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2008年国内铜市场依旧看好,其主要原因还是来自于国内市场的供不应求,局部依旧维持牛市格局。但是由于国内铜价跟随国际市场走势,因此我们认为,国内铜市也将是上半年市场价格走高,下半年震荡回落的形势伦敦金属交易所基本金属昨日大多下跌,期铜早盘上涨,场内交易中下跌,终盘报收于6605美元。周二LME铜库存稍稍下降了400吨,铜库存发生变化的仓库很少,取消仓单继续维持在4000吨左右的水平,在接近20万吨的关口铜库存上升速度减速,看不出未来铜库存是否会继续增加。不过目前的库存水平已经足够导致铜现货维持在贴水状态,昨日贴水幅度稍稍下降,预期贴水状态不会发生变化。沪铜昨日现货升水继续上升,目前为660元,在现货的支撑下,712合约升水继续大幅上升,712合约对802合约的升水已经上升至1700元,这是近期最高水平,预期近月升水还有可能继续上升。长城伟业期货分析师李榕认为,LME期铜昨日继续下跌,10日均线的阻力继续起到作用,目前均线排列已经逐渐形成良好的空头方向,预期后市会继续下跌；期铝昨日冲高回落,继续处于60日均线附近波动,近期方向不明；期锌昨日在窄幅区间振荡,10日均线的压力并没有被突破,预期会继续挑战该阻力。外部环境继续恶化 铜价反弹受阻美国股市继续下跌,美国长peak

随着科学技术的迅速发展,高职院校广泛开展了会计电算化工作,从而极大的提高了高职院校会计工作的效率和质量。经过多年的实践,高职院校会计电算化的初始目标和功能已基本实现,但仍存在着不足,有待于进一步完善。高职院校 会计电算化 问题 对策作者简介:赵丹,女,辽宁沈阳人,助教,本科,研究方向:会计学。会计电算化是把电子计算机和现代数据处理技术应用到会计工作中的简称,是用电子计算机代替人工记账、算账和报账,以及部分代替人脑完成对会计信息的分析、预测、决策的过程,其目的是为提高财会管理水平和经济效益,从而实现会计工作的现代化。一、高职院校会计电算化工作存在的问题高职院校会计电算化发展较慢。从计算机技术方面看,电子计算机发展日新月异,新的软件不断被开发,原有的软件不断被升级换代,而高职院校会计电算化使用的软件工具、操作平台却较为落后,难以跟上软件的发展,从而限制了计算机功能的发挥。从计算机应用方面看,高职院校缺乏根据本单位实际工作需要进行的二次开发和进一步研究,从而影响了会计电算化的发展步伐。高职院校缺乏既懂会计知识又懂计算机知识的复合型人才。会计专业人员计算机知识欠缺,难以胜任用计算机处理会计业务工作,大多数对计算机知识一peak

继8月份和9月份以来,美国房地产市场进一步恶化,金融市场上的损失甚至超过了市场的悲观预期,对实体经济的影响也在我们预期的渠道有所表现,金融市场动荡和对实体经济的拖累也进一步波及到世界其他区域。 在金融市场上,房地产金融持续萎缩,金融股指数大幅震荡下行并拖累大盘,美元持续走低,连破30年来新高；主要金融机构财报亏损,华尔街高层纷纷换血。 海通证券宏观经济分析师陈勇预期,对于次级债产品市场中曾经溢出的巨大利益,终究有人会买单,美国金融市场将经历一次重大洗牌,洗牌的结果大概在2年后变得清晰。房地产市场下滑趋势未改 海通证券宏观经济分析师于建国分析,第一,美国房地产价格走势持续低迷。最新的数据显示,美国11月经季节性波动因素调整的NAHB房价指数维持在19不变,该数据是1985年推出以来最低水平。此外,未来6个月的销售预期指数由10月的26降至25。指数低于50表明看好住宅销售前景的建筑商数量少于持悲观态度的建筑商。 第二,房屋交易量和开工量仍在下降。由于次级债危机和季节性调整,8月美国单家庭住房交易量下降到了550万套,环比下降4.3%,相对去年同期631万套,同比下降12.8%,这也是自2002年8月以来美国住房交易量的最低点。 证券市场上,受次级债危机的影响peak

摘要：“给我结果！执行没有借口！”这是老板经常给下属说的话。只看结果,不看过程,导致越来越多的企业因此陷入绝境。为何？领导者没有悟透绩效管理的真谛！那么企业如何发挥绩效管理的威力,本文提出绩效考评设计五步法,供同行参考。关键词：绩效考评 五步法大家都知道,没有绩效的企业是没有价值的企业,没有价值的企业是没有必要存在的企业,因此,管理者最终是在管理绩效。一、悟透绩效管理的真谛企业老板经常说的几句话是：“给我结果”、“‘孙悟空’在哪里”、“执行没有借口”等等。但往往事与愿违,没有结果也不知过程,高手没有找到,连现有的人才都逐步走光,高层的战略意图无人执行,从此企业高层陷入深深的泥潭之中不得自拔。个中个中原因有很多,其中一个重要原因是不懂得绩效管理,不明白结果是靠过程做出来的,高手是培养出来的,执行力是需要机制作保障的。那企业如何对绩效进行管理呢？二、绩效管理设计五步法则如图1,企业的使命、愿景、价值观是绩效产生的源泉。中小企业虽然没有说出来,也没有挂在墙壁上,但其实是存在某种企业信念的,至少存在于企业家的头脑里。有了最根本的企业文化就会产生企业战略,没有战略的企业是危险的企业。战略就是基于自身优势对机会做出的选peak

摘要：5S管理法起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种管理方法。本文从5S管理法的起源以及内涵入手,探讨了该管理法在我国旅游饭店业和社会餐饮业的应用和研究现状。最后,本文指出了5S管理法在我国的应用特点和趋势。关键词：5S管理法；旅游饭店业和社会餐饮业；应用和研究现状；应用特点和趋势15S管理法的起源及内涵解读5S管理法又被称为五常法。五常法源于五个日本字：Seiri,形成了独特的“6S大脚印法”。 、sanitize、self-discipline基础上,又增加了一个safety (安全）。.浙江省卫生厅卫生监督所.关于在全省大中型餐饮单位推行"五常法"管理的若干意见. 北京：北京机械工业出版社,2003,2. Les Lumsdon. Tourism Marketing .大连：东北财经大学出版社,2004,5.耐杰尔.埃文斯等著,马桂顺译.旅游战略管理.沈阳：辽宁科学技术出版社,2005,3.《绿色旅游饭店》标准,国家旅游局.peak