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摘要：文章讨论了项目协调的作用,构筑了项目协调系统的基本框架,分析了影响协调工作的因素,项目协调系统由协调的主体、项目协调技术、被协调对象等组成,并通过一定的组织形式和项目指挥方式实现。赋予项目协调工作新的内涵,提出协调技术主要包括通报技术、沟通技术、协商技术、谈判技术和冲突处理技术五个方面,关键词：协调技术；通报技术；沟通技术；协商技术；谈判技术；冲突处理技术项目实施过程中,仅仅对项目参与者行为进行控制是不够的。还应协调项目中各个层面、各个成员之间的关系。化解项目实施过程中的冲突和矛盾。项目协调是指项目管理者为实现项目的特定目标,对项目内外各有关部门和活动进行调节,调动相关组织的力量。使之密切配合、步调一致。形成最大的合力。以提高其组织效率的综合管理过程。项目组织协调是指以一定的组织形式、手段和方法,对项目实施过程中的各种关系进行疏通,对产生的干扰和障碍予以排除的过程。项目协调不仅涉及到要处理好人与人之间的关系,而且还要处理人与事、人与组织及组织之间等多方面的关系。作为项目的管理者。一个非常重要的任务就是使项目组织内的人际关系处于平衡状态。否则。就会产生不和谐的气氛。影响成员之间的协调,最终导致绵阳新闻网

1、低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式。低碳经济实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题,核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。“低碳经济”成为2009年中央经济工作会议的焦点之一,会议要求切实抓好节能减排工作,积极应对气候变化。有专家表示,中国经济能否走上一条低碳的转型之路是2010年经济关注焦点之一。【项目展示】 1.代理节能产品。在一次博览会上,一个轻便的保洁机安静迅速地“吞噬”了地板上的灰尘纸屑,而且不用电、不用水。这台机器集簸箕、拖把、吸尘器、擦窗器于一体。这个“五合一”的保洁机2008年刚刚推出,零售价只有200多元。2.低碳项目中介。随着低碳经济热的兴起,大型企业需要先进的节能减排技术,而不少专利持有者苦于无人投资,中小创业者正好可以搭建一座企业与专利持有人之间的桥梁,成立相关中介公司,也能从中获利。3.其他相关项目有:大的如太阳能、风能、地热能、油电混合汽车、工业电机,小的如节能灯、房屋建筑节能设施、高效节能家电等,不胜枚举,这种宽泛的行业面为创业提供了诸多可能。【适合创业人群】1.拥有专利的发明者。从某种意义上说,低碳经济的核心是节能减排绵阳新闻网

摘要:传统的薪资体系往往使员工的不公平感突出,那么在设计新的薪资体系时就要客观地评价岗位的价值。文章采用因素计点法对DC公司销售人员的岗位进行评价,并用层次分析法进行权重的确定。经评估,基于因素计点法对DC公司设计的岗位是合理、有效、可信的。关键词:因素计点法销售岗位岗位评价众所周知,销售人员的作用在企业是至关重要的,销售人员的工作态度直接影响着企业经营目标的实现,那么销售人员的激励就成为企业人员激励中的重中之重。如何使销售人员的积极性、主动性有效发挥,使企业更快实现经营目标,是每个企业必定关注的问题。在众多的激励手段中,薪酬激励在现代企业激励机制中具有重要的地位。薪酬水平明显高于同行业,但员工仍存在诸多不满,这种现象严重困扰着企业的管理者。那么,怎样有效破解这一难题,岗位评价是有效解决的重要手段之一。岗位评价是企业内部对薪酬结构达成一致认可的过程,有助于解决薪酬分配中的公平性和适用性问题,是合理确定不同岗位间工作差别的基础。笔者通过研究DC公司目前销售人员薪酬制度中存在的问题,对DC公司销售人员进行了岗位评价。并通过梳理、总结销售人员薪酬制度的设计经验,以便为存在相似问题的公司提供有益借鉴。DC公司地处郑州,成立绵阳新闻网

随着百姓居住条件的改善,如今不少孩子从小就有了自己的房间。而现在的家长们为了让儿女生活得更舒适,也舍得在其居室的布置上加以投入。由此,儿童家具的商机凸现。 近年来,百姓的居住条件不断改善,许多孩子都有了自己独立的房间。对于家中唯一的“小皇帝”或“小公主”,家长总希望他们生活得更舒适。因此,在儿童居室的布置上,父母们往往投入很大。其实这也难怪。以前在不少家庭中,小孩使用成人家具的现象十分普遍,家长并不愿为子女购买合适的儿童家具,原因是随着孩子成长,儿童家具会像衣服一样迅速“变小”,无法再用。但如今,一方面大家的生活水平迅速提高,家长们舍得为孩子各阶段的成长花钱;另一方面,家具生产厂商亦在市场上推出可调整高度、长度的儿童家具,有效延长了使用寿命,使家长们得以放心为子女挑选。由此,儿童家具逐渐受到消费者青睐。一些颇具眼光的经营者就此捕捉到商机,把目光从重点经销成人家具转向儿童家具,乃至开办起了儿童家具专卖店。 新颖实用小罗就是这样一位巧赚童心钱的有心者。此前,小罗在市区开有一家非常“大路”的家具店,虽然市口还算不错,但主要经营的是市场上常见的传统家具,因款式总体不够“新潮”,且颜色较为单调,因此店面的生意只能用“一般”绵阳新闻网

1.构建科学量化的岗位胜任力模型2011年初,公司引导干部和员工以战略为导向,从组织能力分析入手,着手构建岗位胜任力模型,2012年胜任力素质等级词典正式建立,构建关键岗位胜任力模型180个,涵盖了企业技术、经营、专业管理几大序列。每个岗位胜任力模型均涉及专业知识、专业技能和核心能力三个方面共九个素质维度的要求,每个胜任素质又可以根据行为表现量化地分为“1-5”五个等级标准。当任职人有2/3的素质达到或超过等级要求时即认为胜任该岗位。岗位胜任模型成为衡量各岗位任职人是否胜任该角色的一把标尺,为企业人才的选、用、育、留提供了强有力的依据和可量化的科学工具。同时,岗位胜任力模型也为量化的团队成长模式奠定了基础,为团队建设及员工个人的发展提供了量化的评价标准。2.建立“1+1、三三制”指标“1+1、三三制”实质上是岗位1+1后备培养达成率和三三制培养达成率两个团队建设量化指标的简称。在中国北车集团的带领下,大连所公司致力于建设实力团队、活力团队和凝聚力团队。为此,公司开发了“1+1、三三制”人才培养的KPI指标。所谓“1+1”是每一个岗位任职人后面有一个胜任的后备人选。所谓“三三制”是指:一个人可以胜任三个岗位;每个岗位有三个人可以胜任;部门内绵阳新闻网