van

来源:网络 更新日期:2024-05-21 11:12 点击:76793

主持人:曹启泰观察员:钮文新:他是位很自负的人。宋柯:他是位大哥级的人。宋立新:他是有很强心理素质的人。阎炎,软银亚洲赛富基金首席合伙人,1957年生于安徽,1975年到安庆潜山县插队,1977年考入南京航空学院飞机设计专业,并于三年后进入北大社会学系念研究生,师从费孝通先生。1986年获美国普林斯顿大学奖学金赴美修习国际金融学,毕业后进入世界银行。1995年到2001年任美国AIG亚洲基础设施投资基金董事总经理,成为这支管理基金最年轻的合伙人。2003年任职于软银亚洲投资基金,投资盛大网络四千万美元,2005年以五千万美元退出。2005年创立软银亚洲赛富基金并任首席合伙人,并被评为中国十佳创业投资人。投资项目的考察就像唱片公司选择艺人主持人:阎炎先生,三位观察员用了不同的字眼形容你,你自己认为呢?阎炎:人只能活一次,不变化点,这辈子就白活了。主持人:现场的很多同学,他们有没有传奇的机会。阎炎:比较难。因为一个人的经历往往是一个时代的缩影,他们正在经历的是比较平稳的一代。宋柯:我感觉阎炎实际上是个唱片公司的老板, 他投的这些公司都有一定风险,但是有它的成长和潜力,这跟我们投资一个艺人是一样的道理。阎炎:对。其实在做投资的时候,对一个项目的考察,跟van

摘要:根据高职学生特点,在英语课堂教学中运用游戏,能激发学生兴趣,提高学习效率。教师在遵循一定原则的基础上,精心设计和组织游戏,充分发挥游戏的作用,促进学生的参与热情,不断提高英语水平。关键词:高职学生英语教学课堂游戏一、因材施教,了解高职学生特点高职学生生源复杂,知识结构、层次不一。高职学生在高中和职高或者技校阶段都是处于中等,或者中下游水平,很少得到重视,英语基础差,学习自信心不足,没有良好的学习习惯,对语言学习没有兴趣。总结起来有如下几个特点:英语基础普遍薄弱,对英语的学习兴趣不高或是对英语感兴趣,却找不到学习良方;学习自觉性和主动性差,自我约束力不强,缺乏奋斗的目标和动力;个性鲜明,思想活跃,喜欢接触新鲜事物。面对高职学生这种特殊学习团体的主要特征,教学中最关键的并不在于教授多少书面知识,而在于如何培养学生对英语学习的兴趣,如何在课堂中增加学生实际操作语言的时间。传统的那种以教师为中心,老师只顾自己在讲台上讲,学生被动的在下面听、记,没有互动,没有交流的教学方式已经不适合这些“不善于”学习的高职学生,如何让一节45分钟的英语课上的活泼生动,互动性强,能最大限度的调动学生学习英语的积极性,能营造出轻松活跃的学习氛围?这van

“一定要放下架子,要学习。”清华学子王雷雷如是说。此时,TOM在线刚刚正式退市、易趣面临艰难创业并不远,年轻的王雷雷面对的困难可能比想象的要多。喜欢加班到凌晨的王雷雷“官”场颇顺,从1999年加入TOM集团,三年后即出任TOM集团非执行董事,4年后挂帅TOM在线CEO兼执行董事。如今作为TOM在线与易趣双CEO的他又于9月1日起调任为TOM集团执行董事。然而,职场的顺风顺水中,生意场上却遭遇波折,尤其是在接手易趣这个“烫手山芋”和退市之后,年轻人遇到了冷风和泥路。马云好像总在和王雷雷“过不去”。其实早在eBay和TOM在线成立合资公司时,就有人认为这对于马云绝对算不上好事。但有趣的是,马云曾经“谦虚”地说过,不是因为淘宝做得足够好,是因为eBay给了太多机会。2006年12月20日,当eBay和TOM在线成立合资公司的新闻发布后,淘宝发贺信对王雷雷表示祝贺,对此,王雷雷回应以“谢谢支持”。尽管王雷雷很勤奋,曾在淘宝、易趣和拍拍网三家平台上亲身做买家和卖家“实验”;尽管他曾在凌晨三点在易趣网卖家社区中回帖,用“惠女士走了,还有我呢,面包会卖得更多的”来鼓励士气。然而地震送来了海底光缆中断,网站的几乎瘫痪“吓跑”了不少用户。如今,这个曾经的中国最大的拍卖网站据说已经沦van

那是阳光充沛的一天,云随风游走,树影轻舞晃动,随着鞋踏在盘旋楼梯板上发出的沉闷响声,我们进入酷讯创始人陈华的办公室。他站在财智国际大厦C座最高层的采光窗户向下望,下面钢筋水泥的楼盘错落有致,还有多条交通要道车来车往……“五一、暑期、十一,随着旅游热浪的袭来,我们酷讯的点击率节节攀升。”陈华很快进入正题, “我们一直致力于解决老百姓日常的问题,希望酷讯成为最大的生活搜索引擎。”每天忙碌,某段时间陈华几乎忘了自己是多么的辛苦,因为有太多的事情要做:“当时赶在年前,想做一个系统帮用户把互联网上散落的火车票出售信息具体起来,用搜索引擎的方式呈现给用户,就是这么一个很简单的想法,我们开始做了火车票的搜索。”做出来后,用户认可并频繁使用,“火车票可以做,租房可以做,别的是不是也可以做?”陈华的创业思路由此展开,说起这段经历,他眼神清澈透亮。2005年底,酷讯公司在众多期待中挂牌成立。仅三个月就成功获得第一笔200万美元的风险投资,网上大力宣扬,称风投公司不看商业书,只用了三个小时就决定投资实属奇迹。“这不是奇迹,投资人认可酷讯为老百姓着想的务实态度,更欣赏我们的团队。”陈华坦言,“清华、北大等名校的计算机技术主力以及大公司的骨干精英van

在如今这个潮起潮落,风云变幻的市场中,今天的明星企业,明天可能就如流星般陨落,很多发出豪言壮语,宣称要做百年品牌的行业领导者几年后就不见了踪影,让我们唏嘘不已。造成这一情况的原因是多方面的,有一种说法是,因为这些企业的长期营销战略坚持不够,变更、偏离,最终导致失败。的确,因为盲目更改营销策略,变更战略方向导致失败的企业很多,但是,更多的企业失败不是失败在战略的不够坚持上,笔者认为,反倒是失败在了对干营销战略的过于坚持。在今天这个各方声音都在倡导企业长期经营战略要坚定不移,专注坚持的时候,我为那些坚定奉行营销战略必须长期不变的“战略坚守者”们敲一下警钟——偏执的奉行营销战略长期不变将把企业带上不归路。所谓战略坚守者是指那些不能根据市场客观环境的变化适时应变,调整自身营销战略或预见性地提前改变的企业。反之,那些能够跟随市场变化而顺应改变,甚至是引领市场前行的企业,不仅可以长久生存,还能兴旺发展。市场就像一条道路,是曲折蜿蜒的,企业则像一辆汽车,如果汽车不能跟随道路的发展走向及时改变方向,而是一直朝着一个方向前行的话,将慢慢远离市场。这个道理很浅显,但是很多企业往往在所谓的“战略坚持”中远离了道路,远离了市场,也远离了消van