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【摘 要】房地产市场对一国经济的发展起着“双刃剑”的作用,理性发展的房地产市场,对经济发展会起到重要的推动作用；而非理性的发展会积聚泡沫,进而发生泡沫破裂,危及经济的可持续发展。【关键词】房地产 次贷危机 金融危机前不久,我国一年一度的“两会”在北京召开,这次“两会”是在金融危机给世界和我国经济造成较大不利影响的情况下召开的,会议的焦点自然对准了在金融海啸背景下如何保增长、促就业的问题上。要达到这样的目标,我们就不得不寻找此次危机的源头在哪里,我们自身是否存在类似问题。一、这次金融危机的源头实际上,这次危机源于房地产市场,正是由于房地产市场的长期非理性发展以及由此衍生的次级贷款、次级债券的过度创新,造就了巨大的泡沫,使得全球各大金融机构深陷其中,遭受了巨大的经济损失。当宏观经济处在上升周期,房地产市场向好时,房贷借款人还可以按期还贷,由此而衍生出的次级抵押贷款证券也可以有稳定的收入流,来保障证券投资的收益。而投资者的信心、媒体炒作、从众行为和羊群效应,招致大量资金进入金融市场,形成一种惯性,使得资产证券化的信用链条可以不断地延伸、运作下去,即使有一两个借款人违约,也不会造成资产组合的收入的断流。这就是在金融卡西欧手表说明书

当今社会信息爆炸、科技迅猛发展,产品质量日益相差无几,广告效用不断降低,怎样充分发挥广告的功效,这与广告策划特别是广告策划人员如何才能迸发出好的广告创意有着极为密切的关系。本文仅就个人体会谈一点拙见,以飨读者。 市场调研　顾客心理　广告创意　创造性思维和所有新兴的软性服务行业一样,广告公司最重要、最稀缺的资产就是人才,是那些专业水平高、有工作经验和外语能力强的人才。广告公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须为每一位广告主提供满意的服务,并与其建立长期的业务关系,而非一锤子买卖。在这其中,广告策划人员的广告创意如何起着举足轻重的作用。广告策划人员怎样才能有好的广告创意呢？我认为至少应从以下几方面着手：一、注重市场调研没有调查,就没有发言权。成功的广告策划很少能从广告策划者的心目中成型并脱颖而出,广告策划者在策划广告活动时,不能完全依赖于知觉和灵感。这是由于：一是产品、顾客及市场日益增加的复杂性；二是在当今的市场上,对失败的惩罚是惊人的；三是随着“以产品为导向”向“以市场为导向”的转变,广告要想点燃起顾客强烈的购买欲望之火,策划人员在策划广告时就必须准确地把握顾客的需求。市场调研对策划特别是对广告卡西欧手表说明书

在今年“两会”的全国人大预算报告反对票创记录之后,各地人大也不时传出代表“炮轰”预算报告的消息。人大代表,自然代表人民,他们所反对、质疑的,自然也是人民所质疑的。在众多的质疑声中,地方大项目的资金投入问题,是许多人大代表提出异议的焦点。项目拍脑门根据今年预算草案,2012年全国预算收入为116300亿元,其中中央收入58620亿元,相当于整体预算收入的一半有余；在全国财政预算支出的124300亿元中,中央占比同样过半,其中大部分均用于对地方的转移支付。在分税制大行其道的当下,基层政府的财力保障与转移支付可谓关系重大。而在这些转移支付中,“拍脑门”决策的大项目占了相当的比例。人大财经委员会副主任委员贺铿在接受媒体采访时曾说：“这么大一部分资金不进入地方的预算监督,要钱的成本很高。现在各个部委和财政部留下那么多钱,让大家‘跑部钱进’,跑的人意见很大,各省的领导不也有意见吗？而且如果财政体制不改革,明年反对票还会更多。”北方某地市财政局工作人员表示,这笔钱“第一需要配套,第二专款专用,配套是个难题,这项目是不是我们需要的,也是个问题。所以我们理解人大部门对此的异议,因为我们同样有这样的异议。”此外,不少部门对财政的预算执行率方面也有不少卡西欧手表说明书

【摘 要】基于电子政务的工作绩效考核区别于传统公务员工作绩效考核的方式,它能有效规避我国传统公务员工作绩效考核存在的诸多问题,对于发展绩效考核理论、电子政务理论和指导政府部门的效能建设都具有积极意义。【关键词】电子政务 绩效考核 研究一、我国传统公务员工作绩效考核的问题本文中所指的传统公务员工作绩效考核是相对于基于电子政务的工作绩效考核方式而言的,泛指现行一般的公务员工作绩效考核方式。1. 工作绩效考核的效度、信度低。传统公务员工作绩效考核的内容、指标和标准设置简单化,也缺乏量化的、实时的、准确的考核数据信息,考核结果受主观因素的影响较大,考核数据和结果容易受随机误差的影响,不能保证考核结果的真实和准确,考核的效度和信度较低。《公务员法》对考核工作实绩的标准和指标,如何考核工作实绩都没有具体规定。《公务员考核规定》规定,公务员考核“称职、不称职”将与职位晋升和上岗直接挂钩,直接影响到绩效激励的作用。二、基于电子政务工作绩效考核的特色基于电子政务的工作绩效考核是政府部门以电子政务平台为支撑,设计合理、科学的考评指标体系,使用信息化的技术手段来实现对内部人员的工作绩效考评。1. 坚持工作分析和目标管理。工卡西欧手表说明书

编者按：文中人物S先生为某省前财政主官,W先生为该省人大主官,W先生曾有长期财政工作经验。编者特邀请两位进行了一场人大与财政的真实对话。本文系对话实录。不破壁,没得谈S：不用自我介绍了吧。W：今天是关于人大的事？S：关于人大和财政的关系处理,课题研究性质。W：财政部一直在解决提案,我拿不到他们的调研报告,你让我怎么谈这话题。反过来人大方面没有组织过对财政部门的深度调研,走访我不认为有什么效果。这问题需要研究,而不是走访这么浅。S：是这个意思,没有调查就没有发言权。那这个话题就没什么可谈的了。W：哪能没什么可谈的。你说到关系处理我想起一件事,你几年前做的财政信息化弄的怎么样了？为什么我没看见成效？S：班子已经有了,机构也都搭起来了,在财政资金方面我们已经给了他们很多的倾斜,技术方面也没有什么问题……W：说重点。S：其他部门不给接口。W：你看,我就知道是这么个结果。所以刚才为什么你看我说人大和财政之间的关系有的谈,首先就是在这个方面。两边信息根本就不对称,你让我们怎么谈。现在你在财政,我在人大,你什么时候看过我的讲话给你发过去？我们说从公家来说没有联系,这就是最大的问题。从组织角度来说经常喊“不要拉帮结派啊,大家是一家”,卡西欧手表说明书