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摘要：文章针对九江港物流业发展现状,就物流成本居高不下存在的问题进行了系统地分析,并就如何加强九江港物流成本控制提出了相应对策。关键词：九江港；物流成本；控制九江港位于长江大动脉和京九铁路的十字交汇处,是江西省唯一通江达海的水路口岸,也是长江五个主要枢纽港之一。大力发展现代港口物流业,优化其资源配置,调整经济结构,提升综合竞争力,提高经济运行质量与效益,改善投资环境,对实现九江长期发展战略,具有十分重要的意义。但是,纵观九江港物流业发展现状,我们发现其存在许多不足,如效率低下等,物流成本居高不下是其影响的主要因素。为此,本文侧重物流成本进行分析并予以探索改善九江港物流成本之路。一、物流成本的界定与内涵1、物流成本是指产品在空间位移过程中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。即包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。2、物流成本结构分析。物流成本主要有如下一些成本构成。一般包括库存,运送成本、运输成本、发代方面的费用、管理费用、废弃物流费用。库存费用。指花费在保存货物上的费用,除包括仓储、残损、人力费用及保险和税收外,还包括库存占压资金的利息。把库存占压资金的利息加入物流艺术论文

摘要：文章通过企业跨文化管理的基本内涵和主要特性进行分析,探讨了石化工程建设企业跨国文化的执行策略,为我国石化工程建设企业提升国际化经营能力提供参考。关键词：跨文化管理；执行策略；项目团队；经营能力近几年,中国石化工程建设企业纷纷跨出国门实施国际化经营,当其中一部分企业脱颖而出,开始迈向国际工程比较流行的EPC总承包管理之路时。在项目执行中遇到了更高更迫切的跨文化管理要求。本文试图从企业跨国文化治理的角度。结合中国石化集团第二建设公司在沙特工程建设中企业文化执行策略的解析。从而在错综复杂的跨文化差异中寻求一种可资借鉴的跨文化管理模式。一、企业跨文化管理的基本内涵美国著名杂志《电子世界》在20世纪90年代曾经以“什么是全球市场成功的最大障碍”为题。对在全球性经营的企业和即将准备进行全球性经营的企业进行咨询。结果在法律法规、价格竞争、信息、语言、交流、外汇、时差和文化差异等8大因素中,文化差异被列为首位。认为“凡是跨国公司的重大失败,几乎都因为忽略了文化差异所致的结果”。由此可见,如何解决企业文化差异与冲突,进行跨文化管理已经成为企业国际化经营的重要战略问题。跨文化管理又称交叉文化管理,指对涉及不同文化背景艺术论文

内容摘要：亚当?斯密将适用于个人的分工模式扩大到了国家间的分工之中,本文借鉴了这种思想,单个因素不足以成为影响个人表示影响国家经济安全的因素,αi表示Xi的权数,Σαi=1 。对于NES而言,其取值应当处于某一合理空间内；各相关因素xi由于性质的不同,所以其合理取值范围也就存在很大差别,同时由于权数之间的差别,故不同因素对于NES的影响也存在着很大的差别,但是由于其中所涉及因素的多样性,这样也就可以得出一个前提：单一因素的变化对于NES的影响是微乎其微的。因此,由于个别因素的变化,而导致的NES值出现的恶性变化,并不能说明国家经济安全受到了冲击,也不必过分紧张而强调采取相关措施,非最优值并不意味着负值,实际上,由于其它相关因素的共同作用仍然会起到自动调节的作用,自发的遏制NES的持续恶性变化。但是,大部分的因素,或是权数较大的若干因素同时促进了NES值的恶性变化,这是一个NES值脱离均衡面的信号,必须引起企业和相关部门的注意,目前中国的经济发展状况正是如此,多方面因素正促使NES值脱离均衡面,这也正是更多研究出现的根本所在,但是很少有研究分析各因素之间的联系所形成的合力作用。纵观近现代世界经济发展史,世界各国经济发展水平参差不齐,同一国家不同历艺术论文

派遣制“发明”于发达资本主义国家,基础条件是健全的“信誉”制度和完善的执法环境。2008年中国劳动合同法起草者们在“人之初性本善”传统观念指导下,忽略了中国的“信誉”制度还没有建立和执法环境还不完善,将这样一个失去先决条件的“劳动派遣制”写进劳动合同法而匆匆出炉。派遣制让全国的国企、民企和外企集体钻了一个大空子,这个空子可不是个一般的空子,而是一个“堰塞湖”,劳动合同法的“连续可追溯性”象汶川地震中唐家山垮塌的山体一样,正将汹涌澎湃的岷江水位不断抬高,形成岌岌可危的唐家山堰塞湖。堰塞湖里面是不断抬高的水。派遣制这个“堰塞湖”里不断抬高的是什么?是越来越多被派遣的职工;是越欠越多被截留甚至是没缴纳的全部或部分社会保险;是职工“没有归属感”淤积的怨气。太可怕了。这个堰塞湖一旦垮塌,往小处说会将企业荡个粉碎;往大处说,将给国家稳定带来极大隐患。什么是压垮劳动派遣制这个堰塞湖的“最后三滴水”?很明确:一是社会保险全国范围内可转续;二是全国范围内城乡一体化社会保险政策的出台;三是可连续追溯的《社会保险法》发布实施。国企、民企、外企集体钻了哪些空子1、企业缴纳两险或者三险或者根本不缴纳保险。由于有些省份和地区社会保障事艺术论文

摘要：企业柔性是企业永续经营的重要因素之一。文章在分析企业柔性内涵的基础上,论述了企业柔性的基本范围、功能、成本与价值,并提出了企业柔性的构建策略。关键词：企业柔性；组织学习；虚拟企业市场的全球化、竞争的白热化、环境的多变化及消费者需求的日趋个性化和多样化使企业处于难以预测的动态变化之中。企业柔性已越来越成为决定企业竞争力乃至兴衰存亡的关键因素,是关系到企业生死存亡的大事。多数成功企业的经验表明。柔性是企业在剧烈变化的环境中求得生存和发展的一个非常重要的因素。但柔性的构建是一项有成本、冒风险的经济活动,并非越大越好,企业必须审时度势地抉择合适的企业柔性。因此,深刻剖析企业柔性的内涵。阐明其基本范围、功能、成本、价值以及构建策略对于指导我国企业经营管理是大有裨益的。一、企业柔性的概念提出自从Haves,Wheelwrite,Browne和Skinner等学者率先把柔性作为企业战略重要因素以来,学术界关于柔性的内涵还没有一个统一的表述。柔性环境观受产业经济学家迈克尔·波特的五种力量模型分析方法和思路影响。认为柔性是指企业有效地适应环境变化的能力。柔性环境观从战略层面上指出柔性是企业拥有的适应能力,但在寻求这种能力时,循着从外到艺术论文