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在商业竞争日益激烈的时代,人们都觉得生意越来越难做了,以至于有人叹言市场饱和得连根针都插不进去。其实,精明的营销人不会这么看,"没有疲软的市场,只有疲软的思想",市场营销其实很简单,只要你留心观察生活,智慧就在你身边！本栏目旨在通过一些简单浅显的案例,把一些所谓高深莫测的大道理讲清楚,以飨读者。动物拉车梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错？反正,他们都使劲了。营销启示：一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。老虎求生有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异各银行存款利率

长期经营农资产品或搞过农资营销的人都知道,终端对于农资产品的顺利销售至关重要。农资行业高度离散的特征导致厂家对于渠道普遍比较依赖,渠道为王成为大多数厂家的普遍共识,“千军万马抢终端”的现象屡见不鲜,优质终端成了“香饽饽”。在这样的现实背景下,农资厂家或经销商如何提升终端的销量？如何提升农资终端的市场占有率？等等这样一些问题成为农资营销人必须要面对和解决的难题。在本文中,笔者试图通过农资终端的双占有率指标以及如何提升终端的“双占”指标来破解农资营销人目前所面临的这一问题。何谓农资终端“双占”指标？农资终端“双占”指标指的是农资终端的内部占有率和外部市场占有率。“内占”指的是我品销量在该农资终端当年全部销量中所占的比值,“外占”指的是我品在该终端销量与该终端所覆盖区域内所有品牌产生销量的比值。如何提升农资终端“内占”指标？农资厂家业务员或经销商要提高终端的“内占”指标,笔者认为要从以下两个方面入手：1、硬终端建设终端根据性质分为硬终端和软终端,硬终端是指销售农资终端的经济实体。总体上来讲,硬终端建设要做到两个到位：“品牌形象到位”和“管理到位”。“品牌形象到位”是指在零售终端有统一品牌形象的载体：包各银行存款利率

从旅美农业科学家,到加拿大成功创业者,常年定居温哥华的傅林谦笑称,现在是全职家庭司机,兼职董事长。傅林谦的财务配置对半开,一半在固定资产投资,另一半除去日常开支,主要放在了保险和子女教育储备上。虽然傅林谦的家从人身保险到财产保险一应俱全,但是对金融投资理财产品,她一点也不感冒。“我认为的理财分为两类,一类是将个人财产合理配比,一类是拿钱投资风险,获取收益。合理分配我自己就能做,但对于不熟悉的风险,我不感兴趣。”傅林谦坦言,在家庭基本财务配置之外,她更享受在创业投资经营过程中的感觉。“好像人生那样,起起伏伏地往前走,最后生命结束。”1995年,傅林谦随先生定居加拿大,从辅佐先生创业,到自己工作,再到独立创业,就这样与先生在举目无亲的异乡开始打拼。“创业式投资没有千篇一律的规律可循,纯属个人爱好。”父亲常说的一句老话对傅林谦的影响很深,“你的知识不应该成为古董,古董是什么？古董放在那儿,等着别人欣赏、鉴赏、接受,赋予它应得的价值,知识应是创造生活的生产力。”为了彻底感知企业的氛围,傅林谦隐藏了博士学位和青年科学家的头衔,埋头进入了当地先进的绿色农业企业,一做就是十几年。受欧洲技术的启发,2006年,傅林谦创造了City Farm,较早地在各银行存款利率

2009年的上半年,受各种因素的影响,导致原材料价格的不稳定,好多企业经历产品大降价、产品滞销或停产等挫折。为了解各地企业的现状及各企业产品的营销策略,也借此专题展示知名企业风采,记者前往“燕赵”、走进“津门”,面对面对话企业高层,解析各企生存之道、成功之道......以人为本、与时俱进关键字：一物一肥、技术“现在的化肥市场,已经不是“以不变应万变”的年代了,战略、模式,都要随着市场的变幻而去迎合。创新和改革是必然的一个发展趋势”。马玉新针对不同作物,生产不同产品,先后研发的环保型大豆重迎茬专用肥、新型小麦专用肥、以及金乐福激活素复合肥,其中金乐福激活素复合肥,是专门针对经济作物研发的抗重茬、促早熟、增高产的专业产品。只有满足了市场的需求,才能在市场占有一定的份额。根据不同的季节做不同地区的市场,春季主要做东北市场,夏季做华北市场。东北三省目前是重点市场,华北、华中产品推广即将全面启动。市场以区域划分,与各地有实力有影响力农资经销商强强合作,结合当地种植情况,测土配方,研发适合当地作物的优质肥料,一个产品在当地使用后效果的情况都以数据的形式反馈到公司,公司根据数据及时的完善和指定有效的方案来服务这个市场,来维护福升肥料各银行存款利率

摘要:2008年11月5日,国务院常务会议决定,自2009年1月1日起,在全国所有地区、所有行业推行增值税转型改革。这无疑对扩大国内需求,降低企业设备投资的税收负担,促进企业技术进步和转变经济增长方式有着特殊的意义,但这种转型也会带来一些负面影响,所以企业如何应对这种转型就必然提到议事日程上来。关键词:增值税;生产型;消费型;转型中图分类号:F810.42文献标志码:A 文章编号:1673-291X10-0014-02收稿日期:2010-02-26作者简介:吕德春,男,辽宁大连人,财务总监,中级会计师,注册会计师,从事财务管理研究。2008年11月5日,国务院常务会议决定,自2009年1月1日起,在全国所有地区、所有行业推行增值税转型改革。这无疑对扩大国内需求,降低企业设备投资的税收负担,促进企业技术进步、产业结构调整和转变经济增长方式有着特殊的意义,特别是由美国次贷危机引发的金融危机已波及全球,在这种形势下,适时推出增值税转型改革,对于增强企业发展后劲、克服国际金融危机对中国经济带来的不利影响具有十分重要的作用。 本文拟就增值税的特性、改革的内容和对企业的影响及企业应采取的应对措施进行分析。一、增值税的特性及分类从理论上讲,增值税是一个中性的税种。首先,增值税仅对增值部分征税,转各银行存款利率