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今年春节前后的用工荒出现了一个有意思的现象,不少年长的劳动者备受重视,起到了救火队员的作用。比如快递行业开始关注和尝试使用有能力的退休人员完成配送业务,以解决快递员返乡过节、流失或者招工难的难题。按照通行的说法,这部分退休或者准退休人员,可以称之为“50后”。如果说这部分“50后”能缓解用工荒,那么在劳动人口下降的大趋势下,这是否属于最后一块人口红利？边缘化“50后”的自强不息应当指出,能够缓解用工荒的“50后”当属于被体制边缘化或者曾经被体制边缘化的人群,有相当一部分属于当年的“40、50”人员。之所以冠之为边缘化,是因为按照他们的年龄,不论是否事业有成,也多与体制内的高官、高管资历相当；然而体制内的“50后”尽管也有不少返聘、兼职的现象,但多为对体制内资源“余热”的利用,难免有不规范的成分。而边缘化“50后”则不同,在他们身上体现着的是一种自强不息的精神。可以肯定,能够缓解用工荒的“50后”,至少能够在基层、一线顶岗,绝对不是“君子动口不动手”。所谓对用工荒的缓解,一方面是指他们的重新上岗填补了用工缺口；另一方面,是指他们该退休时没有退休或者退休没离岗,使得人口红利下降的趋势相对延迟。这在当年的“40、50”人员身上表现的qq游戏下载

实行会计集中核算后,对加强公共财政财务、资金收支和会计行为、提高资金使用效率,建立公开、高效、廉洁、务实的财政、财务管理运行机制,起到了非常积极的促进作用,但在会计集核算运行过程中还存在一些财务违规操作造成财务管理职能弱化等问题,因此,如何加强单位财务管理是本文思考的问题。一、会计集中核算中存在的主要问题会计集中核算与单位财务管理脱节1、会计核算职能从单位转至核算中心后,一改过去的“单位批单位报”为“单位批中心报”。会计集中核算前,单位支出只要单位领导“一支笔”就可报销。集中核算后,单位领导签了字还须核算中心会计审核后才能报销。由于双方之间缺乏有效的沟通协作机制,导致认识的错位,从而造成少部分单位领导对本单位财务支出因受会计核算中心的制约和监督,产生抵触情绪,有意放松甚至放弃对财务的管理。2、会计核算中心与核算单位的经济业务活动在时空上相脱离。会计集中核算后,由于每个柜台会计要管几个甚至十几个单位的帐,大厅式的工作模式难以对报帐单位实施全过程的会计监督。柜台会计因每天忙于录帐结账,不能做到对每一笔会计事项都进行严格审查,他们只能根据报帐会计填写的报帐单内容来录帐,对于单位支出的合理性难以控制,对所反映经济qq游戏下载

编者按在“白色家电利润薄如刀片”的背景下,如何突破利润增长困境?海尔的张瑞敏给出的答案是“战略转型——淡出生产制造,专注销售和服务”。然而,海尔一直以来的形象是“生产+销售”公司。与国际上以输出品牌和输出管理为主的跨国公司相比,尚有差距。海尔此次转型,从企业发展战略和商业模式方面,在国内尚无法找到成功模式。海尔是否具备转型成功的必要条件?海尔开创性的转型胜算几何,应该从哪些方面着手?转型成功的关键点有哪些?目前最紧迫的任务是什么?作为国内家电业的领军企业海尔集团,其转型这一大动作,无疑会在家电业掀起飓风大浪,其转型思考的扩散效应,已引发了美的等国内家电制造企业的转型思潮。因而,海尔转型,不仅事关海尔本身,同时也关乎家电产业未来。海尔虚拟化经营的适应性仍有待讨论陆刃波经济危机下,中国家电企业的攻城略地的强力武器“大规模制造”光芒不再,国际消费的疲软加上国内房地产业的下滑,导致家电业库存大增,开工率明显不足。与此相呼应的是,国内家电业的两大领先企业海尔和美的相继开始了对自身发展模式的再探索。海尔张瑞敏率先提出了海尔要从“生产+销售”向“营销+服务”模式转进,“去制造化”思路明显；同时,美的也在企业内部展开了声势浩大的qq游戏下载

市场经济的不断发展让现金流量管理逐渐演变为建筑企业财务管理的重要话题,现金流量的稳定情况将对建筑企业的生存和发展造成很大的影响,怎样利用现金流量表对财务展开研究,为企业的经营决策提供帮助是每个建筑企业经营管理者、投资者和债权人需要积极思考的。鉴于这一点,笔者详细结合了现金流量表中的有效数据来做出论述。现金流量表 数据 财务分析现金流量表能够将企业在某一会计期间现金和现金等价物流入、流出情况如实地反映出来。现金流量表的制定应该根据现金所编制的财务情况进行。与传统的财务状况变动表相比,现金流量表具有直观、可比、准确的特点,对于企业现金的增减变化及其结果可以最为直观地反映出来。对现金流量表进行分析后,能够了解到企业在某一会计期间现金的流入、流出状况,并且得出最为实际的企业盈利能力,对企业的相关能力进行预测评价,如:评偿债能力、支付能力等,以更为确切的了解企业获得的利润质量。笔者在文中根据相关的现金流量表中的关键数据探讨了企业经营管理的情况。一、结合现金流量表数据进行分析结合了“支付给职工以及为职工支付的现金”,熟悉企业工资支付的详细情况,对企业职工以及平均生产率做出科学的判断。这一项数据应该是比较新颖的内qq游戏下载

事业单位会计委派制有两种形式,一种是会计委派直接管理,另一种是财务集中制。目前,我市教育局实施了财务集中制,因此本文主要分析了在财务集中制下财务管理存在的问题,并提出相应的对策。财务管理 问题 改进建议财务集中制是财政部门成立会计核算中心,在保持各单位资金所有权、使用权,财务自主权、审批权不变的前提下,各单位不再设置会计机构,不配备会计人员,只设报账员,从而割断了会计人员与其服务单位的人事隶属关系和经济利益关系,将会计核算权从单位行政管理权中分离出来,取消各单位银行账户,统一进行会计核算等财务活动。目前,本人所从事的xx市教育局属国有事业单位,现实施了财务集中制。以下就实施中存在的问题及对策作如下探讨。一、财务管理存在的问题财务管理意识淡薄我市整个教育局实行财务集中制后,各个乡镇、办事处的学校及市直学校不再设置单独的会计核算机构,没有单独的会计核算人员,只设报账员,报销时由各校报账员统一到局核算中心来报销,这样就必然造成各校对财务管理的不重视,忽略了会计核算中财务管理的重要性,财务管理意识淡薄。管理权分化造成报账成本加大教育局实行财务集中制后,报账员由原只有一个业务上级单位,现在变为由核算中心和计财科两个平行科qq游戏下载