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摘 要:信用风险是商业银行所面临的主要风险之一,就潜在损失的程度而言,信用风险是商业银行的首要风险,因此,如何提高信用风险管理水平是我国银行业面临的重大课题。关键词:阜新市 商业银行 信用风险管理阜新市商业银行作为一个地方金融企业,其经营指导思想是“服务地方、服务市民、支持经济转型”。随着现代管理科学,2005.01,1~24.王秀杰.浅论商业银行信用风险管理.中国经贸导刊,2005.03,32~35.邱志会.我国商业银行信用风险管理现状.科技情报开发与经济,2005,43~54.梁琪.商业银行信贷风险度量研究.中国金融出版社,2005,11~14.作者简介:李旎,女,1977年生,汉族,辽宁阜新人,辽宁工程技术大学实验实训中心工程师,硕士。雅典学院

摘要：劳务派遣作为一种新的用工形式,在很多供电企业均被采用,其优点是可以节约成本、人事管理便捷、优化人才结构、赢得竞争优势、推动企业的发展。同时也存在就业稳定性差等问题,容易造成劳务派遣员工对企业缺乏认同感和归属感,工作不积极,责任心不强,在一定程度上影响了企业的和谐发展。文章结合供电企业的实际,认真分析劳务派遣员工队伍存在的问题及产生问题的主要根源,并就如何创新劳务派遣员工管理机制提出了很好的建议。关键词：劳务派遣；以人为本；创新管理 目前,劳务派遣员工已是供电企业人力资源的重要组成部分,他们大多数工作在生产一线或直接面向客户的岗位,其业务技能、素质的高低、敬业精神的强弱、服务质量的优劣与工作业绩的好坏,影响企业安全生产和电力营销经营目标的实现,可能影响企业的形象。大部分供电企业存在由于身份差别造成劳务派遣员工晋升通道不畅,看不到个人的发展前途,薪酬待遇的差距等情况,这些现象使得劳务派遣工对企业缺乏认同感,归属感,在一定程度上影响了企业的发展和内部不和谐。如何解决这些问题,已是供电企业急需面对和尽快处理的重要工作。一、劳务派遣员工队伍现状以广西电网玉林供电局为例,现有员工706人,其中劳务派遣员工228人,占全雅典学院

摘要：培养学习型编辑有利于编辑素质的提高,有利于学习型出版社的构建,有利于出版社的可持续发展。文章提出培养学习型编辑要适时为编辑导入新理念,为编辑进行职业生涯规划,不断为编辑提供学习机会,激励编辑成为复合型人才,对编辑学习效果进行考核,重视学习成果的转化。关键词：出版社；学习型编辑；培养编辑素质决定着编辑工作的优劣,影响到出版作品的质量与声誉,进而影响到图书发行的数量大小,最终影响到出版社的享誉度、生存与发展。特别是随着市场经济、科学技术的发展,以及读者素质的提升,促使出版业的分工越来细,对出版作品的要求更加专业化、市场化、社会化,纯粹意义上的编辑工作已经不能满足市场的需要。因而,对编辑的素质提出了更高的要求。因此,培养高素质编辑将是出版社的重要任务,培养学习型编辑是提升编辑素质的有力举措。本文将从学习型编辑的定义、培养意义及培养措施来进行探讨。一、学习型编辑定义及培养意义目前给学习型编辑定义的学者不多。学习型编辑是指在具备基本编辑工作能力的基础上,能够与时俱进,不断提升自我品德修养、学习专业领域内的相关新知识、掌握新技术、不断吸取、创造新理念的编辑。培养学习型编辑是时代的需要,更是市场的需要。培养学习型雅典学院

摘 要:环境影响评价是环境科学、环境工程专业的一门重要的综合性专业课,很多高校在环境科学与环境工程专业都开设“环境影响评价”课程,列为环境科学、环境工程专业的主要必修专业课,并列入了环境科学、环境工程专业本科教学大纲。本文对该课程建设的现状、存在的问题进行分析,同时提出相应的建议和措施。关键词:环境影响评价 课程建设 实践《环境影响评价》是环境科学与工程专业的一门重要的综合性专业课,它遵循《中华人民共和国环境影响评价法》和系统论与价值论的观点,评价人类经济活动和开发活动及其政府的有关规划对环境质量的影响。是对人类社会行为进行判断、调整和选择的科学依据。它对合理的环境规划与利用资源,构建资源节约型、环境友好型社会具有重大的理论意义和实际意义。1.现状我国的环境影响评价始于20世纪70年代末,是世界上最早实施建设项目环境影响评价制度的国家之一。80年代进入规范和建设阶段,受此影响,很多高校在环境科学与环境工程专业都开设“环境影响评价”课程,列为环境科学、环境工程专业的主要必修专业课,并列入了环境科学、环境工程专业本科教学大纲。国内也相继出版了陆雍森主编的《环境评价》、陆书玉主编的《环境影响评价》、张从编的《环境雅典学院

摘 要:本文从工程项目成本管理的目的和意义出发,分析了成本管理中存在的问题以及成因,最终提出了针对性的措施。关键词:工程项目 成本管理 问题 对策1.项目成本管理的目的及意义施工项目成本管理的根本目的就是通过成本管理的各种手段,在保证工程质量的前提下,合理降低施工项目成本,提高企业经济效益和社会效益。成本费用是一个价值范畴,是项目施工过程中各种耗费的总和。在项目管理中,成本管理是一个极其重要的环节,它贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,因此项目成本管理是项目必盈不亏的重要保证。2.工程项目成本管理存在问题及原因分析2.1 项目团队成员经济观念和整体意识差目前,我国的施工项目经理部普遍存在一种现象,即在项目内部,搞技术的只负责技术和质量,搞工程的只负责施工生产和工程进度,搞材料的只负责材料的采购及进场点验工作。这样表面上看来职责清晰,分工明确,但项目的成本管理是靠大家来管理、去管理的,项目效益是靠大家来创造的。2.2 缺乏切实可行的成本管理机制在建筑市场竞争十分激烈的情况下,不少企业管理者把主要精力放到了“找米下锅”上,很少研究如何以雅典学院