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面对逐步稀缺的自然资源,面对逐渐流失的市场资源,管理学鱼塘模型以四个模式演变来模拟企业管理中存在的潜在威胁,以及对应的组织结构变化。“鱼塘”模型：有一个鱼塘,塘里有一定数量的鱼。鱼塘边上站着几个正在撒网捕鱼的人。管理学鱼塘模型的第一模式这个鱼塘突然出现了一个决口,塘里的鱼正在源源不断地从这个决口流失掉。那么那几个撒网捕鱼的人,是先去堵这个决口漏洞,还是赶紧抢着捕自己的鱼？选择一般有两个：一是捕鱼的人们团结起来去堵这个漏洞,等这个决口漏洞补上了,再一起重新开始各自撒网捕鱼。当然这是非常理想的情况,比如捕鱼者之间先有相应的预防契约。另一个选择是撒网捕鱼的人各自为阵,争取个人利益最大化,无视这个漏洞的存在,赶紧为自己抢着捞塘里的鱼。如果把第一个结论引入到企业管理学中,就会发现一个非常类似的现象。比如公司高层股东间的利益分配不均等,也就是常说的“高层不合”,那么当公司出现业务流失时,公司的高层不是团结起来堵住这个漏洞,而是各自赶紧捞取公司利益,甚至不择手段地捞取公司最后的利益。原因很简单,每个人都在追求个人利益最大化。如果有某个撒网捕鱼的人放下自己的捕捞工作,放弃自己即得利益,而主动去补决口漏洞,他是非常吃亏的——中国上市公司资讯网

见到时庆梅,是在第十一届高技能人才表彰大会上。这个与玉石朝夕相处二十六年的女子,带着温润如玉的独特气质,笑容温婉,眼神清亮,言语笑声中没有吴侬软语的甜软,却是玉般的清脆。这次她的身份是“第十一届全国技术能手”。就在一个多月前,她刚作为党的十八大代表,一身红装,走进人民大会堂。从北京回到扬州,脱下红装,拿起工具,时庆梅又变回了那个为玉痴迷的女子。从扬州玉器厂玉雕学校门口赶上报名“末班车”的小姑娘,到如今名扬玉行的玉雕大师,时庆梅的技能成才之路上,到底有怎样的风景？伴着工作室电磨的嗡鸣,时庆梅将自己对于技艺的感悟娓娓道来。热·爱时庆梅有很多身份,但其中有一个身份,给了她不小的压力与动力,这个身份是“扬州市非物质文化遗产玉雕传承人”,肩负着把玉雕的技艺、绝艺传承下去的责任和使命。所以,即使在接受记者采访中,她也不忘努力“忽悠”更多的年轻人加入到玉雕这一行来。而做这一行,首要的条件就是“热爱”,甚至是“痴迷”。时庆梅的“痴迷”是从14岁那年就注定的缘分。初一时,学校组织了一次课外活动,组织学生前往玉器厂参观,玲珑剔透、晶莹润泽的玉器让时庆梅“一见钟情”。似乎冥冥之中自有天意,初三临近毕业时,一张招生简章贴到了她的教室——扬中国上市公司资讯网

［摘要］义乌经济的快速发展有其内在动力,文章通过对义乌城市自然环境以及经济发展状况的分析,结合城市核心竞争力的相关理论,运用相关分析、对比分析等定性和定量结合的方法,剖析义乌城市发展动力之源,并构建义乌城市核心竞争力的概念模型。［关键词］城市核心竞争力；模型；义乌［基金项目］浙江省教育厅2006年度科研计划项目《义乌城市核心竞争力分析》阶段性成果,项目编号20060573［作者简介］楼晓靖,义乌工商学院工商管理系,研究方向：产业集群与企业战略管理,浙江义乌322000［中图分类号］ F293［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723.［2］迈克尔·波特. 国家竞争优势［M］.李明轩,邱如美,译.北京:华夏出版社,2002.［3］高潮.走向世界的义乌［J］.中国对外贸易.2005,.［4］袁国敏.城市核心竞争力探析［J］. 辽宁大学学报, 2005,.［5］倪鹏飞.中国城市竞争力理论研究与实证分析［M］.北京:中国经济出版社,2001.中国上市公司资讯网

摘要:中国实施的新《劳动合同法》,是维护劳动者权益的一件大事。新的劳动合同法更侧重于保护劳动者,建立和谐稳定的劳动关系。而企业所要面对的是在新的环境下,如何转变传统的人力资源管理方式,针对人力资源管理中存在的问题,积极更新管理理念,创新管理方式,与劳动者构建和谐的关系,这是目前各企业尤其是中小企业所面临的一个问题,具有重要的现实和实践意义。关键词:劳动合同法;中小企业;人力资源中图分类号:D92 文献标志码:A 文章编号:1673-291X10-0083-03收稿日期:2010-01-12作者简介:张金华,男,山东胶南人,经济师, MBA研究生,从事人力资源管理研究。一、《劳动合同法》的立法背景中国从1986年开始实施劳动合同制度,成为了调整劳动关系的一项重要法律机制。在劳动合同中明确规定劳动者和用人单位之间的劳动权利和义务,对双方主体既是一种保障,又是一种约束,有利于避免或减少劳动争议。同时,在发生劳动争议时,劳动合同也是双方主张权利的主要依据。近年来,随着中国经济的飞速发展,企业在劳动用工方面存在很多问题,劳动者的合法权益得不到有效保障。但自1995年开始实施的《劳动法》暴露出与劳动关系的变化不相适应的严重立法滞后问题,原有的劳动法不能有效地解决这些新出现中国上市公司资讯网

［摘要］旅游发展到一定的程度,旅游者将不再满足于单纯的观光型、度假型、休闲型等旅游形式,而是向更综合的感受的需求发展,工业旅游正满足了人们的这种多样化的需求。文章在简要介绍“三宝”企业的基础上,对其开展工业旅游进行S4亿元,最高年税利突破6000万元,是广西白酒龙头企业,属于中国行业100强。公司产品包括“桂林三花酒”、“老桂林酒”、“果露酒”、“桂林啤酒”、“佐美醋”等几大系列上百个品种。花桥牌辣椒酱桂林花桥食品有限公司是广西集研发、生产、销售服务于一体的调味食品重点骨干企业,其前身是原桂林市酱料厂,1956年12月8日国家实行公私合营,桂林市调味品酿造企业汇集成一家,即桂林市酱料厂；1965年变为国有企业；1992年迁场址到现在桂林市东区的环城北二路；2004年11月更名为桂林花桥食品有限公司； 2005年7月进行改制,由国营企业变为福建商人经营的民营企业。企业占地面积3.38万平方米,建筑面积1.6万平方米,拥有固定资产原值2600多万元,是广西专业生产调味食品的重点骨干企业和国家中型一档企业,工艺先进,设备优良,技术力量雄厚,检测设备齐全,质管制度健全,一贯重视产品质量,系广西消费者协会推荐的消费者信得过单位。企业现主要有产品“花桥”牌桂林辣椒中国上市公司资讯网