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问：我今年58岁了,再过2年就要退休了。我现在的收入每月有7000多元,每年还能领到10000元年终奖,和同龄人相比,我的收入还不错。可退休后,我每月只能领到3000元左右的退休金,年终奖也没有了,收入的减少让我感到很不踏实。以前,我们也有些积蓄,前年儿子结婚,我们把大部分钱拿出来给儿子买房了,现在手头只剩下10万元,请问我该如何应对退休后收入下降。对于退休,不同的人有不同的感受。有的人盼望着退休,因为退休后,所有的时间都可以由自己支配,再也不用为工作而烦恼了；有的人会很失落,因为以前虽然忙,但活得很充实,突然闲下来,会很不适应；还有不少人,会像你一样,对财务方面有些担忧。退休后收入下降我们该怎么办呢？恐怕也只有两条路可走,一是开源,二是节流。从开源的角度看,你只有10万元的积蓄,加上退休前这2年的积累,能到20万元就不错了。如果拿这20万元进行投资,就算每年能有10%的收益,也无法弥补每年减少的6万元收入。因此,要想维持退休前的收入水平,你或许还要准备退而不休的方案。从收入情况看,你是一名有一定技能的人,如果身体条件允许,你不妨考虑在原单位返聘或者到其他单位另谋一份职业。由于你每月可以领一笔退休金,企业又不需要额外缴纳社保,因此你在职场上的竞争力幼儿园床

东引西连,左右开弓,南昌在中部崛起的棋局中大放异彩湖北生意人仲驰远明显看见,世道发生了变化。6年前,当他第一次踏上南昌这座素有红色特征的革命之城时,他曾不由自主地想：老区的发展可真是一个大问题。他第一眼里的南昌,不仅经济发展较为滞后,即便城市风貌也比他的家乡武汉,小那么一个档次。于是他将自己的太阳能设备原材料的生意,暂时没扩张到这座令其有些小看的城市。直到6年之后,他再次在投资朋友的撺掇下踏上这片土地,参加了一回“金秋经贸月”活动,忽然生出沧海桑田的感慨来。“老仲的这种感慨,一方面是因为他直观地看到了南昌几年间在经济发展、社会风貌方面发生的巨大变化；另一方面,近年江西一批新能源企业在中国乃至世界扬名立万的故事,也刺激了他。”此次和他随行的同伴笑呵呵地替仲驰远对《新经济导刊》做起了心态剖析。而仲驰远自己却呢喃一句：“这中部崛起已经是一地春风哪,你看江西和南昌都被吹得绿透了。湖南、湖北的生意人快过来看看吧。”“走出”江西这位人称老仲的外地人的心情变化,一定让南昌自身也心潮不平。“革命老区”、“英雄城”……诸如这些具有深厚历史底蕴的头衔,如今已经不能承载南昌荣耀的全部了。在这个经济高速发展的国度,地方经济在新时幼儿园床

南美洲到美国旅行人次增幅最大根据美国商务部的统计,2011年,到美国旅行的外国人士比2010年增加了5%,其中增加比例最高的为南美洲,到美国旅行的人次比2010年增加了16%。到美国旅行的大洋洲民众2011年比2010年增加幅度为14%,东欧民众到美国旅行的比例增加了11%,中东地区到美国旅行的民众比例增加了11%。可以说,各洲和地区除了两个地区外到美国旅行的人数2011年比2010年都有所增加,而到美国旅行人次减少的首推加勒比海地区,2011年比2010年减少了9%。其次是中美洲地区,2011年到美国旅行的人次比2010年减少了2%。与美国人出国造访北美洲人次比例最高规律相一致,在所有地区中到美国旅行人次最多的地区当属北美洲,其中来自加拿大和墨西哥的游客。2011年到美国旅行的北美洲民众有3482万人次,占到美国旅行外国人士总人次的56%。加拿大和墨西哥人喜欢到美国旅行主要是占据了地利、人和,这两个国家与美国接壤,加上出入境上限制较少,游美国十分便利。而且这两国民众中有不少家庭在美国有亲有故,探亲访友自然也在情理之中。西欧和亚洲的民众到美国旅行的人次仅次于北美洲民众,2011年西欧民众到美国旅行的人次为1198万,亚洲地区到美国旅行的人次为724万。南美洲虽然与美国临近,但由于这一地区幼儿园床

从G20峰会,到20日召开的中欧峰会,贸易保护主义成为过街老鼠,人人喊打。但同时,全球贸易摩擦案件却呈上升之势,其危害不啻于一场新危机。全球金融危机爆发以来,主要贸易体商品贸易赤字激增,短短半年时间里,多个国家在刺激经济的招牌下抛出多种贸易保护措施。据8%。工业品平均关税只有8.9%,在发展中国家最低。农产品关税只有15.2%,甚至低于很多发达国家。在全球金融危机的阴影下,当今世界又依稀出现了大萧条时代的影子。如果此时贸易保护主义再次在全球泛滥,则各国拯救经济的努力很可能付之东流。值得庆幸的是,目前世界已建立了经济贸易领域的沟通和对话机制,金融危机再次显示全世界经济体早已“血肉相连”。建立世界贸易新秩序,谨防贸易保护主义“复辟”,才是走出危机的重要途径。幼儿园床

在中粮的“全产业链”上：一边是强大的供应链支持,一边是强大的品牌和渠道支持一桩最受瞩目的央企与民企的联姻事件,两位呼声最高的企业家结为了亲家。2009年7月6日,我国最大的粮油食品企业——中粮集团宣布,联合厚朴基金出资6l亿港元,认购蒙牛20％的股份,成为蒙牛的第一大股东。对这一已载入史册的并购案本身来说,这是一篇迟来的报道。然而,将之放在“国进民退”的背景下来重新提及,也无可厚非。因为,其无疑是反映“新国企竞争力提升、民企理念进化”最具有代表性的典型案例。当我们回过来头重新审视、梳理这一并购案的细节过程、原因、双方的战略意图后,对于入股蒙牛后,中粮打造的“食物链”格局,我们有了更为深刻的认识,而新国企的进化模式、历程则可谓是我们意外的发现。满意的交易51岁的宁高宁,财经专业出身,后赴美主修财务,回国后加入有国企背景的香港华润,曾任集团副董事长,总经理。因一系列大型资本收购而被誉为“红色摩根”。2004年,宁高宁空降中粮,担任这个世界500强国有企业的董事长,他延续在华润惯用的资本扩张手法,先后将中粮屯河、中粮地产、航空动力、丰原生化等上市公司收归旗下。然而,此番收购蒙牛,宁高宁其实顶着巨大的压力。因为,历经三聚氰胺事件,特仑苏OM幼儿园床