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简单的慈善和社会公益活动,某种意义上是企业向被污染了的商业环境、社会环境和自然环境所赔付的医药费。对一个企业来说,践行社会责任的最好方式应该是说服和企业经营密切相关的利益方,与自己一起赚最干净的钱。佳能正朝着这个目标前进7月11日,佳能有限公司质量综合管理体系推进部高级总经理川又启对《商务周刊》回忆说：“东京湾一带是1960年代日本工业的主要分布地。那里的河流受到的污染很严重,经过30多年的治理才基本恢复,但是花费的成本太大了,这是一个痛苦的教训。” “英文里面有一个词叫‘成长之痛’,说的是问题开始时只是一个小点,到后来就越来越严重,直到你无法回避。环境问题就是这样一个典型的例子。”小泽秀树对《商务周刊》说。1980年代后期,佳能开始向多元化和国际化迈进。为了让佳能顺利地在全球开展业务,时任佳能社长贺来龙三郎提出了佳能要和当地国家以及区域实现共存共荣,减少给当地带来不良影响甚至产生纠纷的企业理念——“共生”的发展理念。如今,“共生”理念已经贯穿了佳能从产品研发、原材料采购到生产、销售的全部企业经营活动。这家有70年历史的公司,将环保问题视为生产产品的前提,提出了“EQCD”原则——把保护生态环境: 绿色生活,环保选购；重澳门天气

世博会的召开又将迎来大批的外国记者,随身携带采访器材的外国记者入境时需要办理哪些手续?近期,海关总署发布了《海关对外国记者随身携带采访器材通关指南》,该《指南》适用于外国常驻记者、外国短期采访记者随身携带采访器材进出境办理通关手续。常驻记者 应按照《中华人民共和国海关对常驻机构进出境公用物品监管办法》,办理相关手续。常驻机构首次申请进境公用物品前,应当凭有关文件向主管海关办理备案手续。申请进境公用物品时,应当向主管海关提出申请并交验《海关备案证》、《海关进出境公用物品申请表》、提单、发票等相关单证。常驻机构在进境地海关办理公用物品报关手续时,应当填写或委托报关企业填写《进口货物报关单》、提交经主管海关审批的《申请表》和提单、发票等相关单证。短期采访记者国宾团随行记者应当向进境地海关提交中国外交部新闻司出具的“国宾随行记者器材证明信”和器材清单及海关需要的其他单证办理进境手续。代表团访问结束后,随行记者应当及时将采访器材复运出境。能提供保函的记者进境应当向进境地海关提交经海关认可具备出具担保函资质的单位或经海关认可的银行或非银行金融机构出具的担保函、器材清单,记者J-2签证等单证办理进境手续。进境手澳门天气

摘要:在目前员工薪酬半透明的基础上,本文从薪酬的资源分配功能、保健功能和激励功能三个视角探讨继续增加员工薪酬透明度对企业绩效的影响,指出要根据企业的不同特征来确定薪酬透明的程度。关键词:薪酬透明度企业绩效保健功能激励功能普通员工的薪酬,有两种发放方式:一种是公开薪酬,另一种是保密薪酬。公开薪酬,是指单位的薪酬表是公开的,每个员工都可以通过公开的薪酬表,查看到同事的薪酬,了解自己的薪酬在企业中所处的地位。保密薪酬则认为个人收入属于个人隐私,属于私人秘密,应当予以保密。薪酬透明度在各个企业并不相同。近年来,对于企业应实行公开薪酬还是保密薪酬的争议比较多。事实上,员工可以从人力资源市场上大致了解岗位薪酬一般水准,与自己实际获取的薪酬进行对比,或将自己的目前薪酬与历史薪酬以及期望薪酬进行比较。这样,通过人们对岗位的认知,薪酬至少是半透明的。在这个半透明的基础上,本文对薪酬透明度提高对企业经营业绩的影响进行探讨。一、影响渠道分析笔者认为,企业员工的薪酬透明度,通过三个渠道来影响企业经营业绩:1.资源分配薪酬是企业具体实施战略过程中使用的一个重要工具。公开薪酬能够充分发挥薪酬资源的导向作用和激励作用。通过有效的薪酬管理,企澳门天气

摘要：电子商务时代,采购交易电子化是大势所趋。电子招投标已成为一种重要的政府采购手段,电子反向拍卖是B2B交易的一种重要工具。文章通过对以上两种电子拍卖机制进行比较分析,分别指出各自的适用性及局限性,最后,结合我国国情,对电子拍卖机制在我国大宗采购中的应用提出改进对策,以便交易人员更好地完成采购工作。关键词：采购；电子拍卖；招投标；电子反向拍卖一、引言电子采购经常被定义为通过电子方式购买商品或服务,而这种电子方式又在大多数情况下指的是互联网。自20世纪80年代至今,电子采购由工业企业的物料或服务采购、政府公共采购等大宗交易业务逐步向更为广泛的应用领域延伸。并随着3G时代的来临,接入技术也将不再局限于计算机网络。拍卖由于过程自动化,近几年在互联网上取得了广泛而成功的应用。电子拍卖利用网络来公开信息,通过竞争投标的方式来决定中标人。电子拍卖的成功主要原因在于其自动化处理过程和公平竞争交易的特点。电子拍卖的实质是以竞争为核心。建立买卖双方的互动机制,共同协商达到均衡的一种市场经济协商过程。电子拍卖已成为电子采购的重要模式。其中。电子招投标已成为一种重要的政府采购手段,电子反向拍卖是B2B交易的一种重要工具。因此。对电澳门天气

很多企业都花很大的精力来提升员工的执行力,执行力的培训也是铺天盖地。但企业员工的执行力不强归咎到员工的身上,归咎到员工的素质不高、责任心不强,实有南辕北辙之嫌。想要以培训的办法增强员工的执行力是不现实的,更是不可取的。随着企业规模的不断扩大、人员数量的不断增多,不合理的授权和不合理的管理带来的结果——执行力差就会显现,导致公司整个团队的执行力急剧下降。如果授权不合理,企业的团队执行力与企业人员数量的增长会成反比。目前多数企业在发展中存在不合理授权,表象是:过度授权、授权不充分、越级指挥、越级汇报。仅此4种表象足以破坏整个公司团队执行力的建设,也会使公司的发展越加困难。职场中多数员工的本性也是人的本性,“事趋于利”,“利”原本是自己用镰刀割谷子收获应得的果实,在企业中是指员工通过自己的付出而得到自己想要的结果。“利”在企业日常管理中包含职位晋升、被领导认可、受到同事及周围朋友尊重、薪酬有所提升等。由于“利”的因素是事实存在的,员工在工作的过程中便会以此为努力的方向。正因为此,员工在努力工作的过程中会始终向能为他实现目标的人进行表现、进行证明。能为他实现目标的人在实际工作过程中也是他心目中的实际领导者。可澳门天气