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摘 要:市场是多变的,市场营销方式也应灵活多变。在产品生命周期的不同阶段,如生成期、成熟期、衰退期,营销方式都是不同的。营销工作的灵魂是具体问题具体分析。一个企业、一种产品要想促销成功,追求单一的促销方式是不可行的,照搬现成的成功模式也是行不通的,只有根据市场变化灵活机动地走出适合自身特点的促销之路,才能获得成功。关键词:企业市场营销 促销之路灵活策略 中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1004-491401-243-01促销,是促进销售的简称,是多种促销方式的组合,指营销人员通过各种方式将有关企业产品的信息传递给消费者或用户,说服其购买某产品或服务,促使潜在顾客对该企业产品产生信任和好感的活动。现代促销传播方式可分为人员促销和非人员促销两大类。一个企业、一个品牌在选择何种促销方式打开市场、占领市场时,应根据不同情况灵活决策。一、 促销的方式方法广告作为促销策略的一个重要手段,对社会产生的影响越来越重要,已经成为人们经济生活中不可缺少的组成部分,它也正是众多商家不惜倾注重金于其中的重要手段。电视广告以其综合艺术性的特点,越来越成为广告的主要媒体,它本身的荧屏优势容易在极短的时间内造成较强的沟通效果,使消费者产生认同感。报花礼网

2005年12月28日晚21点,拥有上亿观众的央视“经济年度中国经济人物评选大奖”颁奖现场风光无限。此时,几乎成为2005年“获奖专业户”的知名海归学子——中星微电子公司董事长邓中翰成为最大赢家,摘取了年度经济人物大奖。在热烈的掌声中,年轻潇洒的邓中翰博士快步走上领奖台,面带微笑发表获奖感言——“我今天获得这个大奖,是代表追求自主创新、追求民族复兴道路上奋斗的一代人。创新是民族的灵魂,这个大奖是创新、责任感、影响力、推动力的化身,它象征着一个创新时代的到来,象征着我们建立以市场为导向,以企业创新为主体,以自主知识产权为核心的创新型经济时代的到来,象征着我们开始走上建设创新型国家的道路！”从1999年邓中翰博士与几名海归学子联手创立中星微电子公司,到“星光一号”到“星光五号”数字多媒体芯片的接连推出,再到“中国芯”全面覆盖手机、数码相机、电脑摄像头等电子产品芯片设计领域,成功占领计算机图像输入芯片市场份额60%以上,直至中星微实现在美国纳斯达克市场上市……短短六年,中星微以超常规的发展速度让世人瞩目,人们不禁会问,是什么力量,使这些名不见经传的海归人员创办的高技术公司实现跨越式发展？仔细探究中星微的发展脉络,不难发现,勇于创新是花礼网

传统的版权保护系统多采用密码认证技术,但采用密码并不能完全有效地解决版权保护问题。一方面加密后的文件因其不可理解性妨碍媒体信息的传播：另一方面媒体信息经过加密后容易引起攻击者的好奇和注意,并有可能被破译,而且一旦加密信息被解密就完全透明了。为解决这一难题,人们提出了一种新的有效的数字产品版权保护和数据安全维护技术——数字水印。数字水印技术出现于20世纪90年代,是一项为保护多媒体信息知识产权而发展起来的技术,到90年代中后期有了较大的发展,以至近几年成为国际学术界的一个研究热点。数字水印技术以其较好的安全性、鲁棒性和不可感知性,为版权保护和信息安全提供了一个潜在的解决方案。根据水印的载体可以分为静态图像水印、视频水印和音频水印。一　数字水印的基本特征数字水印是一种将特制的不可见的标记,利用数字内嵌的方法隐藏在数字图像、声音、文档、图书、视频等数字产品中,用以证明原创造者对作品的所有权,并作为鉴定、起诉非法侵权的证据,同时通过对水印的探测和分析保证数字信息的完整性和可靠性,从而成为知识产权保护和数字多媒体防伪的有效手段。数字水印的基本框架：从图像处理的角度来看,嵌入水印信号可以视为在强背景下叠加一个弱信号,花礼网

北欧芬兰,就像是趴在俄罗斯西边的一只耳朵,它面积约34万平方公里,人口却只有520万。以下一组数据已经是今天芬兰的公开秘密：芬兰有250万辆车,200万个桑拿室,3万失业人员,20万头驯鹿,19万个湖,68％的国土面积被森林覆盖；芬兰人最普及的运动是慢跑,最值得骄傲的企业是诺基亚,最值得快乐的是独立日和一级方程式车赛；芬兰人均每年喝72升啤酒,平均寿命77岁,平均每家1.7个小孩； 芬兰人80％有手机,60％与父母同住,16％有大学文凭；芬兰人均月收入男职员为2371欧元,女职员为1920欧元；每年有250万外国人去芬兰,给予了芬兰川流不息的外汇资源。去年四月,我也成为芬兰这250万外国人中的一员,虽然时间只有短短一周,但它给我们带来的信息之广,提供的便利之多,留下的印象之佳,得到的启示之深却是难以言表的。下面只介绍两点。做资源文章突起支柱产业芬兰有什么资源？芬兰有什么特产？首当其冲的当数森林,其森林覆盖率近乎七成,有森林就可以产出木材。其次应该是石头,芬兰的花岗岩世界有名,有石头便可加工石材石料。第三可能要算是冰雪了,芬兰每年约有一大半时间笼罩在冰雪之中。有冰雪就会给许多工作带来不便,而许多工作又不可能因为冰雪而停止。芬兰人正是紧扣这些特色资源,一代接一代花礼网

世界上最大的零售业企业沃尔玛与员工建立的伙伴关系,是其实现跨越式发展的重要因素。公司称员工为“合伙人”,要求管理者必须尊重和赞赏员工,认真倾听他们的意见,真诚地帮助他们成长和发展。正是这种合伙关系,使沃尔玛凝聚成为一个整体。及时发现人才,并最大限度地发挥人的潜力,是沃尔玛的人才观。过去,沃尔玛推行的是“招募、保留、发展”的用人模式,现在则改为“保留、发展、招募”的模式。这一改,表明公司侧重于对已有人才的保留、培养与发展上,改变了以前通过不断招聘来挑选人才的做法。在公司内,领导处于最底层,为员工服务,是员工的“公仆”。对于所有走上领导岗位的员工,沃尔玛则要求他们：“如果你想事业成功,那么你必须要让你的同事感觉到你是在为他们工作,而不是他们在为你工作。”在沃尔玛,作为员工“公仆”的领导们,不是坐在办公桌后发号施令,而是实行“走动式”管理。他们走出办公室,直接与员工交流、沟通,及时处理各种问题。为了让员工与管理者之间更好地沟通,沃尔玛实行“门户开放”政策。基层员工在任何时候、地点,只要有想法或意见,都能以口头或书面形式与管理人员沟通,而不必担心会受到冷落或报复。这种政策的实行充分保证了员工的参与权,让员工意识到自己在花礼网