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分割时间段,去除总结恐惧症写总结总是让人头疼,这样的抱怨时常在我们耳边响起：有啥好总结的呢？每天7点起床,8点上车,9点刷卡,干活,吃饭,干活,下班。天天如此,不是吗？是的,如果把每一天的工作归结为时间上的累加和重复,那么总结必然会失去其意义。不过真若如此,想必我们工作多久也不会有丁点进步和教训,工作中的得失也一并忽略了。所以实际上并非无可总结,也不是总结太难,而是我们太懒。我们对写总结的恐惧,来源于我们对反思和回顾的怠慢。一年的时间,交给一两个小时去总结,当然无从下手。可如果我们在时间轴上标注出一些节点,然后依次记录下当时的收获和成绩,总结就会有的放矢,你的问题也会得到梳理和明确。因此,善于做每一天、每一月、每一段时间的小结,是做好年终总结的前提。如何小结？我们可以跨界地借鉴一下柳比歇夫的时间管理方法：记录。制作工作记实表,真实准确地反映每段工作所耗费的时长,这一点可以借助很多时间管理软件进行,用很短的语句来描述即可；统计。每填完一个时间区段后,对时间耗费情况进行分类统计,用去的时间,应该同从事的工作相称。看看每一部分工作的时间比例有多大；分析。单纯地罗列自己的工作,只能让总结成为一篇枯燥的流水账,发现问题,还要不流祛印

摘 要：面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断探索管理创新的新思路,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。因此,国有企业的管理如何,对国有企业在市场经济中的发展和生存是至关重要的。关键词：企业 管理创新 提升 竞争力一、国有企业管理创新的特点管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新,它是企业面对技术和市场的变化,所作出的相应的改进和调整。一般地讲,管理既是一门科学,也是一门艺术,它既有自然的工具属性,又有一定的社会属性,因此,可以认为,管理创新是一个非常重要而复杂的过程,它既包括管理技术的创新,也包括管理制度的创新。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。我们知道,企业是科技成果转化为现实生产力的中介环节,推进企业管理创新对于推进科技进步和创新,不断提高我国生产力发展水平具有重要意义。现代科技的进步对管理创新带来了需求上的压力,从而增加了对管理的需求和依赖,同时也为管理创新提供了新的物质基础和工具,如电子计算机和信息技术的发展,使得新的管理方法成为可能。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不祛印

摘 要：介绍了网络数据备份技术,选择适合本企业网络服务器数据的备份技术,可降低数据丢失的危险,及时恢复数据,保障系统安全,并以数据库的备份方式和策略为例,探讨保障数据库的安全方法。应用表明,企业数据备份方案为技术人员进行历史数据查询、统计和分析以及重要信息归档保存提供了重要手段。关键词：数据备份 磁盘阵列 网络数据存储管理系统 灾难恢复企业服务器中存储着企业的关键数据,一旦这些服务器出现某种故障,这些数据有可能丢失殆尽,且无法挽回。目前有很多应用系统,如物资管理系统、燃料管理系统等,人为的操作错误、硬件故障、电脑病毒、骇客攻击、自然灾难等诸多因素,均有可能造成服务器系统平台的崩溃,数据的丢失,从而给整个系统造成无法估量的损失。为此,做好有效的服务器系统数据备份,即便是硬件损坏、病毒感染、误操作等原因造成数据丢失,可快速恢复业务系统,可确保企业数据资料的安全,有备而为方能“万无一失”。一、数据备份将数据以某种方式加以保留,以便在系统遭受破坏或其他特定情况下,重新加以利用的一个过程。数据备份的根本目的,是重新利用,备份工作的核心是恢复。一个无法恢复的备份,对任何系统来说都是毫无意义的。数据备份作为存储领域的一个重祛印

摘要：战略联盟作为组织关系中的一种制度创新,它已成为物流企业战略性调整和价值创造的重要手段。但是,物流企业战略联盟会面临不同的风险.本文给出了物流企业战略联盟的四种风险,并给出了规避风险的策略。关键词：物流企业；战略联盟；风险；风险防范中图分类号：F27 文献标识码：A一、引言随着国外物流企业的大量涌入,市场进一步加剧,要使中国物流企业摆脱“小规模、大数量、分散经营、竞争力低下”的状态, 以强化企业的敏捷性和核心竞争能力,战略联盟是导入迅速、容易实施的一种组织方式。战略联盟的概念最早由美国DEC公司总裁简·霍普兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出,并引起了学术界和企业界的广泛关注。它是指两个或两个以上的企业通过资源共享以改进其竞争地位和绩效的合作性安排。据统计,世界500强中有60％的企业采用了战略联盟的形式。然而,企业战略联盟是一项复杂多变的系统工程,存在联盟体的多重属性、成员的多元性、地域上的无国界性和组织上的非永久性等诸多不确定因素。所以,战略联盟的实施又伴随着巨大的风险。 现实中,联盟失败率大约在50％～60％之间。因此,在物流企业选择战略联盟过程中需要深入剖析联盟存在的风险和防范问题,以减少企业价值的损失。本文主祛印

摘要：随着陆空交通网的逐渐完善,成都已经成为了西部物流的中心城市。伴随着物流行业的快速增长,废气、废弃物的不当处置,危化品的倾覆等问题日益突显。在市场经济提倡大生产大市场大消费,并建立与之相适应的现代物流行业同时,如何创建绿色物流体系,提倡高效节能的生产方式已成当务之急。本文开篇阐述了绿色物流的内涵,随后结合成都地区物流企业自身因素说明实施绿色物流管理的必要性以及面临的障碍,最后探讨了成都地区物流企业实行绿色物流管理的路径。关键词：成都地区,绿色物流,对策中图分类号: F205 文献标识码：B所谓绿色物流是指通过科学的操控体系抑制物流运作过程对环境造成的危害,实现环境的净化,并使物流资源得到充分利用,倡导经济的可持续性发展。其目标是将环境管理导入物流业的各个系统,加强物流业中保管、运输、包装、装卸搬运、流通加工等各个作业环节的环境管理和监督,有效遏止物流发展造成的污染和能源浪费。一、成都地区物流现状成都位于川西平原,得天独厚的地理优势孕育了发达的陆路、空路交通网,由于当地物流行业起步相对较晚,目前尚未形成统一的、有规模的、规范的物流市场。企业各自为政的现状造成了物流企业盲目扩张,极大地浪费了资源,廉价的一次性材祛印