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摘 要：面对经济国际化、多样化、个性化、网络化的新趋势,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业所重视。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一,激励机制的科学与否,直接关系到人力资源管理的好坏。关键词：激励 激励机制 国有企业在现代企业管理中,激励是管理者应该具备的一项重要的管理职能。“工欲善其事,必先利其器”,好的制度、程序就是管理者的“利器”,通过激励可以使员工充分发挥其技术和才能,充分挖掘员工的内在潜力,提高企业竞争力。一、激励和激励机制1、激励激励从字面意义上说就是激发和鼓励,也就是指影响人们的内在需要或动机,从而加强、引导和维持行为的活动或过程。作为企业组织来说,激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,有效实现组织及其成员个人目标的系统活动。2、激励机制所谓激励机制就是通过诱导因素、产权和约、组织设计以及各种报酬与补偿等一套理性化的制度,把各种激励方法与其他措施相配合,实现现代企业良性运行、快速发展的激励体系。二、国有企业的激励机制现状及存在的问题1、企业缺乏激励目标it培训机构

摘要：随着经济的发展,外出旅游已成为人们的一种生活方式。而一名优秀导游的到来,就意味着一次成功旅行的开始。然而,现状却颇为尴尬,导游未尽职责竟然成了旅游投诉的重点。究其原因,除了导游自身素质有待提高外,其面临的外部环境的恶化也是重要的原因,主要表现为各级相关组织服务导游的举措还很不够。本文针对上述两个原因,提出解决路径：“内”“外”联动,探寻高素质导游的成长之路。关键词：高素质导游；“内”“外”联动；成长之路中图分类号：F240／F590文献标识码：A　文章编号：1008-442801-108-03一、问题的提出对导游工作的基本认识　外出旅游已成为当今人们茶余饭后谈论的一个热门话题之一,当人们有了金钱与时间时,旅游已成为人们消费的一个重要选择。旅游能使人们开阔眼界、增长见识,也能使人们陶冶心理、获得尊重。当旅游者来到—个陌生的地方时,都隐隐有一种陌生感、不安全感和忧虑感,这时就需要一位幽默、知识丰富、责任心强的导游,来安排理想的旅游路线,解决交通、食宿以及语言等各种问题,并带领游客亲临其境了解当地的名胜古迹、风俗民情。人们认为“导游是旅游业的‘灵魂”’,正是因为有了导游,使山河增色,使名胜生辉。　一个好的导游,不仅要热爱本职工作,有it培训机构

摘要：2009年2月28日,由十一届全国人大常委会第七次会议表决通过的保险法的二次修订,为中国保险业的规范和发展,奠定了坚实的法律基础,创造了健康的发展环境。此次《保险法》的修订案,将保险条款由原来的158条增加至187条,并在保险合同转让时的效力承接、保险公司的监管、保险公司的理赔、保险资金的投资渠道等方面做出了修改。关键词：保险法；修订；被保险人利益；思考中图分类号：F922.284文献标识码：A　文章编号：1008-442801-113-03自1978年改革开放以来,中国的保险业取得了举世瞩目的成就。2009年2月28日,由十一届全国人大常委会第七次会议表决通过的《保险法》的二次修订,为中国保险业的规范和发展,奠定了坚实的法律基础,创造了健康的发展环境。此次《保险法》的修订案,将保险条款由原来的158条增加至187条,对其中的123个条文进行了修改。新《保险法》在保险合同转让时的效力承接、保险公司的监管、保险公司的理赔、保险资金的投资渠道等方面做出了修改。然而纵观全法,对被保险人利益保护的加强,成为新《保险法》的最大亮点。一、扩大保险利益范围,增强对被保险人利益的维护保险利益是保险制度的核心,保险利益原则是保险四大原则之一,对规范保险关系双方当事人、利害关it培训机构

一个职场人的成长,一定会有那么一两个人,会被浓墨重彩地描述一番,他带来了新的机会,带给了主人公思想上的转变,让困局出现了转折……我们称这样的角色为“贵人”。作为一个影响结果较大的“偶然因素”,我们有可能自己掌控“贵人运”吗？感恩传承,也做别人的贵人西安杨森制药有限公司高级公关经历王楠从毕业至今,经历数份工作,从职场菜鸟到管理职位,一路上遇到了不少贵人提携。在王楠初入公关行业的时候,她连公关具体是怎么样的一份工作都不太清楚,但是她的老板却“勇敢”地给了她offer,并且手把手地给她工作上的指导。做PR后,第一次写新闻稿,王楠直到快下班才算完成,但是把稿子交给老板后,才知道自己写的完全不对路。当时,已经下班了,可是老板却陪着王楠一起修改,亲自在电脑前指点她关于新闻稿的倒三角结构,稿件的每一句措辞应该如何表达,并解释为什么要那样改。王楠说：“如果老板仅仅是告诉我,‘稿子不行,重写！’我可能会面对无数次的‘不行,重写！’才能够领悟到到底怎么回事,但是经过那一次手把手的指导,我再也没有过新闻稿被毙掉的经历。类似的事情还有很多,比如,怎么给客户写邮件,怎么了解客户的需求……”后来,王楠也开始带新人,她学会了放权,敢于放手让新人去承担工作it培训机构

摘 要：提出了物资采购管理方法。物资管理是企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。研究表明,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本、加速资金周转,进而促进企业盈利的目的,提升企业的市场竟争能力。关键词：物资管理 方法俗话说：“兵马未动、粮草先行,”一支军队要打胜仗,后勤物资保障的如何直接关系到战役的胜败。企业的物资管理,包括物资计划的制定、采购、运输到仓储几个环节、环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都会给企业的特产经营生成不良的影响。了解市场物资供求状况、做到货比三家、价比三家。当今的时代是信息的时代,掌握市场的信息是至关重要的,俗话说：“不打无准备之仗”,就是这个道理、当今的市场情况瞬息万变、我们如何能利用有限的资金、及时快捷地买到价廉、质高的物资,是摆在我们面前的一个重要课题。一、比价采购广泛收集信息、充分利用电子采购平台、进行比价采购。当今的市场竟争日趋激烈,有80%的物资是买方市场,因此我们的采购人员一定要抓住这个有利因素,进行比价采购,使我们能用较少的资金,办更大的事、主动权永远掌握在我们的手中,使企业有效节省开支,为企业赢取更丰厚的利润打下坚实基it培训机构