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知识经济时代具有三个明显的特征：知识产业比重上升；知识型员工比重上升；知识对经济增长贡献率上升。知识经济时代知识型员工成为企业人力资源的核心群体。针对知识型员工的特征,本文提出了相应的管理对策：推行柔性工作制,实现知识型员工的工作自主；设计柔性化激励方案,激发知识型员工的积极性；以多元化的报酬体系,体现知识型员工的价值；设计多重职业发展路径,为知识型员工的发展铺路架桥；关心知识型员工的健康和发展,使其对企业更加忠诚和认同。 知识经济　知识型员工　劳动特征　柔性管理知识经济的兴起,正在引发人力资源管理的一场革命。知识型员工成为企业人力资源的核心群体。随着信息革命和知识革命的发展,世界经济迅速转型,知识经济迅速崛起。它的崛起主要有三个明显特征：知识产业比重上升、知识型员工比重上升、知识对经济增长贡献率上升。20世纪70年代以来,发达国家政府和企业继续增加对科技和教育的投入,知识和技术进步对经济增长的贡献继续增加,超过劳动和资本对经济增长的贡献的总和,达到80%左右。知识对经济增长的贡献是全方位的,不仅表现在国民经济中知识产业比重和知识型员工比重的增长,而且表现在农业、工业和传统服务业的知识含量和劳动生产力的提高好玩的单机射击游戏

杨小姐今年30岁,目前在一家法企房地产咨询公司工作。两年前还在英国留学的她得知母亲胃癌晚期便匆匆赶回国,如今杨小姐处于丧母之痛的同时,还面临父亲再婚、财产继承权定夺的难题。父亲无意女儿继承财产杨小姐本是家中独生子女,父亲经营一家私人企业,从事钛合金生意,母亲是一名资深法语翻译。杨小姐告诉笔者“父母从我上大学开始培养我的理财能力,每年提供我10000元的生活费,一切自己安排,不够就自己打工挣钱。包括后来去英国留学,学费一共25万元人民币,一半由父母支付,另一半则靠我自己的奖学金,生活费等都是靠我打工挣的。”将自己的钱包管理得井井有条的杨小姐本无需为钱财担忧。大学毕业后在一家私人企业工作,26岁时决定去英国深造见见世面,以求回国后有更多的发展机会。谁料一场家庭变故打破了杨小姐的规划。母亲去世后半年,父亲便再婚,并已生育一子。父母夫妻共同财产包括百万元之多的存款以及两套位于中心地段的房产。杨小姐向笔者透露,她万万没有想到父亲竟然无意将她列入财产继承人,“我也是现在才知道我爸一直都想要个儿子。”女儿婚后家庭负担不小杨小姐3年前和相恋9年的男友结婚,目前女儿刚两个月。杨小姐在一家法企房地产咨询公司工作,每个月能为她带来9000元的收好玩的单机射击游戏

美国经历过1929年的大萧条,日本经历过1989年的衰退,东南亚则经历过1997年的危机。若干年后,中国是否也将面临一个类似的灾难时刻?这个问题不仅对于那些眼下投资亚洲的人至关重要,对于范围更大的全球市场亦是如此。因为当全球投资者步履蹒跚地走出此次金融危机之际,许多人坚信这样一个观点：中国的繁荣,是这个冰冷世界中的一线希望之光。问题在于,历史经验表明,这种乐观看法很大程度上可能选错了对象。中国经济：在劫难逃?金融市场有这样一种习惯：当经济迅速发展时让自身陷入狂热,结果导致灾难。这最终宣告了市场的总体无效。问题是,在经济迅速发展时期,极端乐观与流动性泛滥独特地结合在一起。经济发展会催生非同一般的乐观情绪——特别是在中国这样的大国——这有着多方面的原因。没有什么东西能像看着经济蛋糕不断变大那样,呈现出人类的动物精神。因此,购买股票等风险资产,以表达自己对未来的乐观看法,是自然而然的事情。问题在于,市场竞争往往会压低资本回报率,并将经济发展的成果奉子员工和消费者,而非投资者。资产价格高企促使企业过度投资,这将压低资本回报率。这正是投资者之所以往往在经济迅速发展时期战绩不佳的原因。较低的收入基数和有利的人口统计学状况,有助于推好玩的单机射击游戏

必须真刀真枪地加大对中小企业的扶持力度,否则对中国经济复苏的预判只是望梅止渴各方翘首以盼的中小企业扶持政策终于出台了。2009年9月22日,国务院正式公布了《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》,吹响了激励中小企业成长发展的“集结号”。作为金融危机的特殊背景下扶持中小企业发展的纲领性文件,实事求是地说,《意见》涵盖的中小企业扶持政策可谓近年来最全面、最具体的,对当前仍深受金融危机的影响,处境严峻的中小企业而言,同时对中小企业财务管理软件而言,显然是一件喜事。然而,这个被业界称为“国29条”的《意见》到底传递了什么信息?新政到底能否解困深陷危机的中小企业?“望梅”难“止渴”《意见》公布之后,舆论普遍认为,“国29条”充分体现了政府对中小企业发展的重视,将起到振兴经济、带动中国经济转型的作用,这是因为“国29条”将发展中小企业放在了首要位置。众所周知,中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。它数量大、范围广,是创造社会财富、安排社会就业的主要载体。这也是为什么世界各国都非常重视中小企业的原因。目前,在我国企业中,99％以上是中小企好玩的单机射击游戏

管理、科研与经营,犹如一个高科技企业的三驾马车,缺一不可,都是非常重要的。从某种意义上说,管理更为重要,因为科研要出成果,经营要出效益,都要靠良好的管理。同时,对公司管理、科研与经营三种部门、三种功能的协调,也是一种管理工作。协调得好,三种部门、三种功能就会形成一种强大的合力,否则,它们就会互相摩擦、互相抵消,不利于公司整体目标的实现。对于管理的重要性,人们往往认识不足。人们的观念中往往有这么一种误区：谁都可能承认自己不懂科技,不懂经营,却绝少有人承认自己不懂管理。涉及到科研、经营方面的问题,谨慎一点的人往往三缄其口、谨言慎行。而一谈到管理,几乎所有的人都觉得自己是行家里手,或信口开河,指手划脚；或固执己见,自行其是。一些不在管理岗位上的人们总觉得管理工作是天底下最容易不过的事,居然让这些管理者弄得如此艰难、漏洞百出,实在是无能之极。由此也可看出,管理工作又是一件非常难做的、常常坐在被告席上的工作。一般人对管理工作、管理人员的轻视倒还是次要的,如果一些领导也存在重科研、重经营、轻管理的倾向,就有可能影响全局了。事实上,管理工作看似简单,实则繁难；看似轻松,实则艰辛；看似风光,实则委屈；看似可有可无,实则是企业灵魂所好玩的单机射击游戏