2017年两会

扩容来临　大盘受压在08年9月底A股IPO暂停的8个月后,中国证监会日前正式发布《关于进一步改革和完善新股发行体制的指导意见》,并决定自6月11日起实施,这也意味着停滞近8个月的新股发行将随时重启。扩容作为对冲股市流动性的最重要因素,已经成为市场时刻警惕的“炸弹”。IPO重启预期制约下沪指2800点附近资金追涨逐步谨慎,震荡幅度加大。那么这波从1664点启动的行情会否因为IPO的重新启动而结束呢?IPO重启：靴子落地还是利空袭来?业内分岐明显对于IPO重启将会对大盘产生怎么样的影响,市场各方一直是争论不断。华西证券认为,IPO对市场的短期冲击的确存在,但力度较有限；中期看,IPO重启不会改变市场震荡向上反弹的中期趋势,而反弹的推动力来自流动性充裕、政策刺激和对经济复苏的预期。IPO重启虽可能增加股票供给,但难以扭转整个资金充裕的局面。渤海证券更乐观地认为,IPO重启整体而言利好市场未来走势。前阶段充裕的流动性在预期的指导下持续推高众多中小盘个股的估值,使得市场承受一定的结构性估值压力,而新品种的上市无疑可通过资金的重新配置对这一情况加以改善,进而巩固市场上涨的基础,IPO重启在恢复资本市场融资功能的同时,还丰富了A股市场的投资品种,扩大了投资者的选择空2017年两会

对于福特来说,改变只有十几年历史的中国区业务相对容易。11月13日,美国福特汽车公司首席执行官艾伦·穆拉利表示,已做好准备应对因高油价和美国经济放缓引起的汽车消费萎缩局面,福特汽车不排除减产以降低库存成本。10月份,这家老牌汽车巨头的销量较去年同期减少了13％。与通用、大众、丰田等相比,福特此前的中国战略有些后知后觉。刚刚公布的数据显示,长安福特马自达汽车今年前10个月批售数量超过17万辆,而上海通用、上海大众、一汽大众的同期销量都已接近30万辆。但这个表现仍然令业内刮目相看——虽然17万辆的销量与竞争对手相去尚远,但同比增长60%的速度绝对无人能比。而且,2007年福特已经在中国改造完成了一个完整的战略布局,长安福特马自达发动机公司在今年上半年正式批量投产,长安福特马自达汽车南京工厂9月竣工投产,重庆工厂第三代福特蒙迪欧“致胜”也在11月份上市。虽然在中国市场的产品系列算不上阵容鼎盛,但好在福特近两年推出的几款产品都有精彩表现,今年3月份上市的2007款福克斯推出后受到市场欢迎,带动福特福克斯今年前三季度的批售数量超过9万台,增长率高达68%。“过去几年,中国消费者的口味发生了非常大的变化。”福特汽车中国区副总裁许国祯对福特中国的崭新2017年两会

盛大互动娱乐公司一直是一家勇于转型的公司,2005年底,占据网络游戏行业老大位置4年的盛大宣布,在“CSP免费模式”下,其所运营的《热血传奇》、《梦幻国度》以及《传奇世界》将永久免费,只对道具和数据服务收费；次月又高调推出家庭娱乐系列第一款产品——盛大易宝。但这之后,盛大股价持续走低,市场份额也被网易超越而退居第二,至2006年2月盛大公布的财报显示,2005年第四季度净亏6680万美元,盛大股价从2004年12月最高点的45.40美元急剧下跌至2006年一季度的13美元,轰轰烈烈的“盛大盒子”也很快偃旗息鼓。那个时候,也许没有人想到盛大能在短短一年之后,即2006年第四季度便实现市场份额反超网易,重新夺回行业龙头的位置。盛大新闻发言人诸葛辉对《商务周刊》回忆,当初盛大发现用户群体不稳定,原因是市场上收费的同质游戏越来越多,很多用户专门去寻找处于免费测试期的游戏。成功开发《传奇世界》之后,盛大自己研发的大型游戏如《英雄年代》、《神迹》等都不成功。在对市场环境进行研究之后,盛大认为整个行业正朝着社区化方向发展,必须要把用户沉淀下来,而不应该把每个月30元钱的收费作为将用户挡在外面的门槛。“我们决定尝试先请用户进来看,他进入社区以后我们再创造他的需求,然2017年两会

“2007年上半年公司转型比较成功,尤其是ICT业务良好开端,成为战略转型的重要环节。中国网通从语音通讯行业逐步延伸到媒体和IT行业。”中国网通董事长张春江终于对网通转型的问题做出了正面回答,当然这来自对公司内部变革景况的自信。该公司的最新公告显示,“中国网通以ICT、宽带内容与应用为代表的转型业务实现持续高速增长,显著向宽带通信及多媒体服务提供商的战略目标转型”。让张春江高兴的是,中国网通的增长型业务今年上半年贡献了130.29亿元收入,同比增长39.4%。增长型业务收入占总收入比例达到32%,较去年同期提升了8.9个百分点。同时,宽带及互联网相关服务收入达到了66.32亿元,较去年同期增长33.8%。其实,网通的诞生原本就是建立在一个野心的基础之上,冀望“宽带战略”使得日益被话音业务拖下泥沼的固网运营商实现“浴火重生”。因此,网通出招即落子“天元”——建设一条高速的无处不在的宽带网络,在这张“信息高速公路网”上收尽天下财富。当被华尔街誉为“中国互联网建筑师”的田溯宁入主网通后,网通用了不到一年就建起了一张以IP为基础的全国网络。那一刻,网通的野心和预见性令业界惊心。自此,宽带战略作为网通的核心战略,有条不紊地从“由我天地宽”走向“中国网,宽2017年两会

11月1日,美国思科公司CEO约翰·钱伯斯在北京大学演讲,长达一个半小时的时间里,钱伯斯努力向听众描绘思科的未来。他戴着无线麦克风在人群中穿梭,仿佛告诉大家,思科的未来不再是躲在运营商身后的巨人,而是要走到消费者中间。1995年1月就任公司CEO以来,钱伯斯带领思科实现年收入从12亿美元到350亿美元的增长。毫无疑问,思科是网络设备制造业的王者,而且这是一个健康的巨人。11月8日思科公布了新财年的第一份季报,当季实现96亿美元的销售额,同比增长了16.7%；净收入达22亿美元,同比增长37.1%。但钱伯斯仍然认为,转型是必然的。一般来说,危机和困境是企业转型的最大动力,但对思科来说,更大的原因是时代的变化——如果一家公司发现在新时代除了自己,一切都在改变,那么转型就是必然的。2006年思科的传统优势领域路由器市场的全球规模增长20%,远低于2005年50%的涨幅。而且虽始终处于领先位置,但威胁也一直伴随着思科。思科逐渐发现,随着网络基础产品的成熟化和规模化,技术无法继续成为自己高利润的有效壁垒。在路由器和交换机这些以往高投入、高技术、高利润的领域,思科近几年的利润已经降到60%－70%,而且仍有继续下滑的趋势。在高端路由器市场,思科的统治地位正受到Juniper等对手的挑2017年两会