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作为化妆品之都,巴黎已经成为全球日化企业的奋斗目标。而近日据记者获悉,上海家化联合股份有限公司旗下“佰草集”品牌将在今年8月通过全球最大的化妆品零售商丝芙兰进入巴黎香榭丽舍大街。关于此事记者从上海家化得到了证实,但是关于其中的详细情况,上海家化公关部吴女士并没有透露：“‘佰草集’进入巴黎香榭丽舍大街之后的具体操作事宜还在排案中,而具体事宜属于商业机密不方便透漏。”上海家化董事长葛文耀却踌躇满志的表示,要把“佰草集”用跨国品牌打入中国的方式打回西方市场。“由此借道,‘佰草集’品牌价值能够得到有效提升,使其高端的品牌定位更加清晰明了。‘小试’国外市场之余,更对中国本土市场销售起到一个明显的拉动作用。”中国企业十大策划师之一的贾昌荣表示。国产品牌难走高端中国的日化行业是开放比较早的领域。但是到了20世纪80年代末,宝洁、联合利华两大全球日化巨头进入中国之后,本土日化企业遭受到了前所未有的竞争。随后雅芳、欧莱雅等跨国公司也加入“圈地运动”,本土企业的处境更加“水深火热”。一些大型的跨国公司借此机会收购了一些难以维持的国内日化企业。自从丝宝、小护士被收购之后,中国化妆品领域基本已被外资品牌所占领。有数据显示,目前英国天气

王新宇:选人和识人是人力资源最基础也是最重要的工作。就因为这项工作每天都会进行,更加值得我们仔细研究。不打无准备的仗时?勘:从心理学的角度,我们认为所有的岗位都有其符合的素质和基础条件,企业要挑选合适的人才,就需要按照以往成功的经验,首先建立一个胜任素质模型,而不是无的放矢地找寻所谓“合适的人才”。此外,一个员工是否在招聘后很快融入这个群体,关键还在于他是否能适应企业原有的文化氛围。蒙牛全球招聘当年是700万年薪,我是专家组的组长,明明杨文军在当时的能力测试和语言表达方面,肯定比不上一个曾在美国留学的台湾女企业家,但最后他还是胜出了,因为他更加适应原有的工作团队,事情就这么简单。陈广斌:人力资源我是一个外行。但在这个组织里,我要负责整个流程的管理,所以很多关键岗位的招聘还必须要我自己亲自出马。我的经验其实很简单,不外乎就是要打有准备的仗。我会在自己的同行中悉心寻找,耐心沟通,还会不时邀请他们到我们的公司参观。很多时候,我为了招到一个合适的高层管理者,常常会花上两三年的准备时间。我觉得招到合适的人,所能起到的催化作用常常是惊人的。王新宇:这其实都围绕一个关键问题,即要人和团队、文化相互匹配。我们从事人力资源工作,往往要英国天气

36、员工价值观的多元化冲击企业价值观的一元化有调查表明,表现出色的公司,其员工：往往都有一套较清晰的企业价值观。为此,很长一段时期内,企业的努力方向都是要让员工接受企业统一的价值观。但是,在信息时代,这一惯常思维模式遭遇了新的挑战。例如,过去,人们对待叛将的态度高度统一：一臣不事二主。但是,当任正非千方百计打压曾经的得力助手,如今的挑战者港湾科技的董事长李一男时,社会舆论似手对待这位叛将更多的是同情与力挺。对任正非以势压人的做法颇多微词。而对绝大多数企业管理者来说,叛将仍然是无法接受的。如今,员工接受的信息甚至教育与过去已经有了很大的区别。这导致了员工价值观的多元化。而这种趋势,却让已经习惯了企业文化和价值观趋向一元化的管理者们显得有些无所适从：给各种价值取向生存的空间,可能不利于企业制度的推行；不给其空间,这些“想法多”、“不听话”的员工却都是能力突出的业务骨干。37、网络自由主义挑战企业传统管理规则宋明是一家科技产品公司的驻外销售人员,去年,宋明建起了自己的博客,并将博客地址发送给了有联系的朋友。在博客中,宋明找到了表达个性化的感觉,写文章、发照片、配音乐、转贴笑话趣事,不亦乐乎。由于常年出差在外,宋明对英国天气

现在,“虎”牌打火机已经成为中国打火机行业中的龙头品牌,周大虎更是不惜血本的在全球70几个国家抢注“虎”牌商标,确立“虎”牌的国际地位成为周大虎继创造中国打火机名牌之后的下一个梦想提起世界打火机行业,不能不看占据全球八成左右市场的温州。而在温州打火机行业,则少不了提到浙江大虎打火机有限公司董事长周大虎。单从业绩来讲,浙江大虎打火机有限公司并不是很突出：温州现有600～700家打火机厂,年出口5亿只打火机,销售额为30亿～40亿元。而周大虎的公司年产打火机约1500万只,价值在2亿元左右。因此,尽管周大虎的公司在温州打火机厂家算是数一数二的,但并没有鹤立鸡群。周大虎之所以会受到关注,并非由于过亿身价,而是因为：第一,在打火机市场假冒伪劣产品横行的时候,周大虎并没有随波逐流；第二,温州产品近些年在国际市场上饱受阻难,打火机是其中一个典型,作为温州烟具行业协会会长的周大虎也因此被推到前台,成为这一产品的代言人。少年漂泊1952年出生在温州城里的周大虎,拥有一个无比温馨和阳光的少年时代,可是这种幸福伴随着作为“老革命”的父亲被打成右派、母亲下放到乡下邮电所之后全部破灭了。突如其来的家庭变故,让周大虎的生活一下子变得举步维艰。无奈之下的他英国天气

企业面临的是一个多维的空间,各种不同属性和特点的规则交织在一起,构成了企业家的百年孤独。过去20多年来,随着中国社会逐步向真正的商业社会转型,企业在社会生活中的地位、作用和影响越来越显著。“以经济建设为中心”已经不仅仅是一个口号,企业作为数量最多的组织正在成为整个社会的中心,越来越多的企业被视为国家与社会的脊梁。让人不可思议的是,越来越多的优秀企业在一夜之间轰然倒塌,人们殚精竭虑探寻其中的奥秘,发现了很多细节的疏漏,或是偶然的质量事故,或是精密资金链中脆弱的一环,或是经营者一个小小的失误……更不可思议的是,为社会不断创造财富的企业家,不断背负着为富不仁、无情无义的恶名,忍受着拉大贫富差距的非议,承受着无解的百年孤独。中国企业,特别是民营企业,究竟出了什么问题,根本的原因是什么?在长时间的研究中我们发现,最终的原因是中国的企业家混淆了许多企业的规则,特别是在各种规则交织时更是缺乏科学的操作性,不能有效地掌握企业中各种规则的内在规律,我们称之为：规则迷失症。企业三重规则中国文化是模糊的文化,对企业来说,模糊的规则正是生存空间逼仄的根源之一。规则的模糊性,主要体现在各种游戏规则的混乱。企业是一个社会存在,客户、上下游企业英国天气