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第二课堂是建立在有形教育与无形教育之间、在时间与空间上更加开阔的思政教育阵地和渠道。本文试图通过对基于第二课堂的大学生思想政治教育的优势和特点的分析,提出构建教育模式的基本原则要求,并在文章最后对若干模式进行探讨。第二课堂 思想政治教育 模式一、基于第二课堂的大学生思想政治教育的优势和特点当前,第一课堂是大学生思想政治教育的主渠道。然而,第二课堂则是建立在有形教育与无形教育之间、在时间与空间上更加开阔、可以承载更为丰富的大学生思想政治教育形式和内容的教育阵地和渠道。经过对第二课堂特殊性的分析,可以总结出通过第二课堂开展大学生思想政治教育的优势和特点,主要有:丰富性与灵活性。传统的第一课堂的教学方式是以教师授课为主,教学内容则以理论知识为主,它所表现出来的特点非常明显,即“教学方式相对单一,教学内容相对固定”。而第二课堂从其表现形式上来说是更加贴近学生、贴近社会、贴近时代的各种平台或载体。第一课堂的教材是书本,而第二课堂的“教材”是与时俱进的社会,因此基于第二课堂的大学生思想政治教育在其丰富性和灵活性特点的作用下,更容易激发大学生的时代感和社会责任感。互动性与自主性。在第一课堂上,“一对多”的思想政治黄鹤楼香烟

高等学校科研型实验室与企业合作是高校实现人才培养目标的需求,是企业培训、引进、选拔人才所提出的需求,是高校 科研型实验室发展的需求,是企业科技创新的需求。高校科研型实验室应该主动面向企业,突破制约实验室建设的思想 观念、价值取向以及管理体制的樊篱,通过建立体现高效、实现共赢的结合机制建设科研型实验室。 科研型实验室；企业；技术创新；产学研结合；高等教育 F276.42 A 1006-502411-0035-03 江西省教育厅：江西省高等学校教学改革省级立项课题“高校实验室管理方式和运行机制创新研究”阶段成果 蔡久评,江西科技师范学院计算机系副教授,研究方向为高等教育与自动控制。2006年初召开的全国科技大会和随后颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出,把建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系作为中国特色国家创新体系建设的突破口。2007年又制定了《国家高新技术产业化及其环境建设“十一五”发展纲要》,进一步作了促进技术市场发展和组织实施科技型中小企业创新基金,并与技术创新引导工程、国家重点新产品计划协同运作,加速高新技术成果的商品化、产业化、国际化的部署。建设以企业为主体、产学研结合的技术创新体系,是黄鹤楼香烟

“私募基金就像秃鹰一样在上空盘旋,它们等待着行业最危险的时刻出现。”6月13日,美银美林一位投行人士对《财经》记者说。2010年初实行的宏观调控让私募股权投资基金在房地产行业看到了这样的机会。在银行信贷、股市再融资、信托融资等开发商惯用的融资方式门槛日益提高之后,PE为其开启了一扇窗。近两个月,PE与开发商的接触异常频繁。深圳一位负责房地产领域的PE投资经理坦言,宏观调控为他们提供了更多的投资机会,寻求合作的开发商大多来自二三线城市,共同点是银行授信额度低、融资渠道狭窄。“开发商找上门的越来越多,可好项目却不多。”该负责人表示。现实情况是,PE的商业模式与开发商的需求难以契合,而开发商亦对PE严格的风险控制流程极为不适。PE登场“从4月开始项目就逐渐多了起来。我们接触的项目涵盖各种物业类型,以福建、重庆、湖南、安徽等省的二三线城市开发商为主,其中不少是当地知名开发企业。融资规模在1亿元到10亿元之间,主要用途是买地。”一家深圳的PE投资经理表示。该人士解释说,在实践中,一个开发商往往有多个项目同时进行,有的项目已经成熟待售,有的则需要进一步的资金投入。开发商通常会以比较成熟的项目收入做抵押,募集新资金投入到仍在操作的项目中。宏黄鹤楼香烟

地方全球化是一种批判性的全球化,是地方化对全球化提出的批判与反动。全球化时代的乡土教育,不仅要反映地方化在教育上的诉求,而且要有地方精神、全球视野的教育理念。本文从乡土教育的时代背景,以及地方全球化的发展趋势,探讨了在全球化时代发展乡土教育的对策。乡土教育 全球化 地方全球化作者简介:彭文君,江西南康人,硕士,浙江工业大学人文学院,研究方向:教育哲学、课程与教学论、大学生思想政治教育。一、发展乡土教育的时代背景我们现在所处的时代是全球化时代,全球化“对我们所产生影响的变迁并不局限于世界的某个地区,而几乎延伸到世界的每一个角落”,我国社会也概莫能外。在经济上,我们必须取消许多关税保护措施,开放外国产品进口,我们也可以将我们的产品外销到世界各国;在信息上,随着因特网的逐渐普及,我国也能够与世界接轨,随时了解世界,掌握世界的动态;在生活上,我们可以轻易地买到外国的产品;在文化上,我们随处可以见到外来文化的影响,总体上处于弱势地位的广大发展中国家,不仅在经济上面临巨大压力,在文化发展上也面临严峻挑战。在北京熙来攘往的西单商业街上,举目麦当劳、肯德基连锁店,满眼是一张张正在成长中的青春的脸;气势恢宏的故宫里甚至也飘出了“星巴克黄鹤楼香烟

老板都希望有很多这样的人才：他们能力超强,可堪大用；他们忠诚不二,可托重任。他们是老板的臂膀、耳目,他们是老板的心腹。然而,“心腹”也有两面性,它所带来的负面影响有时远远超过其积极作用,“心腹”的程度越深,其危害越大。求贤若渴而又疑窦丛生的老板们,对“心腹”这个特殊角色有着怎样的感情和认识?心腹是一种必需刘书宏　天津般若广告公司总经理我一向旗帜鲜明地认为在国内企业,任何阴暗面都有其存在的合理性,对心腹也是。有过管理经验的人一定会和我一样发出这样的感慨,人是世界上最难管理的东西。只要有人就会有矛盾,就会有猜疑,就会有隔阂。在老板的位置上,且凭一己之力,很难向下延伸,而要做出正确决策,又必须对复杂的外部环境有准确的把握,尤其是对作为企业最重要资源的人的关系,一个处理不好就会毁了整个企业。中国人喜欢窝里斗,拉帮结派搞内耗,不布几条眼线,老板是看不到这些的。一般人讨厌心腹,也多半是因为心腹在这上面起着很大的作用,甚至很多心腹就是作为人际关系的收集者和监督者存在的。老板既然没有二郎神那样的三只眼,那么培养一些心腹做耳目是完全必要的。连古人都懂得这个道理：“夫为将者,必有腹心、耳目、爪牙。”所以实在无法想象,一个管理者在管理黄鹤楼香烟