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史玉柱在任何时候都会显得与众不同。他曾是中国最受指责的商人之一,早年盖巨人大厦失败,被上千篇负面报道围攻；重新出山做保健品,营销手法连续遭到舆论恶评；再次创业做网络游戏,他更被人指责“毒害青少年”,好不容易公司在美国上市,跟着就被投资者告上法院。在这接连不断的跌宕起伏中,史玉柱身上折射出中国企业界所稀缺的那股“劲儿”——不屈不挠。刚上市就被告这么多年大风大浪过来,史玉柱渐渐对自己的人生有了一些宿命式的结论。比如说,他现在隐隐觉得跟他有关的事情一开始或许还会不错,但很快就会变。这不,他的公司巨人网络11月1日刚刚在纽约证券交易所上市,媒体的喝彩声还没有平息,他就在美国成了被告。再比如说,几年前,“还巨人大厦的债,怎么也不会是坏事吧,但到了后期,80％的声音是怀疑。”更不用说备受质疑的脑白金了。他开自己的玩笑,即使去卖大米,他所卖的大米大概也会有毒。巨人网络在11月19日披露第三季度财报,旗下游戏《征途》第三季度平均同时在线玩家和最高同时在线玩家人数都出现下滑。有投资者认为巨人网络在10月12日披露招股说明书时已经知道三季度数据,但在11月19日才公布数据,这种做法是故意隐瞒,这导致投资者受损。代表投资者提起诉讼的律师事务所认为,绿豆饼

：在大学不断扩招毕业生数量逐年增多且就业实行双向选择的今天,大学生毕业生就业竞争日益激烈,在这种情况下,训练和指导学生掌握一定的求职技巧,对促进其成功就业,十分重要。 ：大学生 求职技巧 训练指导近几年,随着全国毕业生数量的逐年增多,大学生就业问题倍受关注。为什么有的毕业生苦苦求职屡屡碰壁？为什么有的毕业生却能抓住机遇,脱颖而出,实现成功就业？在大学生就业压力愈来愈大的今天,大学生求职技巧的训练与指导已成为求职者成功就业的助力器。一、求职技巧的训练和指导1.端正求职心态毕业生求职心态是成功就业的第一关,做到理性客观地评价自我,才能找到适合自己的工作岗位。对于如何端正求职心态,应注意以下几点：第一,选择适当的就业目标；第二,避免理想主义；第三,避免从众心理；第四,克服自卑、胆怯；第五,不怕困难和挫折。2.采集招聘信息面对纷繁复杂的招聘信息,判断什么样的招聘信息适合自己,是大学生择业迈出的第一步。这除了要依靠就业与创业指导课程中的职业生涯规划和设计外,还要根据大学生气质和择业期心态的转变和成熟,采用一系列调查问卷的形式帮助学生正确的认识自己,了解岗位分类,以便量体裁衣。3.撰写求职文书求职文书包括求职信、求职简历、毕业绿豆饼

21世纪是一个变革的时代,这个“不断提速”的时代商品营销不仅注重效率,而且更加注重心智策略。如今的营销战是智者之战,色彩在商品营销战中传递着品牌的思想和灵魂并发挥着巨大的影响力。伊顿曾说：“色彩是一种力量。无论我们对它觉察与否色彩效果不仅在视觉上,而且应该在心理上得到体会和理解。”歌德曾说：“颜色对于人的心灵有一种作用,它能够刺激感觉,唤起那些使人激动使人痛苦或使人快乐的情绪。”人的视觉在感受到颜色的同时,会对色彩的感觉伴随着一定生理、心理反应的产生,从而影响人的情绪、思想。任何一种色彩或任何一个色彩的组合都会透过知觉在人们的心里激发出某种感情。当下,品牌战、产品战、广告战给竞争中的企业提出了更高标准。色彩区隔定位作为品牌战略和产品营销攻略的一部分,是经营者不可忽视的销售手段。色彩区隔定位,帮助消费者高效率辨别品牌产品选择购买目标,并刺激、吸引消费者购买欲的提升。色彩具有先声夺人的效应和魅力,不同的色彩能使人产生不同的感情联想。美国营销界总结出了“7秒定律”,即消费者面对琳琅满目的商品,只要7秒钟,就可以确定对这些商品是否有兴趣。在这短暂而关键的7秒之中,色彩的作用达到了67％。可口可乐和百事可乐的营销大战中绿豆饼

党的十六届五中全会提出,要形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。分析起来,我国企业缺乏设计研发能力已成为影响自主创新的重要因素。产品设计水平低已经严重影响了我国企业的国际竞争力,也制约了企业自主创新能力的提高。发展工业设计是提高企业自主创新能力的有效途径。工业设计是涉及领域广泛的集成创新就批量生产的工业产品而言,凭借训练、技术知识、经验及视觉感受,而赋予材料、结构、形态、色彩、表面加工及装饰以新的品质和资格,叫做工业设计。从这个定义可以看出几个特点：第一,工业设计主要是指现代化工业中批量生产的产品设计。因此,它主要为制造业提供服务和支持。第二,它的主体是产品设计。不仅包括产品的外观造型设计,还包括产品技术性能、结构等方面。第三,它的知识涵盖领域宽广,是一个综合技术、文化、艺术、环境以及市场营销等复合性的边缘学科。第四,它通过设计师的创意劳动,根据消费者需要不断开发适应市场需求的新产品,提高企业开拓国内外市场的能力,是企业核心竞争力的关键因素。随着现代制造业乃至整个工业化水平的不断提高和人们认识的深化,工业设计已经从产品性能、外观设计延伸到生产工艺流程、生产环境、产品包装、市场推绿豆饼

步入新千年以来,经济全球化进程不断加快,特别是“5亿元,品牌价值233亿,而“五粮液”白酒系年市场规模达100多亿,其集团整体销售规模更达200亿元,品牌价值已经升至358亿。一度是“中国酒”代名词的“茅台”酒,为什么会在从销量到品牌价值等一系列层面全线败给“五粮液”呢?究其深层原因,“茅台”酱香型酒的酿造工艺决定了其出品的酒产品相对非常单一,旗下就只有“王子酒”和“迎宾酒”,子副品牌产品在香型、口感、价位等层面无法有效覆盖主流白酒消费者群日益差异化的需要,产能无法充分释放,这直接导致了子副品牌对“茅台”系的市场贡献率仅为30％；而反观“五粮液”系,我们可以强烈感受到一种强劲的增长势头：五粮液原先仅有“五粮液”、“尖庄”一主一副两个覆盖高、低端市场的品牌,为了填补二者之间的中档细分市场,五粮液利用“五粮液”主品牌优势,推出了“五粮春”、“五粮醇”、“五粮神”等多个子副品牌,取得了极大成功。可以说,“五粮液”之所以能略胜一筹,其子副品牌发挥了莫大的作用。一句话,不论是自建终端体系,还是依赖既有终端渠道,产品线的建设非常关键,否则,“终端”装修得再精美、再奢侈,而产品线只是聚焦于小众群体无法有效覆盖主流消费群体的话,我们也无法改变绿豆饼