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为期四天的第四届中国—东盟博览会28日在南宁正式开幕,在当天的签约仪式上,共签订国内和国际投资合作项目各81个,总投资额分别为443.94亿元人民币和242.70亿元人民币。除了会议的主题港口合作外,中国和东盟还在农业、金融、电力等领域达成了共识。港口物流是本届博览会主题本届博览会将港口合作为主题。中国交通部部长李盛霖28日在中国—东盟港口发展与合作论坛上说,港口和海运已成为联系中国和东盟友好合作的重要载体,目前双边贸易额的一半以上是通过港口物流实现的。中国—东盟港口发展与合作论坛29日闭幕。东盟秘书长王景荣宣读了《中国—东盟港口发展与合作联合声明》。这份名为“南宁共识”的联合声明包括7点共识,包括应尽快审议通过《中国—东盟交通合作规划》,并在即将召开的中国一东盟交通部长会议上签署《中国—东盟海运协定》；建立中国—东盟港口协调机制；鼓励在未来的《中国—东盟交通合作战略规划》下进行讨论在各次区域进行港口合作；鼓励支持各自企业积极参与对方港口基础设施建设支持利用中国—东盟合作基金,促进人力资源开发、人员培训、技术与信息交流：拓展融资渠道,包括政府投资、国际金融组织和优惠贷款及其他金融机构资金支持,以多种合作方式,促进港口金銮殿

“人力企业”是那些员工成为公司重要资源的企业。在发达经济体中,“人力企业”占了整个私营经济雇员数的25％,以及新增雇员数的一半以上。和传统企业相比,人力企业在公司销售百分比中,人力成本比例非常高,而资本或研发方面投入比例较低且有着完全不同的经济状况和大相径庭的战略,同时也需要运用不同的规则来管理。员工的绩效指标传统的以资本为导向的绩效指标很少能显示员工的绩效表现,幸运的是,由于员工构成了成本的大部分并创造了大多数的价值,人力企业的绩效指标就较为直接。大多数公司已拥有员工生产力的指标,例如单位员工的销售额、单位员工的利润额；但是,对某一业务来说,这些指标在一段时间内不能保持一致,或者不同的业务之间不具可比性。例如单位员工的销售额依然是普遍应用的员工生产力指标,受到业务外包和资本投入的强烈影响。我们采取的方式,被称之为用工经济学概念,这一方式消除了以上曲解,能显示员工生产力的真实价值。在以资本为导向的传统绩效管理体系中,衡量股东价值创造所普遍采用的指标,诸如经济价值增加值或现金增加值等,都是同一主题的变调。它们都是根据经济利润来衡量股东价值创造：公司的实际资本投资回报超出投资者所要求回报的数值。经济利润同样是用金銮殿

48.8分,C-NCAP有史以米的最高分!凯美瑞神话翻开了新的一页。在中国汽车技术研究中心召开的“2007年度第三批车型C-NCAP评价结果发布会”上,凯美瑞凭借48.8分的出色成绩荣获五星级评定,创造了C-NCAP有史以来的最高分。依照C-NCAP评分规定,此次评分共分为正面100％碰撞测试、侧面碰撞测试、正面40％碰撞测试以及配置加分四项。其中,凯美瑞在正面100％碰撞测试和正面40％碰撞测试项目上分别获得了14.53分和15.71分,这两项成绩均列此次测试车辆前茅,据C-NCAP官方表示,测试车辆在这两项获得优异成绩主要得益于车身结构和安全配置情况。此次广州丰田参加测试的车型是凯美瑞240G,属于热销车型,在其被动安全配置上采用了丰田全球独步的GOA车身,该车身在结构上最显著的特点就是驾驶舱强度高、动能吸收高效；再配合山色的驾乘约束系统以及正面空气囊,凭借丰田先进的技术、完善的产品配置以及广州丰田完美的制造品质,凯美瑞获得优异成绩是当之无愧的。在侧面碰撞测试项目中,凯美瑞也获得了非常出色的15.51分。同时,由于采用了侧空气囊、侧空气帘以及前排安全带提醒装置,依据C-NCAP的评分规则凯美瑞又全取了3分配置分。C-NCAP的各项评分主要依据是通过碰撞过程中车内假人六人身体部位与汽车金銮殿

怎样实现设备的物理性节能?如何从IT产业上游促进节能?APC有它的节能术。“我们现在不是提供IT解决方案,而是要提供IT物理基础设施完整的解决方案。我们的软件是帮助客户提供一个有效的管理界面,而且我们这种界面是在整个云的物理基础设施里面,包括在IT设备里面是开放的,这样可以帮助客户解决在应用上消费提升的需求。”6月22日,当施耐德电气IT事业部解析集成高效的数据中心解决方案全国巡展在大连拉开帷幕时,其大中华区销售副总裁张广宏还在大会上向客户与媒体耐心的解释APC的职能角色,毕竟,被施耐德收于麾下的APC只度过了不到4年时间。“低碳节能,高效绿色”,这些时髦的词汇如今充斥IT业界,而同时,也是本年度APC全国巡展的主题——一个电源与制冷服务商旗下的IT部门,对于低碳,对于节能,有哪些效用?节能“真相”在企业的节能计算中,是不是如我们所设想,机房、服务器等等占了企业能耗中的多数?实际上,来自仪表运作、机器制冷等物理设备的节能,才是占到了企业能耗的最大项,IT计算的能耗,在这里显得微不足道。从这个意义上说,IT企业节能,或者说企业节能,对物理设备的管理是不可或缺的,是达成绿色、节能目标更有效的途径。“很多人可能会说,现在云计算是IT的重要趋势,而云计算的好金銮殿

颁奖词受命危难之时,运筹帷幄之中,他整合社企资源,危机之后实现大增长。他搭载“新网”快车,成功重塑形象;他借助合作理念,造福四方百姓。他用胆识和勇气,演绎出了一个“激情主任”的魅力。 赵武民是一个从事供销社工作二十多年的老兵。经历过供销社在发展农民专业合作社过程中的阵痛和教训,使得他对山东省沾化县供销合作社过去领办专业合作社的得与失进行了认真调研、梳理分析。在此基础上,赵武民提出了“整合、改造、规范、创新”的发展思路。在赵武民的“构思”中,对原来基础较好、有生命力、符合当地产业特色的古城冬枣、李家棉花、冯家海产品、泊头蔬菜、下河良种棉专业社,率先进行规范和完善。重新召开社员代表大会,制定章程,进一步完善了专业合作社的财务管理、经营管理等方面的规章制度。这些年,赵武民他们重点在为社员提供产前、产中、产后系列化服务上做文章,在组织社员联合闯市场,解决农产品卖难、卖贱上下功夫,全方位为社员提供服务,5家专业社每年为农民社员推销各类农产品1.5亿元,为每户社员增收560元。为了进一步推进专业合作社的发展,解决制约农民社员的资金“瓶颈”,在赵武民“资源互补式”理论的调度下,沾化县供销合作社建立起资金互助社,探索出了一条以农民金銮殿