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来源:网络 更新日期:2024-05-17 00:21 点击:80590

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摘要:在人权观念日益深入人心的今天,平等就业原则作为劳动权的一项基本内容得到广泛的认可。但是当前我国劳动者在就业过程中受到的性别、年龄、户籍、学历等的歧视现象仍具有一定的普遍性和严重性。因此,为了保证劳动者享有平等的就业或择业的权利,应借鉴国外在公平就业立法方面的先进经验,尽快制定出适合我国国情的公平就业法。关键词:公平就业立法必要性障碍途径就业是民生之本,是一件关系我国经济与社会协调发展的大事。政府应从我国的国情出发,通过推动长期的战略和政策,制定相关的促进我国公民公平就业的法律,以此建立促进公平就业的长效机制,实现经济与社会的协调发展。一、公平就业立法的必要性严峻的就业形势是我国当前和今后相当长的时期内必须面对的经济和社会问题。随着社会主义市场经济的确立,国企改革和经济结构调整不断深化,下岗职工、内退职工纷纷流向社会;农村劳动力的过剩,使其大量涌入城市;高校扩招后毕业生不再由国家统一分配,而是通过与用人单位的双向选择自主就业,这些都加剧了我国原本就很突出的就业矛盾。而且,在这些求职队伍中,弱势群体的比重明显加大。而面对现实劳动力供大于求的情况,用人单位利用其强势地位及招聘过程中的主动权,肆意制定的招ipad怎么下载电影

2011年,南昌市将迎来全国第七届城市运动会,也给南昌市体育产业带来了机遇与挑战。那么,城运会对南昌体育产业会产生哪些影响,如何抓住机遇发展南昌市的体育产业呢?遵循体育产业发展自身规律,重点培育、扩大和提升体育本体产业,带动旅游等相关产业,推动体育产业快速、协调、健康发展。为创建体育强市做贡献。 城运会 体育产业 影响 发展一、前言 第七届全国城市运动会将于2011年在江西省南昌市举办。2008年11月20日,七城会组委会成立大会在南昌举行。国家体育总局党组书记、局长刘鹏在组委会成立大会讲话中指出,要认真学习贯彻胡锦涛总书记在北京奥运会、残奥会总结表彰大会上的讲话精神,积极借鉴北京奥运会组织筹备工作的宝贵经验,做好城运会各项筹备工作。刘鹏同志指出,要充分认识举办城运会的目的、意义,进一步发挥城运会促进体育事业和社会经济发展的综合效应。要发挥城运会对促进竞技体育后备人才培养、提高运动技术水平不可替代的作用,重视城运会对促进举办城市的经济社会发展所起到的助推作用。在组委会成立大会上,江西省委副书记、省长吴新雄表示,要努力把七城会办成展现各省区市竞技体育水平、推动全国体育事业大繁荣的盛会。规划期间,通过加大财政投入、发行体育ipad怎么下载电影

◆中图分类号:F270.7文献标识码:A内容摘要:企业如何进行战略选择一直是企业战略管理领域的核心问题,其中以波特提出的三种竞争战略为典型代表。在新兴市场国家,企业普遍面临资源的缺乏,本文以制度经济理论与企业资源理论为基础,从企业资源依存的角度对新兴市场国家的企业战略选择进行进一步的探讨,并构建了动态的二维模型。关键词:资源依存战略 资源 核心竞争力 制度传统企业竞争战略概述企业如何进行战略选择一直是企业战略管理领域的核心问题,其中以波特提出的三种竞争战略最为著名,即低成本战略、差异化战略、聚焦战略认为:企业从本质上讲就是各种沉淀于特定管理框架中的资源的集合。Barney 更进一步的指出企业的核心竞争优势来源于以下几个方面企业资源:有价值的资源,稀缺性资源,难以模仿的资源,不可替代的资源。在新兴国家市场,企业普遍面临资源的缺乏是指低收入,高增长并以市场自由化为经济拉动引擎的国家。。企业的战略选择只有在企业的外部制度背景下讨论才有意义认为:企业过份专注于自身的内部资源会导致企业战略的刚性,企业有可能面对变化的外部环境来主动作出自己的战略选择。当一个国家的环境资源丰富的情况下,企业较容易获得所需的外部资源,因此企业的ipad怎么下载电影

摘要:电力行业属于知识密集型企业,电力企业之间的竞争主要表现为人力资源的竞争,尤其是专业技术人才方面的竞争。本文重点探讨了电力企业员工薪酬激励机制创建的具体策略,以期提升电力企业员工管理水平。关键词:电力企业员工薪酬激励机制对于现代知识密集型企业,人力资源是企业非常重要的战略资源,人力资源的质量以及管理效率是这一类企业核心竞争力的完美体现。电力行业关系到国家的安全与人民生产生活的顺利进行,很长一段时间以来一直受到了国家的高度重视,采取统一的经营管理,所以,电力企业的管理方式,特别是在人力资源管理方面还是处于计划经济时期的管理机制,这对当前的人力资源管理产生了深远的影响。另一方面,电力企业本身属于知识密集型企业,要适合我国经济体制改革,提升企业本身竞争力,来更好地应对在加入世界贸易组织后出现的新挑战,电力企业应该引进新的管理体制和员工激励机制,提升电力企业整体管理效能。薪酬机制是当前人力资源管理体系中的基本内容,对提升企业人力资源管理水平、提升企业整体竞争力来讲,意义重大。下面重点探讨电力企业薪酬激励机制构建策略。一、创建完善的岗位评价机制在电力企业内创建完善的电力企业岗位评价机制,是创建薪酬激励机制运转的ipad怎么下载电影