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摘 要：本文从企业文化的概念出发,阐述了企业文化与ERP的关系,论述了企业文化变革在ERP实施与应用的重要性,提出构建与ERP系统相适应的企业文化的措施。关键词：企业文化 ERP 变革随着金融海啸的发展逐渐清晰,我国企业已经度过了开始的恐慌期,进入理智期,而此时正是企业抓住时机,调整企业结构,提升企业管理水平的大好时机,也是ERP实施的好时机。而ERP的应用需要管理变革,也推动管理变革,其中企业文化变革却很少被考虑到。在ERP的实施过程中,人们经常考虑的战略、技术和流程变革等,却很少考虑文化的因素,因文化表现为那些不可琢磨的的事情之一,就会经常被忽略、不被考虑、不被注意。但是由于文化提供了最基本的假设、预期、价值以及人们在企业中遵循的规范,所以它是一个重要的参量。它还提供了一个思维模式帮助您理解如何活动、如何作为,什么是合适的、什么是被期待的,做什么工作、不做什么工作,以及在所处环境中取得进步,因此文化就是思维模式,它提供了人们在企业中活动最基本的假定,并且帮助他们做有助于技术的活动,帮助他们思考和解释技术。只有改变了人们的思维模式,才能改变人们的工作行为。1. 企业文化企业文化是指企业在一定的价值体系指导下所选择的那些普遍的、稳珠海房地产

摘要：企业所得税纳税筹划是纳税筹划的主要内容。由于企业所得税难以转嫁、相对而言税负重,而且由于其税负弹性大、可筹划空间大,故越来越多的企业开始重视企业所得税的筹划。企业所得税与流转税相比有更大的筹划空间。本文主要阐述了纳税筹划的研究意义。分析了其发展现状,以及进行纳税筹划的必要性,并着重阐述了提出了企业所得税筹划的几点意见。关键词：纳税筹划；新企业所得税法；企业所得税纳税筹划中图分类号：F810.42文献标识码：A　文章编号：1008-442801-121-02随着社会经济的发展和企业之间竞争的日益激烈,企业更加重视和渴望进行纳税筹划,尤其是中国加入7％。在国际上。25％的税率是中等偏低水平的税率,这有助于提升我国企业的竞争力,在吸引外资方面,仍然有着积极优势。新企业所得税法规定居民企业的所得税税率为25％,非居民企业的所得税税率为20％。符合条件的小型微利企业。减按20％的税率征收企业所得税；国家需要重点扶持的高新技术企业,减按15％的税率征收企业所得税。新企业所得税法实施后,内外资企业的税负趋于公平,可以避免“假外资”企业造成的国家税源流失现象。统一了税收优惠政策　新所得税法统一了税收优惠政策,保留了对中西部地区的税收优惠,并将税收珠海房地产

 陈冰笑容甜美暑期已至，试问哪个女孩不想在旅行时拍出动感又自然的照片？ 不如来和陈冰学几招。陈冰的这一组街景写真，在远山、屋顶、人行道，交通灯这样稀松平常的环境下，依然轻松展现青春活力。 陈冰用一件黑白条纹背带裤轻松出镜，她时而轻倚栏杆静默耍酷，时而又大步流星地轻甩秀发随手卖萌，透过照片有股扑面而来的明朗，配上甜美笑容十足活力少女范儿。 陈冰穿出了背带裤的帅气，而她选择的黑色内搭微露小蛮腰也暗藏小心机。 陈冰认为好照片一定要将自己最本真的状态表现出来，更别忘记配合环境加入动作，最重要是拍照时别害羞，不妨多尝试蹦蹦跳跳，或摆动手臂展现灵动的姿态更自然。 为了能悠闲享受宁静的街景，拍摄从清晨就开始的陈冰发挥了自己“行走的段子手”本性，不仅自己精神头十足，还主动“挑逗”拍摄团队讲起冷笑话，让镜头前后的大家都被她的欢笑感染，最终推出了令人惊喜的写真。 珠海房地产

十年弹指一挥间,十年一路披荆棘。十年前的平价承诺,让诺奇人用心十分“磨一剑”----坚持利润百分八十年后的今日强劲,令诺奇人感慨万千“做自己”----以PFM理念,开创时装零售业的“诺奇模式”。“无论是倾力缔造中国时装的沃尔玛,还是致力打造时装零售连锁的国美模式,不变的是,诺奇人始终‘坚持利润百分八’。伴随着这一宣言的深入人心,诺奇人所推崇的‘平价Parity、流行Fashion、多样Multiple’三维一体的PFM新理念,也日渐成为消费者们心目中‘诺奇模式’的代名词。”回想起97年前由生产转行到流通领域,第一次“试水”涉足时装零售领域,丁辉至今依然从未怀疑过当初的前瞻性。从放弃生产制造,到转战零售终端,丁辉言简意赅地解释说,“不甘于被自然淘汰的诺奇人,在危机中毅然选择了一个新的开始。”如果说,将1997年第一家“诺奇时装平价行”的诞生定格为诺奇人在时装零售业的“第一次创业”。那么,“十年一个轮回”,而今的诺奇每年始终保持100%以上的增长速度,敢为人先地在时装零售业开创“诺奇模式”,更不失为诺奇人的新一轮“造业神话”。诺奇人的“商业革命”：中间商环节少了,流道渠道短了,现金流也快了记得著名经济学家郎咸平曾指出,中国的零售企业要想在市场经济的大潮中获珠海房地产

摘 要：人工成本管理已成为现代企业中一个比较成熟的领域,但我国尚处于初始阶段。本文结合实际,从人工成本的现状、对人工成本控制的认识两个方面对加强人工成本管理提出粗浅看法及认识。关键词：企业人工成本 管理 认识人工成本,是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动力而支付的所有直接和间接费用的总和。人工成本管理水平的高低不仅影响员工劳动生产率和工作积极性,更影响到企业的经济效益和竞争力。著名经济学家吴敬琏说,“成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。以节约为成本控制基本理念的企业只是土财主式的企业,他们除了盘剥工人和在原材料上大打折扣以外,没有什么过人之处。所以,我们需要学习现代企业应有的成本控制战略以及方法。”一、人工成本的现状1、中央企业人工成本2005年国家统计局对中央企业的人工成本调查显示,中央企业人工成本同比增加了13.5%,而其他人工成本却同比增长了27.2%,高于同期销售收入7.4个百分点,其中有55家企业其他人工成本同比增长超过30%。在全部169家中央企业中,人工成本同比增幅高于同期销售收入增幅的企业有72家,人工成本同比增长超过30%的企业有23家。中国石油同比增长22.2%。 这些数据显示,我国很多珠海房地产