艾力士

国际金融危机的发生,给企业生产经营带来困难,生产成本增加,效益下降。成本管理是企业管理的最基本环节之一,好的管理能给企业带来很大经济利益。在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的发展。本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策,以降低金融危机对企业造成的不利影响。一、我国企业成本管理存在的问题成本管理观念落后。我国企业普遍存在成本管理观念落后的现象,表现在对成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差。很多企业仍将成本管理的范围限于企业内部,甚至只包括生产过程,而忽略了对其他相关企业及相关领域成本行为的管理。成本管理的目的也只仅限于降低成本,较少从效益角度看成本的效用。降低成本的手段主要是以节约的方式,不能应用成本效益原则,通过发生成本来实现更大的收益。传统企业管理主要是通过两条途径来降低产品成本：一是规模效益,二是增强与供应商及分销商的谈判能力,以期由此达到转移成本的目的。由于其规模的大小受需求大小的制约,更何况现在的消费者的消费需求差异正在加大,同类产品的生产规模有缩小的趋势。企业成本简单的从核心企业转移到供应商或分销商,非但不能降艾力士

上海世博会正如火如荼进行着。世界最高级别的博览会落户中国,给了中国人一个直接接触世界最新工业文明及异域文化的大平台,同样,也打开了外国友人了解中国的一扇新的窗口。正当西班牙艺术、丹麦童话、美国工业在世博园风光迎客时,一座神秘展馆却以最质朴但最伟大的“生命之源”主题吸引了绝大多数游客的目光——那就是中国青海馆。中华水塔三江源在各省市区联合馆里,青海馆显得格外的与众不同。湛蓝的天空上白云朵朵,广袤的绿色草甸上鲜花绽放,洁白高耸的格拉丹东雪峰远远矗立在天边……开放式设计的蓝天、草原、河流、雪山,构成了一幅气势磅礴的大美青海之图。青海馆以其特有的宁静、简约给参观者留下深刻印象。当其他省市区馆都以炫目的声光电技术展示最新的科技理念时,青海馆却突出了自然的特色。走进青海馆,清澈的源水穿越着山水画境,婆娑的云雾飘动在神山之巅,“三江源头”的生态意境呼之欲出。青海馆的整体造型是由古篆书“源”字演化而成,主要表现了“中华水塔三江源”的主题,选取长江、黄河、澜沧江为元素,以昆仑山为载体,以蓝天、白云、绿草为情感内涵,以博大、包容为空间概念。对于所有熟知中华民族母亲河的名字但并不了解源头为何处的人们来说,孕育了中华文明的三大艾力士

随着我国公司陆续在海外上市,截止到2005年底,包括中国移动、中国网通、中国铝业、中国联通、中化国际、中石油、中海油等70家企业都完成了内控体系建设。2009年7月1日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》要求先在上市公司范围内实施,内部控制体系建设再次引发企业,尤其是上市公司的全面关注。对于一个企业个体来说,不论是外部环境的要求还是内在发展的需要,建立并有效实施内控已经成为了必要的课题。因为通过有效控制降低风险,提升运营效率,也即间接为企业带来收益。对于上市公司来说,能够披露内控体系建设自我评估报告,即是在向投资者说明企业在管理上能做到合理控制,规避风险,避免减少投资者因企业出现重大经营风险而导致的不可预估损失。我们在建立内控体系的管理咨询实践中发现,内控体系如果只是为了符合上市公司要求而建立,对于企业的规范化运作并不能起到好的促进作用。如果能够做到在内控体系建立过程中发现并完善管理漏洞,梳理并优化流程体系,建立风险管理和防范机制,对于企业提升内部效率、实现规范化运作,是大有裨益的。内控体系建立后常常出现的问题主要包括:内控体系流于形式,无法实施或不能全面有效实施,或者内控体系不能艾力士

刘超,管理学博士,广东外语外贸大学新闻与传播学院广告系副教授、系主任,中山大学中国营销研究中心研究员。曾经在社会上流传过这样一首民谣“太阳落山了,巨人倒下了,飞龙折翅了,三株入土了,威特卷刃了,长江阻塞了,幸福痛苦了。”这首民谣既是对中国第一代民营企业整体衰落的瑟瑟挽歌,也折射出中国企业发展过程中的另一种尴尬与无奈：如此多的流星企业奇迹般地崛起,神化般地壮大,又过山车似的轰然急坠。战略管理滞后是中国企业普遍而致命的“软肋”。为什么多数中国企业的扩张是失败的?中国企业如何走出战略迷失?中国企业如何突破目前的增长困境7随着国际企业的大举进入,中国企业将如何面对日益激烈的竞争……这些都是所有中国企业必须正视的问题,都是站在战略性的高度上不容回避的问题,回避便意味着失败,意味着灭亡!中国企业战略拼图：这些人,那些事在管理学的几个主要分支中,战略管理学是一门比较年轻的学科。作为一个独立的学科领域,战略管理学发展历程上的几个最重要的标志性著作包括20世纪60年代的钱德勒,70年代的安德鲁斯,80年代的迈克尔·波特,以及90年代的普拉哈拉德等。一般认为,只有在进入80年代以后,战略管理才形成了真正的理论体系。改革开放使中国在20世纪后20年里艾力士

本文系河北省2003年度哲学社会科学规划研究项目“河北省商业企业营销道德研究”的阶段性成果内容摘要：市场经济不仅是利益经济、竞争经济,也是道德经济和法治经济。在我国社会主义市场经济初级阶段,加强商业营销道德与文化建设是企业主动适应经济全球化和市场国际化的需要。本文认为加强商业企业营销道德建设,需要在分析利益相关者的基础上,构建商业企业、消费者、供应者、竞争者、社会公众和政府“共存共荣、和谐发展”的营销道德秩序。关键词：市场经济 商业企业 营销道德 利益相关者对企业营销道德问题的研究始于20世纪60年代,从20世纪80年代起,这类研究逐步受到各国营销学界的重视。市场营销道德属于商业伦理的范畴,其产生是伴随着商品交换而产生,伴随市场经济的发展而发展的。20世纪60年代,一系列的社会问题要求企业及社会考虑道德与伦理问题,如：环境污染、资源短缺与掠夺问题,市场垄断与欺诈交易问题,不公平的竞争问题,企业短期行为与“唯利是图”问题,诚信缺失与道德沦丧问题等。解决这些问题需要重塑企业的价值观与道德体系。同时,商业企业营销道德属于道德的范畴。它是社会道德在商业企业市场营销活动的体现。商业企业在市场营销活动作为企业的社会行为,需要一定艾力士