组织结构通常对沟通需求有较大影响,比如组织要求项目经理定期向项目管理部门做进展分析报告,那么沟通计划中就必须包含这条。项目干系人的利益要受到项目成败的影响,因此他们的需求必须予以考虑。最典型也最重要的项目干系人是客户,而项目组成员、项目经理以windows7旗舰版64位

现行医院会计制度中,有许多已不适应新型医疗制度下的财务运行,必须完善医院会计核算,使之发挥更为重要的作用,医院逐步增强自身的积累和发展能力,才能继续生存和发展。 医院 会计制度 会计核算医院会计是医院经济管理的重要组成部分,它通过记录、核算、反映和监督医院经济活动,达到促进医院业务工作正常开展,控制医疗服务成本,合理分配医院结余的目的。医院会计的水平高低直接关系到医院的经济运行,并对医院业务工作产生着至关重要的影响。随着我国社会主义市场经济体制的建立与发展,国家财政对医院补助逐年减少。在新的经济形势下,医院只有依靠自身的健康发展,各项经济机制适应新的形势和新的要求,逐步增强自身的积累和发展能力,才能继续生存和发展。因此,通过完善医院会计核算,使之发挥重要的作用是促进医院工作不断向前发展的重要环节。一、现行医院会计制度的特点1.适应性。现行《医院会计制度》是由卫生部和财政部于1998年颁布并自1999年1月1日起正式实施,是根据《事业会计准则》要求,结合在市场经济条件下医院的经济运行规律以及遇到的经济问题制定的,所以当时的颁布具有一定的适应性。2.实用性。现行会计制度相对旧的医院会计制度,增加了新的内容,修改了原制度不适应windows7旗舰版64位

办公室设计只有和表现企业身份的目的结合起来,才称得上是优秀的设计。建筑的目的不仅仅是空间的纯粹构建,更为重要的是去表达居住在建筑物内部的人类或组织的一系列特质,思想,甚至是灵魂。而最高意义上的成功办公室内设计同样也要符合这个标准：表达企业的特质和身份。企业就如同人一样,有独特的身份。我们形容人的时候,最常用的方法就是高矮胖瘦,在形容企业的时候也会有类似描述。有些企业严谨仔细,如制药行业、化工行业；有些企业创新大胆,苹果、谷歌是最好的例子；还有的企业一切以市场为主,客户的需求就是一切,很多快速消费品企业位列其中。因此,何为企业身份,简单说就是描述企业运作过程中表现出的特质,并借此与其他公司区分开来。如果继续挖掘,可以把企业身份分成两个方面来研究：对内,我们通常把它称为企业文化；而对外,则把它叫做品牌形象或定位。成功的公司必定把这两个方面很好的融合起来,做到内外一致。只有这样,我们才能称此企业为可持续发展的企业。而办公室作为一个企业运行的物理空间载体,它既要表达企业文化,又要传递品牌形象。只有这样,它才能和企业发展的战略相呼应,表达企业的身份。身为一名设计师,应该从何开始呢?我觉得最好的开始是从了解一个企业开始。windows7旗舰版64位