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南美洲到美国旅行人次增幅最大根据美国商务部的统计,2011年,到美国旅行的外国人士比2010年增加了5%,其中增加比例最高的为南美洲,到美国旅行的人次比2010年增加了16%。到美国旅行的大洋洲民众2011年比2010年增加幅度为14%,东欧民众到美国旅行的比例增加了11%,中东地区到美国旅行的民众比例增加了11%。可以说,各洲和地区除了两个地区外到美国旅行的人数2011年比2010年都有所增加,而到美国旅行人次减少的首推加勒比海地区,2011年比2010年减少了9%。其次是中美洲地区,2011年到美国旅行的人次比2010年减少了2%。与美国人出国造访北美洲人次比例最高规律相一致,在所有地区中到美国旅行人次最多的地区当属北美洲,其中来自加拿大和墨西哥的游客。2011年到美国旅行的北美洲民众有3482万人次,占到美国旅行外国人士总人次的56%。加拿大和墨西哥人喜欢到美国旅行主要是占据了地利、人和,这两个国家与美国接壤,加上出入境上限制较少,游美国十分便利。而且这两国民众中有不少家庭在美国有亲有故,探亲访友自然也在情理之中。西欧和亚洲的民众到美国旅行的人次仅次于北美洲民众,2011年西欧民众到美国旅行的人次为1198万,亚洲地区到美国旅行的人次为724万。南美洲虽然与美国临近,但由于这一地区宜家家居官方网站

从G20峰会,到20日召开的中欧峰会,贸易保护主义成为过街老鼠,人人喊打。但同时,全球贸易摩擦案件却呈上升之势,其危害不啻于一场新危机。全球金融危机爆发以来,主要贸易体商品贸易赤字激增,短短半年时间里,多个国家在刺激经济的招牌下抛出多种贸易保护措施。据8%。工业品平均关税只有8.9%,在发展中国家最低。农产品关税只有15.2%,甚至低于很多发达国家。在全球金融危机的阴影下,当今世界又依稀出现了大萧条时代的影子。如果此时贸易保护主义再次在全球泛滥,则各国拯救经济的努力很可能付之东流。值得庆幸的是,目前世界已建立了经济贸易领域的沟通和对话机制,金融危机再次显示全世界经济体早已“血肉相连”。建立世界贸易新秩序,谨防贸易保护主义“复辟”,才是走出危机的重要途径。宜家家居官方网站

在中粮的“全产业链”上：一边是强大的供应链支持,一边是强大的品牌和渠道支持一桩最受瞩目的央企与民企的联姻事件,两位呼声最高的企业家结为了亲家。2009年7月6日,我国最大的粮油食品企业——中粮集团宣布,联合厚朴基金出资6l亿港元,认购蒙牛20％的股份,成为蒙牛的第一大股东。对这一已载入史册的并购案本身来说,这是一篇迟来的报道。然而,将之放在“国进民退”的背景下来重新提及,也无可厚非。因为,其无疑是反映“新国企竞争力提升、民企理念进化”最具有代表性的典型案例。当我们回过来头重新审视、梳理这一并购案的细节过程、原因、双方的战略意图后,对于入股蒙牛后,中粮打造的“食物链”格局,我们有了更为深刻的认识,而新国企的进化模式、历程则可谓是我们意外的发现。满意的交易51岁的宁高宁,财经专业出身,后赴美主修财务,回国后加入有国企背景的香港华润,曾任集团副董事长,总经理。因一系列大型资本收购而被誉为“红色摩根”。2004年,宁高宁空降中粮,担任这个世界500强国有企业的董事长,他延续在华润惯用的资本扩张手法,先后将中粮屯河、中粮地产、航空动力、丰原生化等上市公司收归旗下。然而,此番收购蒙牛,宁高宁其实顶着巨大的压力。因为,历经三聚氰胺事件,特仑苏OM宜家家居官方网站

使用一个主账户,就能够把其它银行账户的资金,甚至是别人账户上的资金一齐收集到这个账户中吗？这个看似有些天方夜谭的功能,目前在一些银行的网银系统中已经能够实现,这就是跨行资金归集的功能。跨行资金归集是现金管理中的一项功能,以前主要应用于企业业务的系统中。原因在于,企业财务往往设置有多个银行账户,为了便于账户资金的统一管理,尤其是应对一些大宗支付时,打通多个银行账户的资金归集功能就是非常好的工具。借助于央行的超级网银系统,为个人用户而推出的跨行资金归集功能也在一些银行推出。卡多、账户多是现代人钱包的一大特点,而且每张银行卡都有特定的功能,不时也会有一定的资金入账,管理账户上的资金就很麻烦。跨行资金归集,就能够把不同账户上的资金统一归集到某一个账户上。而对于家庭来说,这一功能还可实现资金在不同的家庭成员之间的调配。统一归集各账户资金对于经常要处理多个银行账户的使用者来说,跨行资金归集的功能非常实用。施女士在一家服装批发市场经营着一个店面,很多来自全国各地的老客户都会采用先汇款后发货的方式进行商品的采购。为了便于客户们转账,施女士在多家银行都开设有账户。尽管开通了网银功能,对施女士来说,管理这么多账户还是一件麻烦宜家家居官方网站

伴随我国经济的发展,企业规模扩大化、经营国际化现象日益突出,企业集团面临着成员企业资金盈缺不平衡、资金体外循环等问题,均直接影响着集团资金运动的效率,资金的集中管理似乎是最优选择：有利于实现集团公司整体利润最大化与成本最低化的目标,并强化公司总部的全部调度力度。然而由于人员,机构,制度等风险因素的制约,资金的集中管理并不总是能达到集团管理层的期望。要帮助集团企业对资金进行有效的集中管理,真正实现资金运转的高效率,提高其使用效益,必须对其中的风险因素进行分析,清除这些防止资金集中管理目标实现的障碍。一、策略风险：资金集中层次的选择不合适集团总部对下属企业的管控模式,根据控制的程度与深度,有:财务控制模式、战略控制模式、经营控制模式。集团控制模式的选择,其关键应该在于无论选择何种管理模式,能够最大限度地发挥母子公司资源共享等优势和协同效应,能够保证集团中心和子公司双方共同利益的最大化和各自利益的平衡。经营控制意味着事无巨细,而战略控制过于粗放,因此,更多的集团选择是从财务控制入手,随着企业扩张,逐步向战略控制过度。财务控制的核心则是资金的控制, 集团企业对资金的管理可以分为三个层次：资金集中监控层次,资金统一结算宜家家居官方网站