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飘柔,为何一直能守住第一品牌的宝座?本文将从品牌的命名、目标消费者的锁定、产品系列的策划和构思、广告宣传的诉求与推广以及品牌文化及忠诚度的培育等多方面来深度分析与解剖飘柔品牌的巨大成功。宝洁公司旗下的飘柔品牌,在1989年10月进入中国市场,以其独特首创的“洗发、护发二合一洗发水”的品牌理念一举打响,受到广大消费者的热烈支持和追捧,飘柔品牌因而也迅速成为中国洗发水行业的第一品牌,更加难能可贵的是,二十多年以来,飘柔品牌一直独领风骚,岿然稳居洗护市场的冠军宝座。飘柔,为何一直能守住第一品牌的宝座?它如何做到了品牌的持续发展?品牌运作和产品策划过程中又有哪些独到之处?本文将从品牌的命名、目标消费者的锁定、产品系列的策划和构思、广告宣传的诉求与推广以及品牌文化及忠诚度的培育等多方面来深度分析与解剖飘柔品牌的巨大成功,与业内人士进行切磋与交流。飘柔品牌的背景：飘柔品牌,在宝洁公司全球的众多品牌中,并非引人注目的全球性大品牌,在洗护板块内部,潘婷和海飞丝品牌才是全球最重要的主力战略性大品牌。飘柔一开始就像是一个并不起眼的灰姑娘,如果没有在中国市场二十多年的巨大成功,很可能飘柔品牌早已经被宝洁公司中止销售了。飘柔的英文原名,联想笔记本官网

外资品牌再度向专营店渠道发起猛烈攻势,成为近段时间业界讨论的焦点。为此,《化妆品观察》在2010年5月刊专门策划推出了封面专题——《外资品牌再探营》,探讨了再探营的新特征,以及其中寓意和利害。而在当时,以欧莱雅和妮维雅为代表的第二波探营者,因为诸多不便言说的原因并未正面透露过多相关细节。为了完成《外资品牌再探营》这期封面专题,《化妆品观察》辗转联系上数名知情人士,才得以向读者呈现出事件轮廓。和难得的细节。在该期封面专题中,我们曾提到,“欧莱雅将在集团的架构下,与目标专营店进行直接互动”。一个月的时间未满,或许感觉公开战略的时机已经成熟,欧莱雅于日前正式向外界宣布以“集团军”的身份出征。5月31日,欧莱雅魅力联盟官方网站发表了最新文章,标题为《欧莱雅魅力联盟六月一日全新上线》。这篇文章提到了“欧莱雅魅力联盟”的前身,即“巴黎欧莱雅魅力联盟”。虽然只是去掉了两个字,但意义已经大不同。2009年2月,欧莱雅中国旗舰品牌“巴黎欧莱雅”率先推出“魅力联盟”,剑指化妆品专营店。据欧莱雅方面透露,短短几个月合作会员店便超过千家。在会员店专享促销活动,会员店积分等强大市场支持下,合作伙伴店信心大增,生意和利润双双获得提升。与此同时,巴黎联想笔记本官网

近年来,有一个词因在各种促销宣传中被大小商家屡屡使用而变得越来越时髦了,那就是“最终解释权”。有人认为,商家标注“最终解释权”的目的,是为了规避商业活动的策划和创意之初一些始料不及的麻烦。其实不然,只要我们从法律和实际效果的角度进行一番考察,就会发现,“最终解释权”的实质是商家设计的“最终欺骗权”。“最终解释权”不过是商家陷阱上的一个盖子,往往让消费者明知掉进了陷阱却又爬不出来而任人宰割。利用“最终解释权”欺骗消费者的行为的背后,暴露出的是当今许多商家的道德缺失。“最终解释权”实际上就是以大欺小,恃强凌弱。剩“馍”要　新目前,有一个很有意思的现象,在党政机关,新任领导干部通常不坐前任领导使用过的公车。不论公车车况如何,新任领导就是不用,非要购新车,坐新车。所以,只要单位换了领导,肯定公车也要换。这已经成了一种习惯,为什么前任领导的车总是在新领导面前失宠呢？这是心理问题,坐前任的车不舒服,心里别扭。俗话说“吃别人嚼过的馍不香”,坐别人坐过的车也难受?在很多领导干部的眼里,公车其实是私物,是自己的东西,前任的公车就有了前任的影子,有了前任的味道。同时这是面子问题。领导干部把车子当成了权力、身份的象征,有了新的职位就要联想笔记本官网

摘要：“人”是企业之本,是万物之源,怎样才能把“人”的活性充分调动起来,促进企业的发展,是企业研究的一个重要课题。本文从科学地定岗定编,严格考核聘任程序,建立薪酬激励机制等方面,阐述了对人力资源开发与利用的一点看法,以飨读者。关键词：完善岗位聘任　加强人力资源管理　促进企业发展0 引言岗位聘任制是企业人力资源管理的一个关键环节和重要内容。在市场经济飞速发展的今天,人的因素对企业的影响至关重要,现代企业谁拥有了人才,并合理地使用、开发人才,使其发挥最大的潜能和作用,谁就会在市场竞争中占据主动地位,从而立于不败之地。中国加入2 明确考评内容和对象 考评的内容：是指对员工政治和业务方面的考核,以注重政治表现为前提,以业务考核为重点。政治思想方面的考核是引导员工积极向上、培养良好的工作素质,建立特色企业文化的前提。业务考核要求员工保质保量把工作干好,并做到精益求精。企业通过对员工业务考核,能全方面掌握员工的情况,可以有针对性地对员工进行培训、学习深造。通过学习、培训,员工能力得到提高,就不会产生“本领恐慌”感,这样才可以安心工作,为企业创造更多财富；企业也可以降低因重复吸引人才而付出的投资。考评的对象：考评的对象是指按联想笔记本官网

据了解,目前国内企业对职业经理人的需求有增无减,无论是外企、大中型国企、民企,还是有一定规模的私营企业,都表现出对高级职业经理人的极大需求。采自某猎头公司的统计数据表明,近5年来,该公司平均每年有200至300个高管职位的市场需求,并呈现逐年增长势头。在企业所需要的职业经理人中,各部门总监类职位占60％,CEO职位占20％以上。然而,目前国内的优秀职业经理人却是凤毛麟角,中国的职业化进程需要如何发展?为此,记者专访了职业经理研究中心主任温亚震。记：职业经理培训与·国内的MBA教育有什么区别?温：国内MBA课程教育对中国企业经营管理者是一种经营管理理论的重要培训,并为职业经理阶层的形成、发展和成熟奠定了一定的基础。相比较,职业经理培训更注重素质和能力的训练。职业经理研究中心整合国内外优势资源,借鉴最新管理理念和知识及先进培训方式与评价技术,既充分体现优秀管理理论课程的精华,优化管理知识结构；又融合了职业经理研究中心近年来得到市场认可的“职业经理人八大能力训练”内容。同时,中心还设置实践模拟课堂和高端专题讲座。评价体系采用评价中心技术,从多个角度、由多个评价者对申请者的胜任特征来进行综合考评。对各项考评结果进行整合分析,提供比较完联想笔记本官网