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【摘要】 从思想政治教育在大学生就业指导中的软作用,提出加强大学生就业指导中的思想政治教育的对策和建议,以期更好地提高思想政治教育的实效性,促进大学生顺利实现就业。【关键词】 大学生;就业指导;思想政治教育随着高等教育规模的不断扩大,高等教育以跨越式步伐进入“大众化”时代。随之,以利益一元化的“统包统分”的行政指令式就业模式成为了历史。就业模式在经历了利益双重化的“供需见面”与“双向选择”的过渡期,最终转向以利益多元化的“市场导向”为主的自主择业期。高校扩招与毕业生就业市场化,使大学生越来越感到就业的压力,求理想职业“难于上青天”。大学生就业问题已成为关系其尊严与生计、影响民众对高等教育的投资意识,进而影响高等教育的发展,社会的稳定。一、大学生就业过程中存在的思想问题2009年,84万高三学生放弃高考加重了大学生就业问题的严重性,同时也给高校带来了深层思考。就业是民生之本。解决大学生就业问题是一个崭新的、复杂的、长期的课题。面对日益严峻的就业形势,加之市场经济负面因素的影响,西方文化思想和社会价值观念的冲击,大学生在就业过程中,其思想层面出现了许多新情况和新问题。1.大学生就业观念陈旧,功利性较强受社会经济多元英女王首次发ins

编者按:世界范围内,让营销成为一个国家经济引擎的,美、韩可谓是非常突出的两个国家。美国,显然是当今世界营销创新的发源地、发动机。乃至有日本人说,iPhone完全可以在日本研发出来,但全球市场却让美国人打开了;韩国,则成功地从重化工、造船、IT产业为主摇身一变成了产品设计大国,让“韩流”成了企业在市场上摧城拔寨的绝活。是什么成就了美韩两国的营销奇迹?两国营销人深层的思维逻辑是什么?本期,我们借助几位分别在美韩考察的中国营销人的视角,对这些问题一一诠释。美国人好像很笨,头脑简单、反应迟钝、僵化教条。但是,不能否认,世界上最先进的营销模式基本都是美国人创造出来的。为什么是这样?美国人的思维是“错层”的在美国生活了一段时间,给我最深的感触就是:美国人都很笨。他们头脑简单、反应迟钝、僵化教条。但是,为什么最新的营销模式总是产生于美国呢?而且不能否认,世界上最先进的营销模式基本都是美国人创造出来的,然后被我们“C to C”——“Copy to China”。我一直不理解,直到我自己在美国亲自遇到几件事,终于豁然开朗。其中一件是美国孩子参观美术馆。美国学校经常组织孩子去博物馆、美术馆。我一直怀疑孩子能否看懂那些抽象派、立体派甚至野兽派的作品。有英女王首次发ins

“韩版”、“韩流”这些中文词汇不仅在中国,甚至在亚洲都十分流行,印证着韩国国家产品风格的形成。这显然给韩国人带来了极大的财富。最近有报道:韩国人均国民收入即将突破两万美元大关。企业富,则国家富。韩国这样一个小国家,为何短短几十年间就跻身世界发达国家行列?答案在细节中就能找到踪影:在韩国小店里,小熊形态的透明调味瓶、蜜蜂形状的磁铁、透明扑克牌、惊艳花朵型餐具……处处是能让人会心一笑且爱不释手的小玩意儿,无不给人增添了更多的乐趣和美的享受。顾客常常被那些淘气而不失可爱的小东西迷住而不由自主地掏腰包。韩版产品设计不仅满足了消费者对产品使用价值的追求,而且还满足了其对审美的需求。在大量韩版产品涌入中国市场的同时,我们也该思考韩版产品为何如此受欢迎?究竟是什么造就了韩版产品的营销奇迹?产品:用美感激活市场韩版产品往往通过审美元素表现了产品情感化的一面,使得产品富于生命力。我们看到:同样是餐具勺子,韩版产品通过改变勺柄的形状,给产品融入了活泼的感情或是爱情的元素,不知不觉中让人爱不释手。又如:设计出与常规使用方式相反的剪子,给习惯用左手的人带来方便……很多去韩国的外国人,都被其出色而人性化的产品设计而感染。大到重工业汽英女王首次发ins

一、工程用机械设备的选型国际工程项目施工中机械配件的选型是配件管理的基础。设备选型过程中必须先考虑工程所在地及周边国家的机械市场情况。如果工程所在国家机械市场较好,宜就近购买设备,便于机械配件的采购;如果当地机械市场不够发达,必考虑周边国家以及相关进口途径是否畅通;如果条件不够好则只能考虑国内购买了。在实际操作过程中,有很大一部分国际工程都是从国内采购设备,因为国内设备相对便宜一些,也是考虑到机械配件采购较容易。不管设备采购途径如何,必须考虑配件的供应问题。设备的选型也须遵循设备种类尽可能少,同一类设备尽可能选用同一厂家同一型号产品,不能要求同一型号的产品尽可能选用同一厂家产品,既便于配件采购也便于服务。对需要进口的设备应当尽可能的选择质量好的设备。做好了设备的选型工作等于做好了机械配件管理的第一步。二、机械设备资料的收集工作机械设备采购到货后应及时收集各类相关资料,为机械配件的管理工作做好基础工作。所需收集的资料包括设备的操作说明书、维护保养手册、配件目录,同时收集每一台套设备的出厂编号、出厂年月、发动机型号及编号、车辆的底盘号以及变速器、减速器的型号、编号及生产厂家等相关资料并记录在册,做好设备英女王首次发ins

体操吊环式的门把、运动场般的地面、英雄墙,以及大红色,在北、上、广、深这种一线大城市,走进大型商场中的李宁第六代零售店,你也许会惊呼:李宁还能这样?没错,更明朗、更酷、更中国,这就是李宁想要的。甚至,舞动了20年的松鼠尾巴也宣布退役,就连那句《功夫熊猫》里都出现过的,总能引人会心一笑的“一切皆有可能”,都将成为珍藏,取而代之的,是——Make the change。其实,20年来,这个拥有先天优势的品牌似乎一直在游游荡荡,不断变化,不过这一次的不同在于,他们终于明确地回归到了品牌的本原。“品牌”的前面,还有“运动”Change其实早在2007年就已开始。在此之前的17年里,李宁经历过方向感的迷失,也曾一度希望走时尚路线,在专业与休闲之间徘徊不定。至少对于他的主战场——中国市场来说,它从来不缺乏亲和力与可信赖感,但却一直个性模糊,始终被认为是跟随者。一个最鲜明的例证是,其标志性口号“一切皆有可能”,早在2002年就开始推广,但居然一直被认为是对阿迪达斯“Nothing is impossible”的模仿。天呐,后者其实在2004年才诞生!一个品牌,首先要个性分明,做自己,才能让消费者记住。是时候Change了。“我们是运动品牌,前面还有‘运动’两个字。”李宁有限公司CEO张志勇对《中外英女王首次发ins