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来源:网络 更新日期:2024-05-04 22:20 点击:77604

本文从我国物流企业目前融资现状出发,分析了我国物流企业目前的融资方式与渠道,总结了我国物流企业面临的主要融资障碍,如物流企业经济效益低下,资产信用不足,偿债能力低下,物流体制滞后等问题,并根据这些问题,分析了其融资难的原因,以及我国物流企业融资应考虑的诸多因素,最后再提出解决我国物流企业融资难的几点建议,为物流企业的发展提出了自身的看法。 物流企业 融资 金融约束 金融体制物流企业是我国现代企业发展中出现的多种所有制企业。我国物流产业市场化的进程,提高了物流业的供应服务能力,扩大了国家税源,提供了大量的就业岗位,对社会经济发展做出了重要贡献。我国物流企业一般靠自有资金起步,自身积累和民间借贷成为最主要的企业发展资金来源。随着自身经营规模不断扩大,业务范围持续扩张,资金的压力越来越大。一是设施设备的投入压力,物流行业是资金密集、劳动力密集、技术密集的行业,网点建设,运输、装卸设备以及企业信息化建设,需要大量投入。二是日常运营流动资金的需求压力,如:人员工资、设备租赁费、燃油费、过桥过路费、购置和维修费、物流业务外包的垫付款等。三是客户应收款帐期压力,大中型物流企业与货主之间的应收账款平均帐期在三个月左右,客户越yy4080

摘要:企业集团在中国越来越成为带动中国经济增长的龙头。但是企业集团的财务风险也越来越成为企业集团发展的关键问题。首先介绍了集团财务风险的含义,接着分析企业集团财务风险的成因,对企业集团发展中如何防范和控制财务风险问题作了系统的论证,以便企业集团采取针对性措施对财务风险进行有效的管理,从而提高经济效益。 关键词:财务风险;企业集团;防范措施中图分类号:F230文献标志码:A文章编号:1673-291X15-0102-02近年来,企业集团在中国的发展方兴未艾,在资本财务时代,谈财务必言风险,风险是危险和桎梏,风险也是机会和动力,资本财务经营无法摆脱也不能离开财务风险。特别是针对企业集团这样一个大型经济联合体来说,对财务风险问题进行深入的探析和有效的管理,是企业集团现代财务不容回避的现实课题。一、企业集团财务风险的含义企业集团财务风险是指财务结构不合理、融资不当而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险有广义和狭义之分。广义财务风险是指企业的财务系统中客观存在的由于各种难以或无法预料利益发生背离,因而蒙受损失的机会或可能;狭义财务风险是由企业负债引起的,具体地说是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能和企业利润 的可变性风险管理。现yy4080

罗嘉,著名收藏家,列“中国十大古玩人物”。中国圆明园学会会员,北京收藏家协会会员,北京文物保护协会会员,亚洲鼻烟壶协会会员,藏龙网明清瓷器版版主,北京源浩艺术博物馆特约讲师。毕业于北京大学广告学系,曾执教于北京电影学院数字技术与艺术研究中心,多次向国内博物馆无偿捐赠文物。1999年,向北京五塔寺石刻博物馆捐赠圆明园遗失石刻50余件。2009年,参加首届中外名人鼻烟壶邀请展2010年,中国集邮总公司发行《曼妙生花——中国瓷鼻烟壶精粹》限量版明信片,亮相世博会。2011年,接受东方早报、中国古玩网、收藏天下、腾讯网等多家媒体采访。2012年10月,《灵泉斋藏重要宫廷瓷器》一书完成,并被大英博物馆、卢浮宫、法国吉美博物馆等海外机构收藏。2012年11月,当选“中国十大古玩人物”。圆明园到底流失了多少文物,至今仍是一道历史谜题。这些圆明园的文物除了在大英博物馆、枫丹白露博物馆、法国吉美博物馆以外,还有谁在收藏呢?简单而言,以前在外国人手里,今天在中国人家中。第一次认识这位收藏圆明园的人,是在新浪微博上,他的网名叫“五方居士”。其藏品之丰、质量之精、涉及之广,令人咋舌。2 012年末的一个大雪天,记者来到“灵泉斋”,“五方居士”罗嘉先生接受了我的采访。罗yy4080

人力资本投资能提高农业科技含量、促进剩余劳动力转移、降低人口出生率。要重视人力资本投资,并加大投资力度、完善投资体系,以推动农村经济的长足发展。 人力资本投资 农村 经济发展我国二元结构特征明显,城乡经济发展水平差异较大。2005年我国城镇居民家庭人均可支配收入为10493元,农村居民家庭人均纯收入为3255元,前者是后者的3.2倍;城镇居民家庭恩格尔系数为36.7%,农村居民家庭恩格尔系数为45.5%。解决农村经济发展问题,对于我国经济结构调整和国民经济可持续发展具有重要的意义。一、人力资本投资对农村经济发展的影响20世纪60年代初,舒尔茨,Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis,财经问题研究,2004,:93-96yy4080

摘要:理想状态下部门银行有其自身合理性和一定的运营效率,但从长期来看,流程银行在节省成本和提高收益方面更具优势;业务流程再造过程中一部分非核心的支撑型业务更适合外包而不是内部化;流程再造过程中的观念落后及所担负的短期成本过高是造成改革困难的原因,这些困难可以理解为行动集团所导致的“锁定”效应。从部门银行到流程银行的改革主要应着力于突破观念落后的阻力以及克服短期成本的影响,从长远利益出发进行流程再造是我国银行业提升自身竞争力的理性选择。关键词:部门银行;流程银行;交易成本;外包中图分类号:F830 文献标识码:A文章编号:1007-768506-0080-032005年10月,中国银监会主席刘明康在出席“上海银行业首届合规年会”时,直陈国内传统银行组织管理的问题,指出当前几乎所有中资银行的业务流程都存在重大弊端,仍只是“部门银行”,而不是“流程银行”,导致针对客户需求的服务、创新和风险防范等受到人为的限制,出了问题部门间相互推卸责任,难以查处。自此“流程银行”开始成为中国金融界的流行术语,流程银行改革成为业内争相追逐实现的目标。流程银行一般可表述为:“围绕客户的需求,通过根本性变革,建立贯穿前中后台,高效、灵活、创新的各类流程,变革yy4080