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不知从何时起,保健品逐渐变成了走亲访友送礼的首选。随着健康意识和消费水平的提升,社会对保健品的需求出现了爆炸式的增长。作为国内膳食营养补充剂首家上市公司,汤臣倍健今年的路途并不平坦。今年3月底有关公司“螺旋藻重金属超标”、“毒胶囊”等突发事件令公司螺旋藻和胶囊类产品的销量显著下降,股价更是发生了剧烈波动,但风波冷却之后股价在一路上涨超50%,2012年7月12日一度涨至71.98元的年内高点。然而伴随着7月28日发布的2012年中报,表现优异的100.93%净利润增长率和1.80亿元的净利润并没有带来更大的涨幅,股价反而开始进入下跌通道,9月20日发布的前三季度预报更加速了下跌的过程。简单计算可得出汤臣倍健第三季度本身的利润额度大概只有0.42～0.71亿元,相比前两季度单季下滑超过30%,未来可能继续延续下滑的势头,对高股价难以形成支撑,市场对其不看好的原因也在于此。姚明很贵,好声音也很贵期望越高,失望越大,高速增长企业业绩突然下降令投资者无法接受。汤臣倍健在三季度业绩预告中称,根据品牌推广计划的安排,2012年第三季度起品牌推广费用投入比例大幅提高,受此影响公司第三、第四季度的销售费用将大幅上升,除了姚明代言之外,十一长假期间中国好声音决赛时亦有高频的党的最高领导机关是

笔者按照权利关系,把马克思所提出的社会主义社会的基本原则,即“每个人的全面而自由的发展”,划分为经济、政治和文化三个分原则,即个人所有与共同占有原则、个人民主与共同管理原则和个人自由与共同发展原则。其中,个人自由与共同发展原则的要点是：个人自由权派生、制约和监督文化领导权。人身自由权是公民最基本的个人自由权,个人自由权派生、集合为共同发展权；共同发展权派生文化领导权,后者通过塑造人格来改造意识形态,构建自由人联合体,达到实现个人自由和共同发展的目的。每个人的全面而自由的发展基本原则 个人自由与共同发展原则作者简介：胡兵,1973年,男,北京中医药大学人文学院讲师,法学博士,主要从事马克思主义基本理论和医学哲学研究。在人的权利体系中,最根本的权利是以人身自由权为基本的个人自由权。个人自由权派生并集合为共同发展权,由劳动结社组织行使共同发展权,从而形成文化领导权,来保障和实现个人自由和共同发展,这就构成了马克思在《资本论》中所提出的社会主义社会的基本原则即“每个人的全面而自由的发展”的文化维度,即文化方面的个人自由与共同发展原则。另外,还有经济方面的个人所有与共同占有原则,以及政治方面的个人民主与共同管理原则。由于党的最高领导机关是

十月里,一则工行假金条的传闻让许多人虚惊一场。在银行ATM机里面取到假币已经让人很闹心了,如今还有“假金条”？工行不惜“滴血验亲”,配合媒体和消费者协会到权威机构检测。随后的一系列辟谣和检测证实这是一则假传闻。不过,假黄金的事情并非第一次出现。2010年末,香港市场就出现大量假黄金,其中不乏一些大品牌金店也被欺骗,事件震惊香港黄金市场。当时假黄金技艺的复杂程度已经令人惊讶,骗子在与黄金属性相似的合金外面包裹一层纯金,然后再掺入其他密度同样很高的金属。这些假黄金仅凭看和摸或试金石试甚至测比重,都很难识别,往往要经过用刀剖开黄金、高温烧、化学制剂检测等一些破坏性测试才能检测出来。作为我国金银首饰的加工基地广东省,据媒体披露的一份质监部门2011年的贵金属监督抽查通报显示,在广州、深圳、珠海等17个地区190家企业生产的珠宝贵金属产品307个被检测批次中,不合格的占有102个批次,产品抽样批次不合格率为33.2%,其中不乏大品牌。黄金造假不仅发生在国内。据西方媒体报道,十多年前,在克林顿任内,有一个非常高端和专业化的精炼公司在美国生产了400盎司重的钨坯,其中部分钨坯被镀金,并“投放”到了国际黄金市场。这些假金砖的总价值估计高达6000亿美元之党的最高领导机关是

【摘要】 招聘是最常见的获得人才的方法,现代企业也都非常重视。很多企业招聘人才缺乏科学的方法,仅凭招聘者对应聘者的表面印象便草率决定,结果招来的往往是滥竽充数的“南郭先生”,因此,企业如何开展有效的招聘非常重要。剖析了现代企业中常见的影响招聘的三大原因,进而提出了开展有效招聘的六点建议。【关键词】 招聘;原因;建议21世纪是人才的竞争,是知识的竞争。人力资源已成为现代企业中最重要的资源,日益成为企业发展的“第一要素”,如果企业要发展进步,就必须不断地从外部吸纳人才。招聘则是人力资源管理的第一步,招聘效果的好坏和招聘工作的效率直接影响到企业其他部门各项工作的顺利开展,直接影响到企业发展战略能否顺利实现。企业的人力资源部门应在工作中不断改进、提高招聘方式方法,努力选出最适合企业的人才,提高招聘的效用和人才引进效率。一、影响企业招聘效率和招聘失败的原因1.对招聘工作不重视或重视不够。由于社会劳动力的整体供大于求,给企业的总印象是:找工作难、招聘员工容易,所以对招聘工作不重视。从自身工作经历来看招聘到适合企业文化、适合岗位要求而对方又愿意加入企业的人才并不容易,应该说是相当困难,特别是对于那些岗位技术要求比较高的人员党的最高领导机关是

【摘要】 从重塑石油企业价值观、提炼石油企业精神、塑造石油企业形象和开展石油企业文化的强化与培训四个方面,探讨了以企业核心价值构建石油企业文化新体系的构建与整合问题。【关键词】 企业文化;价值观;企业精神;企业形象企业核心价值是企业的使命、理念和战略的立足基础,是企业员工共同经营的成果。企业文化是企业的灵魂,对于企业的生存和发展至关重要,强烈而和谐的企业文化给企业树立了鲜明的价值观、明确的指导方针和强烈的经营信念。企业文化作为一个企业独特风格的载体,是形成企业根本性竞争优势的关键所在。我国石油企业在成长中,一贯重视企业的文化建设。在新的历史条件下,要强化石油企业文化建设,应以企业的核心价值构建与整合石油企业文化体系。 一、重塑石油企业的价值观企业的价值观是企业文化的核心内容,它确立企业发展的战略目标、经营理念及员工的思想意识和行为准则。要建立与企业战略相匹配的企业文化,首先要重塑企业价值观。企业价值观的塑造,根本的在于企业文化建设的领导者、组织者,以现代管理理论为指导,在不断捕捉时代特征及企业文化演变趋势的基础上,借鉴国内外优秀企业文化建设的经验,从本企业实际出发,在生产经营中进行不断的总结、提炼、积淀党的最高领导机关是