联想win7旗舰版

跟电影《变脸》主人公的遭遇迥异的是,企业换标,带来的是全新的形象,也让企业的新定位、新策略更让人易于接受。所以,英特尔25亿美元的投入,绝对不亏看着街头巷尾的美容美发店如雨后春笋般一家家冒出,生意兴隆,便不难看出发型和容貌对于一个人的重要性。而企业标识就如同一个人的外表一样,虽然不是决定因素,却也马虎不得。五一长假之后,打开电脑,迎面而来的是华为技术有限公司正式更换企业标识的消息。在致客户信中,华为表示：“新标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上,更加聚焦、创新、稳健、和谐,表达了华为对客户的郑重承诺。”事实上,早在正式换标之前,关于华为换标的新闻早已引起媒体的局厦关注。迄今为止,这家土狼般强悍的公司虽然并未上市,却是中国企业在国际化方面走的最远、最成功的公司。2005年,其年销售额达59亿美元,海外市场业务收入占全年销售收入的58％,比2004年增长17％,首次超过国内市场。同时,由于其总裁任正非的军人作风和一贯低调,更给这家非上市公司罩上了一层神秘的面纱。也是由于这个原因,有关华为的任何新闻,都会引来媒体的热棒。此次换标也不例外。标识代表着一个企业的形象。改变标识意味着企业形象的转变,并非小事,其换标成本也是巨大的。20联想win7旗舰版

“集团负责办油库码头这个项目的经理常常觉得个中纠缠太多,我还开玩笑的说他可以在整个项目完成之后写一个回忆录”《伊索寓言》中描述了一个“驮盐的驴”的故事。有条驴驮盐过河,一不小心滑跌在水里。盐溶化了,它爬起来后觉得背上的负担轻了。又一回,它驮着海绵过河,心想跌倒后再爬起来,背上的负担肯定会减轻,于是就故意滑了一跤。结果可想而知,海绵进水后一膨胀,驴子再也爬不起来,淹死在河里了。建桥集团董事长周星增常拿这个故事作为自己的投资哲学。他认为,投资只需要眼光,并没有模式,看准了就要跟进,不要错过了时机。14年中,出生在温州乐清的周星增,最初是做教师,后来下海经商,先是投资一家霓虹灯厂,亏了,后来又借钱做开关、低压电器,并慢慢有了起色；他用了5年时间建立上海最大的私立大学建桥学院,如今,个人身价已达十几亿元,旗下已有二十多家公司。他还涉足房地产、焦炭、铁矿石等等,下一步是投资医院和养老院,同时,油库和码头的项目也已上报中央等待审批。面对这么多领域的投资,周星增是如何将资金进行跨栏式“乾坤大挪移”的呢?其投资是成功还是失败?这种投资哲学到底是一种赌徒心态,还是有其必然的颠覆式逻辑?押注油库码头周星增打算在浙江舟山投资建一个油库码头。联想win7旗舰版

“只要顾客有时间,你就可以给她试用产品,在此过程中,你可以了解一下她的工作、年龄、爱好,作为沟通的切入点。同时,更重要的是,你要表示同感,她喜欢的东西你也喜欢,那么就会有共同话题,加深对方对你的印象。”一位BA说道。扩大试用,“舍得”很重要在《化妆品观察》2010年5月刊BA大讲堂栏目的文章里,我有提到香港的BA会经常派送试用装给顾客试用,这种做法引起了国内一些同化店老板的讨论,他们觉得如果过多的派送袋包中样给顾客试用,或者在顾客还没购买产品的时候就派送了试用装,那在试用的过程中,可能他们用完就不会过来购买产品,也许就会因此失去一部分顾客。为此,我也特别地与香港总部的资深BA进行了沟通,她们开阔的思维使我对“派送试用装”的做法有了更深的理解。“其实我认为不能只关注我们在‘派送’东西给顾客,而是让顾客更快速地接受产品。如果一位完全不认识我们品牌的消费者来到专柜咨询产品,可能她就仅在停留短短的十分钟里体验了产品,过后她也许就会被其他的品牌所吸引或者招揽过去。但如果我们通过Sample,让她在回去考虑的过程里,亲身地体验到产品的品质,反而却加深了她的印象,而有可能促成下一次的购买交易。”mandy说道。“是的,我赞成marldy的说法,我们很多人一联想win7旗舰版

摘要：近年来,旨在拥有和运营知识产权资源的知识产权经济已在沧州初见端倪,这一全新的经济现象和运营模式,日益显示出巨大的经济和社会价值。关键词：知识产权经济 现状 问题0 引言知识产权资源的重要性,不亚于“粮食安全和石油储备”。近年来,旨在拥有和运营知识产权资源的知识产权经济已在沧州初见端倪,这一全新的经济现象和运营模式,日益显示出巨大的经济和社会价值。正如,全球知名咨询管理机构麦肯锡公司的一纸调查结论,让偏居在献县陈庄镇的河北平衡阀门制造有限公司震惊了世界同行：以9项拥有知识产权的专利为依托,出自“平衡”的阀门产品占据了暖通行业47%的市场份额,多家顶尖企业纷纷表达了与“平衡”合作的意愿。这就是知识产权经济的突出表现——以知识产权无形资产实现资本运营、低成本有形扩张的崭新经济现象。如何以知识产权经济为跳板,提升地方企业的竞力？正引起各方的关注。1 合力催生知识产权经济任何经济现象产生,都是一项系统工程,沧州市“知识产权经济”风生水起,也是诸多力量的推动使然。据调查,近几年,沧州市专利申请量已越居全省第前列,全市涉及专利的项目年均创销售收入已超过10亿元。在发达国家,专利申请量和授权量,是标志一个国宝和地区的经济活联想win7旗舰版

摘要：获取人力资源优势是当代组织保持竞争优势的重要途径之一,工作轮换对组织获取和保持人力资源优势有较大的影响。本文通过对工作轮换进行实证分析,阐述工作轮换在人力资源管理中的优势和劣势,并将工作轮换进行划分,从而说明组织如何实施工作轮换。关键词：工作轮换 员工激励 工作绩效1 工作轮换及其产生的原因工作轮换不同于职务丰富化,工作轮换指的是从负责甲事务转向负责乙事务而不再负责甲事务,而职务丰富化或职务扩大化是指在负责甲事务的基础上同时负责乙事务。工作轮换可以分为组织内部的不同岗位之间的工作轮换和组织之间的人员流动。组织内部的工作轮换方式分为主动的工作轮换和被动的工作轮换,可以详细划分工作轮换的类型。从组织管理学的角度来看,排除私人的因素,组织的工作轮换产生的根本原因是为了组织获取持续性的竞争优势。良好的人力资源管理可以使组织获得不可模仿的、持续性的竞争优势,而组织对人员的轮换,都是为能够让员工更适应当前自己的工作岗位,提高人力资源管理的素质,推动组织的发展。组织的发展成为工作轮换的主要动因之一。从人力资源管理角度来看,组织成员一开始参加工作时受物质条件的约束,被动的从事能够为自己提供安全需要的工作,而不是联想win7旗舰版