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磁石点和磁石商品分布得均衡有效,卖场单位平方米的效率就能达到最大化。这正是卖场布局对顾客心理诱导的最大魅力所在。所谓“磁石”,就是指吸引顾客的意思。任何零售店都有磁石商品和磁石点。磁石商品是指对于顾客具有特殊魅力、能强烈吸引顾客注意的商品。磁石点是指能引发顾客兴趣,并使其采购行为充满兴奋和活力的销售区域。磁石商品和磁石点的分布模式,会根据业态特点和消费者购买习惯的不同而不同。对于一般百货店、食品超市、大卖场,综合超市、家居中心等业态来说,其磁石商品和磁石点基本上属于分散型配置。特别是对于面积超过3000平方米以上的单层大型卖场来说,磁石点分散配置,可使顾客在店内的流动更趋于平衡,提高卖场的整体销售。但对于便利店来说,磁石商品就不可能分散,而要相对集中,以方便顾客在最短的时间内完成购物。超市共有四个磁石点。有人认为只有三个磁石点,原因是第四磁石点位于货架中间,属于商品品项,不能够构成一个独立的磁石点。不管分成三种还是四种,它们在卖场中都有相应的位置和吸引顾客的商品群,不同磁石点间有序联系和配置,卖场才能成为一个有机的整体。第一磁石点第一磁石点是四个磁石点中最重要的一个。如图1所示,它位于卖场主通路两侧的销售区域饮食男女

高职院校校园文化是大学核心竞争力的重要组成部分,也是大学精神和大学品牌的重要体现。科学发展观是高职院校校园文化建设的重要指导原则。科学发展观;校园文化;和谐G71 A 1005-643218-0118-021 高职和谐校园文化建设的重要意义和基本特征科学发展观是以人为本的、全面的、协调的、可持续的发展观。推进高职和谐校园文化建设是构建社会主义和谐社会的必然要求,是促进学校各项事业全面、协调、和谐发展的重要前提,是培养高素质的技术应用型人才的可靠保障,是实现校园安定有序的现实需要。和谐能够凝聚人心,和谐可以团结力量,和谐促进事业发展,高职院校与社会政治、经济、文化等各个领域紧密关联,其内部各子系统间环环相扣、彼此影响,只有各方面互相协调,才能实现高职校园文化的和谐发展。根据构建社会主义和谐社会的内涵要求,结合高职院校的特点和发展趋势,高职和谐校园文化建设应具有以下五方面的基本特征。高职和谐校园文化应是改革创新、科学发展的校园文化。改革创新、科学发展是高职和谐校园文化建设的中心内容。学校的工作千头万绪,但是改革创新、科学发展是学校的中心,也是高职和谐校园文化建设的中心。高职和谐校园文化应是以人为本、充满活力的校园文化。以人为本是饮食男女

所谓执行力,是组织或个人完成目标任务时,所显示出的一种能力。不同的执行力,决定了不同的执行效果和成功度。执行文化第一个理念——“职业生涯,使命所在”被喻为汽车的“底盘”。职业生涯占据了人生1／3的时间,工作是我们生命中的一个载体,尤如底盘托住车身,职业托起了我们的一生。希腊神话中有这样一个故事：西西弗斯每天早晨要负责推一块巨石到山顶,到了晚上巨石又会自动滚落到山脚,天神用这样的方式来惩罚西西弗斯——让他的心面临永无止境失败。然而西西弗斯以一颗积极快乐心态来应对,将命运转换成使命,最终感动了天神,结束了对他的惩罚。这个故事启示我们：工作对自身的意义,可以是生存的基本方式,也可以是生命价值的彰显,还可以是对所从事的行业的热爱,进而明确自身在企业中的位置和所肩负的使命。执行文化第二个理念——“忠诚感恩,迈向成功”被喻为汽车的“方向盘”。方向盘决定了汽车所要达到的目标,而忠诚与感恩,作为一种美德与良好的习惯,指引我们在职业生涯中保持正确的方向。笔者看到一个边远小城的民营餐饮企业,早晨例会的第一件事是全体员工一起唱《感恩的心》。老板说餐馆的生意一直很红火。通过加强各类培训,让员工懂得具有高度职业忠诚、常怀感恩之情,是一饮食男女

具有独立法律人格的企业法人,是现代企业制度的重要形式,也是我国企业制度改革的重要发展模式。股东是公司的投资者,是公司资产的最终所有人,股东投资于公司的目的在于盈利。现代社会的公司运作管理模式是以资产的所有权与经营权相分离为基础的,这就使股东作为投资者日益远离公司的经营管理,使股东与公司相互之间会产生某种以利益为核心的博弈与猜忌。解决这个问题的关键是正确把握股东与公司之间的关系维度,真正实现股东知情权,落实股东作为投资者和公司资产最终所有人所享有相关权利,只有这样才能实现公司和股东的利益共赢,创造公司和谐的良性发展环境。一、股东知情权的含义与产生股东知情权是指股东对公司设立、运营以及解散过程中的相关信息有知悉并要求公司予以提供的权利。股东知情权主要是为了保护中小股东的利益,而由法律强制规定设立的一种股东权利。在法律关系中,股东对公司享有一定的权利,并承担相应的义务。股东对公司所享有的权利是多方面的,其中包括股利分配请求权、剩余财产分配请求权、知情权、表决权、股东的代表诉讼权等。股东与公司,二者之间既是利益的统一体,又是利益的矛盾体,为了保护股东的利益就必须赋予股东对公司运转情况知悉的权利。股东知情权是股饮食男女

广达铁路工程有限公司是全国第一家跨入铁路建设行业的私有制企业。从1970年创业到现在,我们公司已经从“要饭王”发展成国家建设部认可的二级总承包企业。早在1988年,公司就成立了党支部、团委和工会,这在私有企业中是较早的。目前,公司共有员工2000余人,年产值达到5亿元。我们一直坚持依靠自身的力量发展,至今也没有贷过一分钱。记得我领着几个同志开始创业的时候,当年挣了几个钱,大家都要求年底分完,我坚决反对。因为我想,眼光要放得长远些,要带领大家走上共同富裕的道路。2005年8月8日,是我们第二次创业17周年纪念日。在庆祝大会上,我奖励跟我一起创业的员工,最多的20万元,少的也达到10万元。经过全体员工的共同努力,我们已经建起了现代化的办公大楼,并逐步解决了员工在徐州住房难、家属就业难、子女上学难等问题。中层以上干部的住房,标准为每人不低于150平方米。在公司辐射的范围内,绝不允许出现困难员工,不允许吃不上饭、上不起学、看不起病现象存在。以人为本、实现企业与员工的共同富裕,是我们上下遵循的共同宗旨。员工是公司的财富,公司决心使员工在同类型企业、同素质人群中收入最高,最受人羡慕。为了达到这个目标,我们通过改革与创新,逐步建立起了企业全面、协调、饮食男女