9547

为了大力宣扬弘信创业工场“进取、责任、和谐、分享”的价值观,积极创造美好和谐的工作环境,提高全体员工的满意度和创造力,增强企业的凝聚力与向心力,打造积极、进取、温馨、和谐的弘信家园,弘信创业工场于2011年初开始持续进行以“和谐、凝聚与成长”为主题的关爱员工活动。在活动开展的过程中,我深刻感受到员工的真诚与期待,也深刻地认识到,关爱员工,其实就是管理者的天职。在此将我的感受与大家一起分享,与各位管理者一起共勉。一、关爱是一种责任员工永远是企业持续发展的主体,也是构建和谐企业的主导力量。管理者要为员工提供一个良好的发展舞台,让其充分发挥各自的潜能,从而促进企业的和谐发展。1.和谐发展需要关爱在弘信创业工场中,每一位员工都具有更特别的身份,即也是我们大家亲密合作、并肩作战的创业伙伴。因此,管理者应该充分认识到对员工的责任,认识到只有关爱员工,处处为员工着想,和员工同呼吸、共命运,才能真正在实际行动中发自内心去关爱员工,增加员工对工作的安全感、愉悦感,只有这样,企业才会充满活力、和谐有序地向前发展。各级管理者,理所当然应从真正意义上去尊重员工,关爱下属,与员工休戚相关,为员工排忧解难,让他们能够在一个充满着关爱的、宽松的工作9547

下一次制造业轮回的主题将是个性化产品的规模化生产。全球制造业基地总是在不同大洲之间迁转,先是工业革命时期的英国、欧洲,然后是美国、日本,如今则是中国。而更为重要的迁转是:每次制造业轮回的驱动力量都不一样。历史上的四次制造业高峰都有不同的地域基础和特色,也各有明显的驱动力量,正是这些驱动力量的变化推动了制造业基地的转移。制造业的第一次轮回与第一次工业革命同步,这场革命从18世纪下半期的英国开始,持续了将近一个世纪,于19世纪中期步入尾声。制造业的第二次轮回根源于19世纪下半期英国掀起的第二次工业革命,但20世纪早期才是此次轮回的高峰期,此时美国取代英国,成为世界制造业超级强国。这次轮回持续了60多年。制造业的第三次轮回调头向东,最大特征是日本崛起为世界制造中心。当时“Made in Japan”的标签贴得到处都是,并最终成为比“Made in USA”更具说服力的品质保证。这段时期的全球制造业完全是日本的天下,消费电子和汽车则是引领变革的两大产品线。这次轮回始于20世纪70年代,持续了30多年。现在,我们身处制造业的第四次轮回中,本次轮回的制造业中心无疑是中国。这次轮回始于20世纪末,其特征正如《大英百科全书》所说:“1990年以后,工业化的步伐在9547

在百度的发展史上,Google是个无法回避的名字。2010年3月23日凌晨3点,Google宣布正式关闭中国内地网站Google.cn,同时将其用户重新定向至Google香港网站。6小时后,百度董事长兼首席执行官李彦宏就在百度贴吧中发贴:“大家说,百度是不是要进军香港市场?”仅仅2天,这条充满“挑衅”意味的贴子就得到几近1万层“楼”的回复。李彦宏选取这样一个颇具意味的时机表态,立刻被媒体冠以“狂妄自大”之名。李彦宏的“狂妄”并非没有来由,早在今年年初的百度10周年庆典大会上,他就曾气宇轩昂地对台下上千名员工说过:“2005年,Google高调进入中国的时候,很多人预言百度马上就活不下去了。结果,5年来我们不仅活下去了,而且活得很好,明天我们会活得更好!”钻了Google的空子从1999年李彦宏回国创业到今天拥有7000名员工的大企业,百度实现了从100万美元到1000亿人民币市值的万倍成长,其成功的秘密是什么?在2010年2月“中国企业家论坛”第十届年会上,李彦宏曾说:百度10年发展的一个重要策略是等着竞争对手犯错误,借此获得发展良机。这也是许多知名公司崛起的秘密武器:在对手没有注意前抢占先机。如果IBM早发现PC操作系统的重要性,就不会有后来的微软;如果微软提前察觉门户的重要性就不会有Yahoo!9547

金融危机下无理拒付增多了,催收钱款需要技巧。受全球金融危机的影响,一些国外进口商和银行的资金实力、信用状况和支付能力不断恶化,无理拒付我国出口商货款的案例经常发生。如何妥善处理国外的无理拒付,是安全、及时、足额收回出口货款的关键。把握时机根据国际惯例,国外银行有最多5个工作日的时间审核单据,并最迟在第5个工作日前提出拒付,否则拒付不成立。因此,在遭到国外银行的拒付后,出口商或国内银行要通过快递公司查清国外银行签收单据的时间,在此基础上加5个工作日。考虑到国外银行付款也需要一定的时间,可以再加2-3个工作日,在此之后进行催收是比较合适的。比如,出口商通过快递公司查到国外银行2010年3月1日收到单据,那么国外银行必须在3月8日前提出拒付;如果3月11日出口商仍然没有收到对方付款,则可以委托国内银行进行催收。多方沟通进口商出口商在遭到国外银行拒付之后,应立即向进口商通报遭到拒付的事实,要求进口商联系国外银行立即付款。毕竟进口商是最终的付款人,只要进口商同意付款,国外银行的工作就比较好做。运输公司遭到拒付后,出口商要立即联系负责出口产品运输的货运公司,查询货物的下落,确保货物的安全。快递公司要通过快递公司查询出口单据的下落,查实国9547

在这家公司,专注于速冻食品的战略再一次赢了。中国人可以不穿好衣服,不开好车,不喝好酒,但是一定会吃饺子、汤圆、粽子和面点,而且,会永远地吃下去——这是三全食品公司的商业逻辑。正因如此,它近乎偏执地把99.7%的主营业务都锁定在这四类速冻食品上。此后的事实不断地佐证着这一商业逻辑。最新信息显示,当金融危机阴霾渐去,三全仍是行业老大,它的专注战略再一次赢了。潜力深挖叠加消费复苏2010年4月8日,三全食品公布年度财报,2009年实现营业收入14.4亿元,同比增长4.47%;实现营业利润8220万元,同比增长33.57%;实现利润总额9371万元,同比增长13.72%;实现净利润8877万元,同比增长11.56%——金融危机没有阻挡住这家全国最大的速冻食品生产企业对主业潜力的深挖,相反,随着经济复苏和公司产能的释放,三全正迎来新一轮高速增长期。专业研究显示,速冻食品行业与经济波动密切相关。美日等发达国家的商业历史都表明,一个经济周期见底回升之后,速冻行业增速必将迎来反弹。以三全食品为首的几大速冻食品企业的财务信息也印证了该行业自2009 年3季度开始整体走出低谷。三全食品2009年的成绩单,不仅仅仰赖消费复苏,更仰赖其本身对速冻食品业务的执著和潜力深挖。其中,最可圈可点的是其各类9547