藤县

2007年10月23日,江西吉安的消费者郭长永给本刊寄来了一封求助信,信中阐述了郭先生因为购买的东风车存在质量问题与厂家产生纠纷的事实。致富者变成“乞丐”“我花三十多万元买东风车却买了一场恶梦,经过四、五年的艰难维权,如今已基本成了经济破产、负债累累的‘乞丐’。”这是郭长永几年来的亲身感受,也是面对多家新闻媒体采访时说过最多的一句话。据了解,郭长永原本有着美满幸福的家庭。2002年7、8月时,自以为有着多年运输经验的他为了更好地创造效益,便购买了一辆东风大货车。尽管当时郭长永的经济条件并不宽裕,但他还是东拼西借凑足购车款。然而,令郭长永没有想到的是,此后不久这辆车就连续出现问题。并且,在对该车维修过程中,郭先生还发现该车的实际情况并非像厂家承诺的那样。为此,郭先生与厂家展开了漫长而又艰辛的论理纷争。都是承诺惹的祸据郭长永反映,当初他之所以选购这辆车,是因为受东风公司的广告宣传和一份书面保证的影响。在郭长永提供的广告宣传单中,写有“这辆车装配了美国原装进口康明斯6CTA柴油机”的内容,同时还注明“按规定保养,60万公里不需任何维修”。另外,在一位姓刘的销售员给郭先生的承诺书中也写道：“所购车发动机为原装进口美国康明斯发动机,若藤县

【摘要】 目前,农业行政事业单位财务管理在实际工作中存在一些问题,容易被忽视,以至于影响单位正常工作的开展。本文对农业行政事业单位财务工作上容易出现的问题进行了归纳,对问题产生的原因进行详细分析,对如何解决问题提出了自己看法和建议。【关键词】 农业事业 财务工作 问题对策行政事业单位是行使国家赋予的一定权力、具有一定的政府职能、管理社会公共事务的组织机构。行政事业单位会计工作反映和监督财政性资金和事业单位业务资金活动情况。相对企业单位会计工作而言,行政事业单位的财务核算一般比较简单,不进行盈亏核算,着重财政预、决算及核算资金的收支结余。但行政事业单位在财务管理和会计核算方面也存在着一些问题,本文拟就当前农业行政事业单位财务工作中容易出现的一些问题、成因,以及应当采取的措施进行粗浅探讨。一、农业行政事业单位财务容易出现的问题一是易产生政策违规。《会计法》、《会计人员从业资格管理办法》、《会计继续教育暂行规定》、《会计档案管理》、《会计基础工作规范》等一系列政策法规对会计管理诸多方面作出了严格的规定,现行的财政制度也加大了对部门预算收支全过程的财政监管。另一方面,单位具体业务工作的开展,需要财务管理工藤县

【摘要】 目前我国建筑企业的基本形式是以施工总承包为龙头,以劳务作业为依托的企业组织结构型式。劳务分包已成为工程总承包的一个重要组成部分,劳务分包管理工作的好坏,会直接影响到总承包工程的控制和单位信誉。因此如何对劳务分包工作实施有效管理,将是未来建筑市场竞争的核心。【关键词】 管理 劳务 分包 企业 建筑 一、劳务分包产生为增强竞争力,消除吃大锅饭的格局,大型建筑企业甩掉低端生产资源,专注于项目管理和技术更新,必然依赖于劳务外包来完成具体施工任务。大型建筑企业一旦抛弃低端资源,就对劳务外包产生了市场需求。在市场经济条件下,原有建筑企业的直属劳务队将由此发生裂化,其中部分管理和技术人员向劳务公司的骨干发展。劳务队伍将由自身技术管理能力的差异,开始向大大小小的劳务企业转型。专业化分工对社会发展来说,大锅饭消失了,资源利用效率提高了。在利润的驱使下,为在市场中获取更多的业务机会,提高管理能力、提高专业化施工能力,成为其抵抗风险发展壮大的重要手段。这促使劳务企业在建筑市场上更加活跃,由此劳务分包逐渐成为时代的必然选择。二、现阶段劳务分包体的特点:1.建筑劳务分包市场相对混乱。我国承包商在承担项目时,往往将所有的具体藤县

不要怕和下属推心置腹可能很多经理人都有过类似的经历。我有一个朋友,几年前他因为表现突出,被公司破格提拔为部门主管。当时比他有资格提升的人很多,有些人心里不服。大家虽然表面上不说,但会在工作配合中较劲,比如：不接受额外的工作要求和任务,推辞说自己有事,或者干脆说“这事你怎么不给别人干,偏偏给我干？”所以他上任后的压力很大。不过他在员工问题上还是处理得不错,包括：跟员工沟通、为他们创造空间和机会、调整自己的心态和做事方法等,逐渐赢得了大家的支持。我想他的一些做法也许值得王涛借鉴。王涛其实很明白沟通对于部门之间合作的重要性,而他却忽略了部门内部的沟通、和自己下属的充分沟通。从他和李君的关系状况来看,他们同样缺乏沟通。人往往都是具有本位主义的,常常会忽略了自己的问题,而把问题都归咎在对方身上。由于员工在沟通中通常处于被动地位,所以新任领导首先应该加强和员工的主动沟通,除了正式会议之外,要利用更多机会和员工单独交流。单独交流会让员工感觉到更受重视和尊重,既拉近了情感又赢得了理解。1996年我在做生产管理的时候,有一个元老级的员工业务能力很强,但是性格很急,脾气挺大,非常难领导。虽然我也有些顾虑,但还是决定跟他单独谈谈。通藤县

【摘要】 有效的激励机制能起到激发人的动机,调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。建立有效的激励机制,不仅是中小企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一,同时也是吸引人才、留住人才的迫切需要。【关键词】激励机制 作用 意义 方法在管理学中,激励是指激发、鼓励、调动人的热情和积极性。所谓激发,就是通过某些刺激使人发奋起来。从诱因和强化的观点看,激励是将外部适当的刺激转化为内部心理的动力,从而增强或减弱人的意志和行为。从心理学角度看,激励是指人的动机系统被激发后,处于一种活跃的状态,对行为有着强大的内驱力,促使人们为期望和目标而努力。美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔 指出,“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等都构成了对人的激励,它是人类活动的一种内心状态。”所以激励也是一种精神力量或状态。一、激励的作用和意义1.可以挖掘员工的内在潜力。激励就是创设满足职工各种需要的条件,激发员工的动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。管理人员对下属进行激励,就是使下属的需求和愿望得到某种程度的满足,并引导下属积极地按组织所需要的方式行动。美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯通过对员工的激藤县