花生壳

一、格式合同的含义在当今社会经济生活和市场交易中,各种各样的格式合同随处可见。特别是在自然垄断型的公用企业,以及维修、旅店、餐饮和其他与人们日常生活息息相关的服务型行业中,格式合同的使用已司空见惯。所谓格式合同是含有当事人为了重复使用而预先拟定的格式条款的合同。格式合同在法国称附合合同,德国称一般契约条款或者普通约条款,葡萄牙、澳门称加入合同,英美称标准合同。中国台湾地区称定性化契约。《中华人民共和国消费者权益保护法》将其称之为格式合同。二、格式条款的产生与发展从世界范围看,格式合同产生于市场经济较为发达阶段。在简单商品交换时代,交易在单个主体之间进行,社会经济地位平等,商品交换很难形成规模,交易合同的订立均需要当事人通过单个的意思表示进行具体协商。随着生产力的发展,交易活动日渐频繁。人们对交易效率的关注成为交易活动的一个重要组成部分,于是出现一些提高效率的尝试。比如,人们在多次相同的交易活动中使用相同的合同。到自由资本主义阶段,一切产品成为商品,市场经济得到充分发展。这时,人们之间的政治经济地位出现了较大的差距,一些交易主体利用自己的优势强迫处于劣势的另一方当事人接受自己提出的不公平、不合理的条件。这花生壳

在企业,总会有一些员工属于关键人物。他们对企业战略目标的实现起着不可或缺的作用,他们是企业的“核心员工”。这部分人数如何确定呢？根据“80/20”原理,企业里80%的工作绩效是由20%的关键员工创造的,20%的关键员工又影响着80%的普通员工。可以认定,这20%的关键员工就是企业的“核心员工”。核心员工的作用的发挥和去留对企业绩效以及未来发展都具有举足轻重的影响。作为国民经济的支柱,国有企业在实施转型过程中,充分认识并高度重视核心员工的价值和作用,对于加强员工队伍建设,具有重大的战略意义。国有企业核心员工流失问题引起了社会的广泛关注近年来,国有企业核心员工流失问题引起了社会的广泛关注。据国资委对53家中央骨干企业调查数据显示,自1998年以来,有71766人离开了中央企业,占同期接受高等院校毕业生的31%,占现有管理层人员的10.8%,流失人才的年龄大多在40岁以下,包括一些已经崭露头角的人才。随着我国产业结构的战略性调整,外资、合资和民营企业的发展壮大,对国有企业核心员工的争夺已经呈现白热化。相比之下,国有企业由于观念、体制、机制的制约,核心员工大量流失。显然,核心员工的流失,已成为制约企业改革发展的“瓶颈”。深入分析国有企业核心员工流失的原因,花生壳

摘 要:文章在肯定当前乐清农村合作银行业务营销工作取得成绩的同时,指出了业务营销中存在的问题,阐述了更新营销理念、创新营销机制、培育其核心竞争力的措施的基本方略。关键词:营销理念 营销机制 核心竞争力中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1004-491401-235-02一、当前业务营销现状1.业务创新初见成效。乐清农村合作银行除开办传统业务外,在贷款方面还推出了农户小额信用贷款、农户联保贷款、个人存贷积数挂钩贷款、农户理财贷款、开办签发承兑汇票等业务品种;在结算方面,开通了全省通存通兑业务、华东三省一市汇票、本票、省辖汇票业务;发行“丰收卡”,在结算工具方面迈出重要一步;加入了中国人民银行大额支付系统。该行在结算方面与国有银行的差距逐渐缩小。2.中间业务渐成气候。农合行在中间业务方面走在了全市银行业的前列,相继开办了代发离退休人员社保基金、代收学校学费、代发工资等业务。尤其是和市供电局建立合作关系,全市农电用户在农合行开立缴纳电费专用户,由农合行代收代付农电费,代收户已达5万户,在全省同系统率先代收全市烟草经营户代收款项。同时,争取到代理发放市计生局计划生育家庭奖励扶助资金和独女户父母养老金。截止2007年9月末,农合行代收代花生壳

全球视野的存款保险变革趋势金融危机促成国际存款保险协会通过《有效存款保险制度核心原则》金融危机的发生再次凸显了建立存款保险制度的必要性和重要性,而如何建立一套国际通行的存款保险制度准则也被存款保险相关国际组织所关注。2009年6月,国际存款保险协会与巴塞尔银行监管委员会共同发布了《有效存款保险制度核心原则》。在借鉴各国现行存款保险制度运行经验的基础上,《核心原则》强调要建立一个普适性强的、能够在更多国家运用的存款保险架构,并特别研究了存款保险制度建立的先决条件和存款保险制度的具体设计。强调存款保险机构与安全网其他部门之间的信息共享及协调是此次《核心原则》最为突出的地方之一。《核心准则》反映了未来需要更加重视存款保险机构的跨部门协调《核心准则》强调应有一个框架机制,来确保存款保险机构与金融安全网其他成员之间建立日常的紧密协作和信息共享,使存款保险机构与安全网其他部门之间的信息共享及协调成为未来存款保险机构改革的重点。从存款保险机构与其他金融监管机构之间关系,以及掌握的信息基础看,除了银行自身以外,其他金融监管机构往往掌握了解银行的主要信息,这些信息可能是在赔付存款人时所必须的。而中央银行拥有大量关于整花生壳

摘 要:销售经理最重要的职责就是规划企业销售组织与业务,为企业产品销售搭建好平台,合理配置销售资源,规范销售行为,提高销售效率,开拓市场,扩大销售,提升企业形象。文章较全面地论述了销售组织与业务规划的重要性、内容、程序、方法与技巧,对从事销售工作的人员尤其是销售经理有重要的参考价值。关键词:销售组织与业务规划效率型销售效能型销售中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1004-491401-240-03一、销售组织与业务规划的内容与重要性销售组织与业务的规划内容销售组织与业务的规划是对企业销售团队的组织建设与具体业务进行总体设计,其内容主要是解决六个关键性问题,即对销售模式、市场划分与内部组织、销售目标、销售人员数量、销售人员薪酬、关键业务流程六方面的规划。这六个方面形成有机的整体并有一定的先后顺序关系,企业销售团队的管理、控制与激励都依此为基础和依据。销售组织与业务规划的重要性销售是企业的命脉,企业生产的产品能否顺利地进入市场成为销售收入,企业利润能否实现,企业能否正常运转并持续发展,与企业销售业绩与销售效率紧密相关,而企业的销售业绩与效率如何在很大程度上与销售组织与业务的规划是否合理紧密相关。科学合理地规划企业销售组织与花生壳